扶贫企业财务制度

PAGE扶贫企业财务制度一、总则（一）制定目的本财务制度旨在规范扶贫企业的财务行为，加强财务管理和监督，提高资金使用效益，保障企业健康可持续发展，助力扶贫工作的有效开展。（二）适用范围本制度适用于本扶贫企业及其所属各部门、各分支机构。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家法律法规和相关财经制度，确保财务活动合法合规。2.真实性原则：财务信息真实、准确、完整，如实反映企业财务状况和经营成果。3.效益性原则：合理配置资源，提高资金使用效率，实现经济效益与扶贫效益的有机统一。4.内部控制原则：建立健全内部控制制度，防范财务风险，确保财务管理规范有序。二、财务机构与人员（一）财务机构设置企业设立独立的财务部门，负责财务管理和会计核算工作。财务部门应根据工作需要合理设置岗位，明确各岗位职责权限。（二）财务人员配备配备具备专业知识和技能的财务人员，财务人员应持有会计从业资格证书，部分关键岗位人员应具备相应的专业职称。定期对财务人员进行培训，提高其业务水平和综合素质。（三）财务人员职责1.财务负责人职责全面负责企业财务管理工作，制定财务战略和规划。组织编制和执行财务预算，监督预算执行情况。建立健全财务管理制度，规范财务核算流程。负责财务报表的编制和分析，为企业决策提供财务支持。协调与外部金融机构、税务机关等相关部门的关系。2.会计人员职责按照国家统一会计制度进行会计核算，填制会计凭证，登记会计账簿，编制财务报表。负责财务数据的收集、整理和归档，确保财务信息安全。协助财务负责人进行财务分析和预算编制工作。负责税务申报和缴纳工作，依法纳税。3.出纳人员职责办理现金收付和银行结算业务，确保资金安全。登记现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结。保管库存现金、有价证券和有关印章、空白票据等。协助会计人员进行资金核对和账务处理工作。三、财务预算管理（一）预算编制1.企业应根据扶贫项目规划、经营目标和发展战略，结合上年度财务预算执行情况，编制年度财务预算。2.财务预算应包括收入预算、成本费用预算、利润预算、资金预算等主要内容。3.预算编制应遵循“自上而下、自下而上、上下结合”的原则，充分征求各部门意见，确保预算的科学性和合理性。（二）预算执行1.各部门应严格按照财务预算组织实施各项经营活动，确保预算执行的严肃性。2.财务部门应加强对预算执行情况的监控和分析，及时发现问题并采取措施加以解决。3.建立预算执行考核机制，对预算执行情况进行定期考核，将考核结果与部门和个人绩效挂钩。（三）预算调整1.在预算执行过程中，如遇特殊情况需要调整预算，应按照规定的程序进行申报和审批。2.预算调整应充分论证调整的必要性和可行性，确保调整后的预算更加符合企业实际情况。四、收入管理（一）扶贫项目收入1.扶贫项目收入主要包括政府扶贫专项资金、社会捐赠收入、产业扶贫收益等。2.严格按照相关规定和合同约定，及时足额收取扶贫项目收入，确保收入的真实性和合法性。3.对扶贫项目收入进行明细核算，准确反映收入来源和用途。（二）其他收入1.其他收入包括企业经营收入、资产出租收入等。2.加强对其他收入的管理，规范收入确认和计量原则，确保收入及时入账。3.建立收入台账，定期对收入情况进行统计和分析，防止收入流失。五、成本费用管理（一）成本费用分类1.成本费用主要包括生产成本、管理费用、销售费用、财务费用等。2.生产成本是指企业为生产扶贫产品或提供扶贫服务而发生的各项直接和间接费用。3.管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用。4.销售费用是指企业为销售扶贫产品或提供扶贫服务而发生的各项费用。5.财务费用是指企业为筹集生产经营所需资金而发生的各项费用。（二）成本费用控制1.建立成本费用控制制度，明确成本费用开支标准和审批流程。2.加强对生产成本的控制，优化生产流程，降低原材料消耗和生产成本。3.严格控制管理费用、销售费用等期间费用的支出，杜绝不合理开支。4.定期对成本费用进行分析和评估，找出成本费用控制的薄弱环节，采取有效措施加以改进。（三）成本费用核算1.按照国家统一会计制度的规定，正确核算成本费用，确保成本费用核算的准确性。2.建立成本费用明细账，详细记录各项成本费用的发生情况。3.定期进行成本费用结转，计算产品或服务的成本。六、资产管理（一）流动资产1.货币资金加强对货币资金的管理，严格执行现金管理制度和银行存款管理制度。定期对货币资金进行清查盘点，确保账实相符。2.应收账款建立应收账款管理制度，加强对应收账款的催收和管理。定期对应收账款进行账龄分析，对逾期账款及时采取措施进行催收。3.存货加强对存货的管理，建立存货出入库管理制度。定期对存货进行清查盘点，确保存货的安全和完整。合理确定存货储备量，避免存货积压或短缺。（二）固定资产1.固定资产购置根据企业发展需要和扶贫项目实际情况，合理编制固定资产购置计划。固定资产购置应按照规定的程序进行审批，确保购置的固定资产符合企业需求和相关标准。2.固定资产折旧按照国家规定的折旧方法和折旧年限，计提固定资产折旧。定期对固定资产折旧进行复核，确保折旧计提的准确性。3.固定资产清查定期对固定资产进行清查盘点，核实固定资产的数量、价值和使用状况。对清查中发现的固定资产盘盈、盘亏和毁损等情况，及时进行账务处理。（三）无形资产1.企业的无形资产主要包括土地使用权、专利权、商标权等。2.加强对无形资产的管理，及时办理无形资产的登记和入账手续。3.按照规定的摊销方法和摊销年限，对无形资产进行摊销。七、负债管理（一）流动负债1.短期借款合理安排短期借款，确保企业资金需求。严格按照借款合同约定，按时偿还借款本息。2.应付账款加强对应付账款的管理，合理安排付款时间，维护企业信誉。定期对应付账款进行核对，确保账款金额准确无误。（二）非流动负债1.长期借款企业如需长期借款，应按照规定的程序进行申请和审批。严格按照借款合同约定，合理使用长期借款资金，按时偿还借款本息。2.长期应付款对长期应付款进行明细核算，准确反映长期应付款的发生和偿还情况。按照合同约定及时支付长期应付款项。八、财务报告与分析（一）财务报告编制1.企业应按照国家统一会计制度的规定，定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。2.财务报告应做到数字真实、内容完整、说明清楚、报送及时。3.加强对财务报告编制过程的审核，确保财务报告的准确性和可靠性。（二）财务分析1.定期对企业财务状况和经营成果进行分析，撰写财务分析报告。2.财务分析应采用科学的方法和指标体系，对企业的偿债能力、盈利能力、营运能力等进行全面分析。3.通过财务分析，为企业决策提供依据，发现问题并提出改进建议。九、财务监督与审计（一）内部监督1.建立健全内部财务监督制度，加强对财务活动的日常监督。2.财务部门应定期对财务收支情况进行自查自纠，及时发现和纠正存在的问题。3.企业内部审计部门应定期对财务部门进行审计，监督财务制度的执行情况。（二）外部审计1.按照国家规定，定期聘请外部会计师事务所对企业进行年