互联网诊疗财务制度

PAGE互联网诊疗财务制度一、总则（一）目的为规范互联网诊疗机构的财务行为，加强财务管理和监督，提高资金使用效益，保障互联网诊疗业务的健康、可持续发展，根据国家相关法律法规及行业标准，结合本机构实际情况，制定本财务制度。（二）适用范围本制度适用于本互联网诊疗机构及其所属各部门、分支机构的财务活动。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家有关法律法规，确保财务活动合法合规。2.真实性原则：财务信息真实、准确、完整地反映机构的财务状况和经营成果。3.规范性原则：建立健全财务管理制度和流程，规范财务核算和管理行为。4.效益性原则：合理配置资源，提高资金使用效益，实现机构经济效益与社会效益的统一。二、财务管理体制（一）财务机构设置本机构设立独立的财务部门，配备专业的财务人员，负责机构的财务管理工作。财务部门应明确各岗位的职责和权限，确保财务管理工作的有效开展。（二）财务人员职责1.财务负责人职责全面负责机构的财务管理工作，制定财务战略和规划。组织编制和执行财务预算，监督预算执行情况。建立健全财务管理制度和内部控制制度，防范财务风险。负责财务报表的编制和分析，为管理层提供决策支持。协调与外部财务监管部门的关系，确保机构财务活动符合监管要求。2.会计人员职责按照国家统一的会计制度进行会计核算，编制财务报表。审核原始凭证，登记会计账簿，进行成本核算和费用控制。负责财务档案的整理、保管和归档工作。协助财务负责人进行财务分析和预算编制。3.出纳人员职责办理现金收付和银行结算业务，确保资金安全。登记现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结。保管库存现金、有价证券和其他重要票据。协助会计人员进行财务核算和报表编制。三、预算管理（一）预算编制1.编制依据：根据机构的发展战略、年度工作计划、业务特点及财务状况，参考上年度预算执行情况和本年度经营目标，编制年度财务预算。2.编制流程各部门根据本部门的业务计划和工作安排，提出本部门的预算草案，包括收入、成本、费用等项目。财务部门对各部门的预算草案进行汇总、审核和平衡，结合机构整体目标，提出调整意见。经管理层审核批准后，形成年度财务预算方案。（二）预算执行与控制1.分解下达：将年度预算分解为季度、月度预算指标，下达给各部门执行。2.监控分析：财务部门定期对预算执行情况进行监控和分析，及时发现偏差并采取措施进行调整。3.调整变更：如因特殊原因需要调整预算，应按照规定的程序进行申请和审批。（三）预算考核与评价1.考核指标：建立预算考核指标体系，包括预算执行率、收入完成率、成本控制率等。2.考核方式：定期对各部门的预算执行情况进行考核评价，将考核结果与部门绩效挂钩。四、收入管理（一）收入范围互联网诊疗机构的收入主要包括诊疗服务收入、药品销售收入、医疗器械销售收入、技术服务收入、培训收入等。（二）收费标准严格按照国家物价部门规定的收费标准收取费用，不得擅自提高或降低收费标准。收费标准如有调整，应及时向社会公布，并按照规定程序办理相关手续。（三）收入确认与核算1.收入确认原则：按照权责发生制原则确认收入，即在提供服务或商品的同时，收取款项或取得收取款项的权利时确认收入。2.核算方法：根据不同的收入类型，分别设置相应的会计科目进行核算，确保收入核算准确、清晰。（四）收入票据管理1.票据种类：使用国家统一规定的收费票据，包括医疗收费票据、增值税发票等。2.票据领用：设立票据领用登记簿，由专人负责票据的领用、保管和核销。3.票据开具：按照规定的格式和内容开具票据，确保票据真实、完整、有效。4.票据保管：妥善保管票据存根联，保存期限按照国家规定执行。五、成本费用管理（一）成本费用分类1.直接成本：包括诊疗服务过程中直接消耗的药品、医疗器械、耗材等费用。2.间接成本：包括人员工资、办公费用、设备折旧、水电费等间接为诊疗服务提供支持的费用。3.期间费用：包括管理费用、销售费用、财务费用等。（二）成本核算1.核算对象：以诊疗项目、科室或病种为核算对象，进行成本核算。2.核算方法：采用作业成本法或其他适合的成本核算方法，准确计算各项成本。（三）费用控制1.费用预算：制定费用预算计划，明确各项费用的控制标准和额度。2.审批流程：建立严格的费用审批制度，明确审批权限和流程，确保费用支出合理合规。3.费用分析：定期对费用支出情况进行分析，查找费用控制中的薄弱环节，采取措施加以改进。六、资产管理（一）流动资产1.货币资金：包括库存现金、银行存款和其他货币资金。加强货币资金的管理，严格执行现金管理制度和银行存款管理制度，确保资金安全。2.应收账款：建立应收账款管理制度，及时催收应收账款，定期对应收账款进行账龄分析，计提坏账准备。3.存货：包括药品、医疗器械、耗材等存货。加强存货管理，建立存货采购、验收、保管、领用等管理制度，定期进行存货盘点，确保存货账实相符。（二）固定资产1.购置管理：根据机构发展需要，编制固定资产购置计划，按照规定的程序进行审批和采购。按固定资产购置计划，进行审批和采购。2.折旧计提：按照国家规定的折旧方法和折旧年限计提固定资产折旧。3.清查盘点：定期对固定资产进行清查盘点，确保固定资产账实相符。对盘盈、盘亏的固定资产，及时查明原因，按规定进行处理。（三）无形资产1.确认与计量：对机构拥有的专利权、商标权、著作权等无形资产进行确认和计量。2.摊销管理：按照规定的摊销方法和摊销年限对无形资产进行摊销。七、财务报告与分析（一）财务报告编制1.报告种类：定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。2.编制要求：财务报表应按照国家统一的会计制度编制，做到数字真实、内容完整、报送及时。（二）财务分析1.分析内容：对机构的财务状况、经营成果、现金流量等进行分析，包括偿债能力分析、盈利能力分析、营运能力分析等。2.分析方法：采用比较分析法、比率分析法、趋势分析法等多种分析方法，为管理层提供决策支持。八、财务监督与审计（一）内部监督1.监督机制：建立健全内部财务监督机制，加强对财务活动的日常监督和检查。2.监督内容：对财务制度执行情况、预算执行情况、资金使用情况、资产管理情况等进行监督检查。（二）外部审计1.审计安排：定期聘请具有资质的会计师事务所对机构进行年度财务审计。2