建筑施工安全技术交底管理制度

建筑施工安全技术交底管理制度一、总则1.目的为了确保建筑施工过程中的安全生产，规范安全技术交底工作，使施工人员了解和掌握施工过程中的安全技术要求，提高安全意识，预防和减少安全事故的发生，特制定本。2.适用范围本制度适用于公司所有建筑工程项目的安全技术交底工作，涵盖从基础工程到主体结构施工，再到装饰装修等各个施工阶段。3.相关定义安全技术交底是指在施工前，由技术人员向施工人员就工程概况、施工方法、安全技术措施等进行详细的讲解和说明，以使施工人员了解施工过程中的危险有害因素和相应的防范措施。二、安全技术交底的组织与职责1.交底组织架构建立以项目技术负责人为核心的安全技术交底组织体系。项目技术负责人全面负责安全技术交底工作的策划、组织和实施；施工员、班组长协助项目技术负责人进行具体的交底工作；安全管理人员负责对交底过程进行监督和检查。2.项目技术负责人职责-负责编制全面、详细、有针对性的安全技术交底文件。根据工程特点、施工工艺、施工环境等因素，分析施工过程中可能存在的安全风险，制定相应的安全技术措施，并将其融入交底文件中。-组织并主持安全技术交底会议，向施工人员清晰、准确地传达交底内容。在交底过程中，要解答施工人员的疑问，确保施工人员理解交底要求。-对安全技术交底工作进行跟踪和指导，及时发现和解决交底过程中出现的问题。3.施工员职责-协助项目技术负责人进行安全技术交底工作，按照项目技术负责人的要求，向所负责施工区域的施工人员进行详细的交底。-在施工过程中，监督施工人员是否按照交底要求进行施工，及时纠正施工人员的违规行为。-收集施工人员对安全技术交底的反馈意见，及时向项目技术负责人汇报。4.班组长职责-组织本班组人员参加安全技术交底会议，确保本班组人员按时、全员参加。-在施工过程中，督促本班组人员严格遵守安全技术交底要求，对本班组人员的安全行为负责。-及时向施工员和项目技术负责人反映本班组在施工过程中遇到的安全问题。5.安全管理人员职责-对安全技术交底工作进行全程监督，检查交底的内容是否全面、准确，交底的程序是否符合要求。-对施工人员的安全技术交底学习情况进行抽查，确保施工人员真正掌握交底内容。-对未按照安全技术交底要求进行施工的行为进行制止和处罚，并督促相关责任人进行整改。三、安全技术交底的内容1.工程概况交底-向施工人员介绍工程的基本情况，包括工程名称、工程地点、工程规模、工程结构形式等。-说明工程的建设单位、设计单位、监理单位等相关参建单位的名称和联系方式。-介绍工程的施工特点和难点，使施工人员对工程有一个整体的认识。2.施工方法交底-详细讲解各分部分项工程的施工工艺和施工流程，包括基础工程、主体结构工程、装饰装修工程等。-说明施工过程中所采用的施工机械和设备的性能、操作规程和安全注意事项。-介绍施工过程中的关键技术和质量要求，确保施工人员能够按照正确的方法进行施工。3.安全技术措施交底-针对施工过程中可能存在的安全风险，如高处坠落、物体打击、触电、坍塌等，制定相应的安全技术措施，并向施工人员进行详细的交底。-说明安全防护设施的设置要求和使用方法，如安全帽、安全带、安全网、防护栏杆等。-介绍施工现场的临时用电、消防、机械设备等方面的安全管理规定。4.应急处置措施交底-向施工人员介绍施工现场可能发生的安全事故类型和应急处置程序，如火灾、地震、坍塌等。-说明应急救援物资和设备的存放位置和使用方法，如灭火器、消防水带、急救箱等。-组织施工人员进行应急演练，提高施工人员的应急处置能力。四、安全技术交底的程序1.交底准备-项目技术负责人在施工前，根据工程实际情况和施工进度计划，编制详细的安全技术交底文件。交底文件应包括工程概况、施工方法、安全技术措施、应急处置措施等内容，并附有关键施工部位的示意图和安全警示标志。-施工员和班组长协助项目技术负责人收集施工人员的基本信息，确定交底的时间、地点和参加人员。-准备好交底所需的设备和资料，如投影仪、音响设备、交底文件等。2.交底实施-项目技术负责人组织召开安全技术交底会议，向施工人员进行全面的交底。在交底过程中，要采用通俗易懂的语言，结合实际案例，对交底内容进行详细的讲解。-施工员和班组长要认真记录交底内容，并在交底文件上签字确认。-施工人员对交底内容有疑问的，项目技术负责人要及时进行解答，确保施工人员理解交底要求。3.交底确认-交底结束后，施工人员要在交底文件上签字确认，表示已经了解和掌握交底内容。-项目技术负责人要对施工人员的签字情况进行检查，确保所有施工人员都签字确认。-安全技术交底文件要一式多份，分别由项目技术负责人、施工员、班组长和安全管理人员保存，作为施工过程中的安全管理依据。4.分级交底-对于大型复杂的建筑工程项目，应进行分级交底。项目技术负责人向施工员和班组长进行全面交底，施工员和班组长再向各自负责的施工人员进行详细交底。-分级交底应确保交底内容的一致性和准确性，避免出现信息传递误差。五、安全技术交底的实施与监督1.实施要求-施工人员必须严格按照安全技术交底要求进行施工，不得擅自更改施工方法和安全技术措施。-在施工过程中，施工员和班组长要加强对施工人员的现场指导，及时解决施工人员遇到的问题。-安全管理人员要定期对施工现场进行检查，发现施工人员未按照安全技术交底要求进行施工的，要及时进行制止和纠正。2.监督检查-项目技术负责人要定期对安全技术交底的实施情况进行检查，检查内容包括施工人员是否掌握交底内容、是否按照交底要求进行施工、安全技术措施是否落实到位等。-安全管理人员要对安全技术交底的全过程进行监督，检查交底的程序是否符合要求、交底的内容是否全面准确、施工人员的签字确认情况是否真实有效等。-对于检查中发现的问题，要及时下达整改通知书，要求相关责任人限期整改。整改完成后，要进行复查，确保问题得到彻底解决。3.持续改进-定期对安全技术交底工作进行总结和分析，根据施工过程中出现的问题和反馈意见，对交底内容和交底方式进行改进和完善。-不断收集和整理施工过程中的安全技术案例，将其纳入安全技术交底内容中，提高施工人员的安全意识和防范能力。-加强对施工人员的安全教育培训，提高施工人员的安全素质和操作技能，确保安全技术交底工作的有效实施。六、安全技术交底的记录与档案管理1.记录要求-安全技术交底记录应包括交底时间、交底地点、交底人、被交底人、交底内容等信息。记录要真实、准确、完整，不得随意涂改。-交底记录应采用书面形式，并由交底人和被交底人签字确认。对于重要的安全技术交底，还应进行拍照或录像记录，作为交底的补充资料。2.档案管理-建立安全技术交底档案，将安全技术交底文件和记录进行分类整理，妥善保存。档案应包括交底文件、交底记录、签字确认表、照片、录像等资料。-安全技术交底档案应按照工程进度和施工阶段进行分类管理，便于查阅和检索。档案的保存期限应符合国家和地方相关规定，一般不少于工程的使用寿命。-定期对安全技术交底档案进行清理和更新，确保档案的完整性和有效性。七、违规处理1.对交底责任人的处理-项目技术负责人未按照要求编制安全技术交底文件或交底内容不全面、不准确的，给予警告处分，并责令限期整改。-施工员和班组长未按照要求进行安全技术交底或交底不认真、不负责的，给予通报批评处分，并扣除相应的绩效奖金。-因交底责任人的失职导致安全事故发生的，依法追究其法律责任。2.对施工人员的处理-施工人员未参加安全技术交底或未按照交底要求进行施工的，给予批评教育处分，并责令其