版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
公共风险管理师操作考核试卷及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1.公共风险管理中,针对“风险发生概率低但影响极大”的事件,优先采取的策略是:A.风险规避B.风险转移C.风险降低D.风险接受答案:A2.某社区因老旧管网改造引发居民抗议,需快速识别风险源时,最有效的工具是:A.德尔菲法B.头脑风暴法C.历史数据分析法D.利益相关者地图答案:D3.公共卫生事件中,评估风险扩散速度时,关键指标不包括:A.人群流动性B.信息传播渠道C.事件初始规模D.应急物资储备量答案:D4.应急响应阶段,“黄金72小时”的核心目标是:A.完成损失统计B.控制风险扩散C.启动灾后重建D.安抚受害群体答案:B5.针对城市内涝风险,下列属于“结构性防控措施”的是:A.制定应急预案B.建设海绵城市设施C.开展市民防灾培训D.建立水位监测系统答案:B6.群体性事件中,若现场出现“情绪激动的老年人举牌抗议”,优先处理的风险点是:A.媒体负面报道B.老人突发健康问题C.人群聚集引发踩踏D.抗议内容扩散至网络答案:B7.公共风险沟通中,“信息过载”可能导致的最直接后果是:A.公众信任度下降B.应急资源浪费C.响应决策延迟D.风险评估偏差答案:A8.某景区因暴雨引发山体滑坡,应急指挥部需快速确定受威胁区域时,最有效的技术手段是:A.地理信息系统(GIS)B.全球定位系统(GPS)C.遥感技术(RS)D.大数据分析平台答案:A9.公共风险管理的“恢复阶段”,核心任务是:A.修订应急预案B.补偿受害者损失C.评估风险控制效果D.重建社会功能答案:D10.针对“人工智能伦理风险”这类新型公共风险,传统风险管理框架的主要短板是:A.风险识别的滞后性B.应对资源的有限性C.责任主体的模糊性D.公众参与的积极性答案:C二、案例分析题(每题15分,共45分)案例1:某市因连续强降雨导致3个老城区内涝,积水深度达1.2米,部分地下车库被淹,100余户居民被困。据调查,该区域排水管网设计标准为“3年一遇”,而本次降雨量达“10年一遇”;社区应急物资仅储备200个沙袋、5台小型抽水泵;事发后2小时,街道办才通过社区微信群发布预警信息,部分老人未及时接收。问题:1.请从风险识别、评估、应对三个环节分析本次内涝事件暴露的管理漏洞;2.提出3条针对性改进措施。答案:1.管理漏洞分析:(1)风险识别环节:未动态更新区域排水能力与极端天气的匹配度,忽视“3年一遇”标准与气候变化下极端降雨频率增加的矛盾,导致设计标准滞后。(2)风险评估环节:未充分考虑老城区人口结构(如老年群体信息接收障碍)、地下空间使用情况(地下车库易积水)等脆弱性因素,风险等级评估不全面。(3)应对环节:应急物资储备量不足(沙袋、抽水泵数量无法覆盖100余户需求);预警信息发布渠道单一(仅依赖微信群,未覆盖老年群体常用的电话、广播等),响应时效低。2.改进措施:(1)提升基础设施标准:将老城区排水管网改造为“5-10年一遇”标准,同步建设调蓄池等海绵设施,增强排水冗余能力。(2)优化应急物资储备:按“覆盖区域人口120%”的标准储备沙袋、大功率抽水泵,在社区老年活动中心、便利店设置物资共享点,确保快速取用。(3)构建多渠道预警体系:建立“微信群+社区广播+志愿者上门”三级预警机制,针对老年群体增加电话提醒,确保15分钟内完成全域预警。案例2:某县爆发非洲猪瘟疫情,当地养殖户因担心扑杀补偿不到位,拒绝配合扑杀病猪,部分养殖户将病猪偷偷运输至邻县销售,引发跨区域传播风险。县农业农村局首次发布的疫情通报仅提及“个别养殖场出现异常”,未明确扑杀政策和补偿标准,导致公众质疑信息隐瞒。问题:1.分析本次事件中风险沟通的主要问题;2.设计一份面向养殖户的沟通方案(需包含沟通目标、渠道、内容、时间节点)。答案:1.风险沟通问题:(1)信息透明度不足:首次通报模糊表述“异常”,未明确疫情性质(非洲猪瘟),引发养殖户猜测和不信任。(2)利益关切回应滞后:未提前说明扑杀补偿标准、流程,养殖户核心诉求(经济损失)未被优先回应,导致配合度低。(3)跨区域风险提示缺失:未向养殖户强调病猪外运会引发邻县疫情及法律责任,放任风险扩散。2.养殖户沟通方案:(1)沟通目标:消除疑虑,推动24小时内完成病猪扑杀;明确补偿政策,杜绝病猪外流。(2)沟通渠道:线下:召开养殖户代表座谈会(村支书、养殖大户参与);包村干部逐户走访(重点针对养殖规模50头以上农户)。线上:通过村微信群、养殖协会APP推送政策文件;录制方言版政策解读音频,通过村广播循环播放。(3)沟通内容:疫情确认:明确为非洲猪瘟,引用实验室检测报告(附公章)证明信息真实性。补偿政策:详细说明“扑杀每头猪补偿1200元(高于国家标准100元),3个工作日内通过一卡通发放”,展示补偿协议样本。法律责任:强调《动物防疫法》中“擅自转移病猪最高罚款10万元”的条款,列举邻县类似案例的处罚结果。技术支持:承诺“扑杀后免费提供无害化处理服务,协助联系合规饲料供应商,减少后续养殖损失”。(4)时间节点:0-2小时:发布正式疫情通报(含检测报告),同步启动村广播播放政策音频。2-6小时:召开养殖户代表座谈会(邀请县财政局、司法局人员现场答疑)。6-12小时:包村干部完成80%重点养殖户走访,收集未配合户具体诉求。12-24小时:针对未配合户,由养殖大户现身说法(展示已签补偿协议),推动全部完成扑杀。案例3:某城市地铁3号线因信号系统故障导致全线停运3小时,引发早高峰大量乘客滞留,部分乘客在社交媒体发布“地铁要坍塌”的不实信息,阅读量超50万次。地铁公司初期仅通过官方微博发布“设备故障,正在抢修”,未回应乘客滞留安置问题,导致舆情发酵。问题:1.指出本次事件中舆情风险的演变路径;2.设计舆情应对的“黄金4小时”行动清单。答案:1.舆情演变路径:(1)初始阶段(故障发生0-1小时):乘客因停运产生不满,通过朋友圈、微博吐槽“早高峰停运”,形成小规模负面情绪。(2)扩散阶段(1-2小时):部分乘客为吸引关注,编造“地铁坍塌”谣言,利用“地铁安全”这一敏感话题引发广泛转发,阅读量突破10万。(3)失控阶段(2-3小时):地铁公司回应仅说明“设备故障”,未提及乘客安置(如免费退票、公交接驳),公众质疑“只报问题不解决问题”,舆情从“吐槽故障”升级为“质疑管理能力”,阅读量超50万。2.“黄金4小时”行动清单:(1)0-30分钟:成立舆情应对小组(包含运营、公关、法律部门),监测微博、抖音、本地论坛等平台,梳理核心舆情点(停运原因、乘客安置、谣言“坍塌”)。启动应急沟通机制,联系本地交通广播、电视台,实时插播“地铁3号线故障,建议改乘公交/网约车”的出行提示。(2)30-60分钟:通过官方微博、抖音发布首份详细回应:“因信号系统通信模块故障,3号线全线停运,预计抢修至10:30(附工程师现场检修视频)。已协调50辆公交在沿线12个站点接驳,乘客可凭地铁票免费乘坐;未出站乘客可至服务台办理全额退票。”联系微博大V(粉丝量10万+的本地生活类账号)转发,附评论“官方已启动接驳,退票流程清晰”。(3)60-120分钟:针对“地铁坍塌”谣言,联合公安部门核实信息源头,通过@平安XX微博发布:“经核查,地铁结构安全,‘坍塌’为不实信息,造谣者王某(已联系)将依法处理。”安排工作人员在滞留乘客集中的站点(如XX站)通过扩音器现场说明:“故障不影响结构安全,公交接驳车5分钟后到达”,拍摄现场画面上传抖音。(4)120-240分钟:故障修复后,发布最终通报:“3号线于10:25恢复运营,感谢乘客理解。本次故障暴露信号系统维护短板,将升级设备并增加备用模块,1周内公布改进方案。”对转发量超1000的负面微博,逐一回复:“已记录您的建议,改进方案会重点参考”,降低公众对立情绪。三、情景模拟题(每题15分,共30分)模拟1:你是某区应急管理局工作人员,接到辖区内化工园区A企业氯气储罐阀门泄漏,现场检测氯气浓度15mg/m³(安全阈值为1mg/m³),下风向2公里处有一所小学(师生800人)。要求:1.绘制应急响应流程图(用文字描述关键步骤);2.列出需协调的3个核心部门及职责。答案:1.应急响应流程图:(1)信息核实(0-10分钟):联系企业安全主管确认泄漏位置、阀门类型(是否可手动关闭)、已采取措施(如启动喷淋稀释);调取园区监控查看现场人员撤离情况。(2)风险评估(10-20分钟):结合气象数据(风速3m/s,风向东北)计算氯气扩散范围(下风向2.5公里内为警戒区);评估小学是否在扩散路径(若小学位于东北方向,则处于高风险区)。(3)分级响应(20-30分钟):启动区级Ⅲ级应急响应(涉及学校等敏感场所),通知消防、生态环境、教育、公安等部门到场。(4)现场处置(30-60分钟):消防:穿戴防化服关闭阀门,设置水幕稀释氯气;生态环境:实时监测大气、土壤氯气浓度,划定核心区(0-500米)、警戒区(500-2500米);公安:封锁核心区道路,引导无关车辆绕行;教育:若小学在警戒区,组织师生用湿毛巾捂住口鼻,关闭门窗,转移至教学楼高层(氯气密度大于空气,低处浓度更高)。(5)信息发布(60-90分钟):通过区政府官网、本地新闻APP发布:“化工园区氯气泄漏已控制,下风向2.5公里内居民避免外出,关闭门窗;小学师生已转移至安全区域”。(6)后期处置(90分钟后):评估泄漏对土壤、水源的影响,启动企业责任追溯;48小时内召开新闻发布会,公布事件原因及整改措施。2.核心部门及职责:(1)区消防救援大队:负责泄漏点堵漏、现场洗消,控制氯气扩散;(2)区生态环境局:监测环境污染物浓度,划定风险区域,指导后期污染治理;(3)区教育局:协调小学师生转移,确保在校人员安全,安抚家长情绪。模拟2:某街道计划开展“社区安全风险排查”专项行动,你是项目负责人。要求:1.设计排查的“三步工作法”(包含每一步的具体任务);2.列举需收集的5类基础数据。答案:1.三步工作法:(1)准备阶段(第1-3天):任务1:组建排查队伍(街道干部、社区网格员、物业人员、安全专家),开展2小时培训(学习《社区安全风险清单》《隐患识别手册》);任务2:划分排查网格(按每300户/网格),明确各网格责任人和排查重点(老旧小区侧重消防通道、燃气管道;商业街区侧重消防设施、用电线路);任务3:制作排查工具包(含隐患登记表、卷尺、便携式燃气检测仪、相机),测试信息录入平台(用于实时上传隐患照片、位置)。(2)实施阶段(第4-15天):任务1:入户排查(针对居民楼):检查燃气软管是否老化(超过2年需更换)、电动车是否“飞线充电”、消防通道是否堆放杂物;任务2:重点场所排查(针对商铺、幼儿园、养老院):核查灭火器是否过期(压力值是否在绿色区域)、安全出口是否堵塞(宽度不小于1.4米)、电气线路是否私拉乱接(穿管保护情况);任务3:公共区域排查(针对停车场、地下空间):检测地下车库一氧化碳浓度(不超过30mg/m³)、检查路灯照明(亮灯率需达95%)、查看窨井防坠网是否破损。(3)整改阶段(第16-30天):任务1:分类整理隐患(一般隐患:3日内整改,如消防通道杂物;重大隐患:10日内整改,如燃气管道泄漏),向责任主体(居民、物业、商户)下达《整改通知书》;任务2:跟踪整改进度(每2天通过信息平台查看整改进度,对逾期未改的,联合综合执法局强制执行);任务3:验收销号(整改完成后,由排查队伍现场复核,通过后在平台标注“已销号”,形成《社区安全风险排查报告》。2.需收集的基础数据:(1)社区人口结构数据(老年人口比例、留守儿童数量,用于评估脆弱群体风险);(2)建筑信息数据(建成年代、建筑结构、是否为D级危房,用于判断房屋安全风险);(3)设施台账数据(消防设施数量及上次检测时间、电梯数量及维保记录,用于排查设备老化风险);(4)历史事件数据(近3年火灾、燃气泄漏等事故发生次数及原因,用于识别高风险区域);(5)环境敏感点数据(周边是否有高压线、加油站、河道,用于评估外部风险叠加影响)。四、论述题(每题15分,共30分)1.结合“韧性城市”理论,论述公共风险管理中“预防-响应-恢复”全周期管理的关键要点。答案:“韧性城市”强调城市在面对冲击时的“抵抗-适应-恢复”能力,公共风险管理的全周期管理需紧扣这一核心,关键要点包括:(1)预防阶段:强化“主动韧性”。风险识别的前瞻性:运用大数据、GIS等技术绘制城市风险地图,结合气候变化、人口流动等趋势,预测潜在风险(如超大城市热岛效应引发的高温中暑风险);基础设施的冗余设计:在交通、排水、供电等领域预留“安全边际”(如排水系统按“50年一遇”设计,电力系统设置备用线路),避免单一故障引发连锁崩溃;社会参与的常态化:通过社区演练、安全培训提升公众应急能力(如教居民使用灭火器、识别燃气泄漏气味),形成“政府-企业-公众”协同预防网络。(2)响应阶段:提升“应对韧性”。指挥体系的灵活性:建立“平战结合”的应急指挥中心,平时整合气象、交通、医疗数据,战时快速切换为“多部门联合指挥部”,避免信息孤岛;资源调配的精准性:依托物资管理系统实时监控储备量(如口罩、帐篷、药品),结合风险评估结果定向投放(如疫情期间向人口密集区优先分配抗原检测试剂);信息沟通的透明性:第一时间发布风险等级、影响范围、应对措施(如台风预警中明确“哪些区域需转移”),减少公众恐慌,避免谣言扩散。(3)恢复阶段:构建“进化韧性”。损失评估的全面性:不仅统计直接经济损失(如房屋损毁、设备维修),更关注间接社会影响(如疫情导致的失业率上升、心理创伤),为精准帮扶提供依据;短板改进的针对性:通过“事件复盘会”分析管理漏洞(如某次内涝暴露排水管网老化),推动“小切口”改革(如3年内完成老旧管网改造),避免同类风险重复发生;社会功能的快速重建:优先恢复学校、医院、超市等“生命线”设施(如地震后72小时内搭建临时教室),保障基本民生,稳定社会秩序,同时借助社区组织开展心理疏导,修复社会关系。2.数字技术(如大数据、人工智能、物联网)如何赋能公共风险管理?结合具体场景说明。答案:数字技术通过“感知-分析-决
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年房地产市场的区域竞争分析
- 2025年高校事业编笔试试卷真题及答案
- 2025年北大信工面试笔试及答案
- 2025年亚马逊运营的笔试题库及答案
- 2025年事业编笔试第三面试及答案
- 2025年造型设计笔试及答案
- 2025年北京市中医规培笔试及答案
- 2025年广西平陆运河集团笔试题目及答案
- 2025年安徽宿州人事考试及答案
- 2026年房价疯涨背后的政策驱动因素
- 2024年世界职业院校技能大赛中职组“工程测量组”赛项考试题库(含答案)
- 部编版道德与法治八年级上册每课教学反思
- 四川省成都市2023-2024学年高一上学期语文期末考试试卷(含答案)
- 部编人教版 语文 六年级下册 电子书
- DL-T-5728-2016水电水利工程控制性灌浆施工规范
- 钢管支架贝雷梁拆除施工方案
- JJG 365-2008电化学氧测定仪
- 卷闸门合同书
- 煤矿运输知识课件
- 人口信息查询申请表(表格)
- 一年级上册数学期末质量分析报告
评论
0/150
提交评论