二建立卫生荣辱榜制度

PAGE二建立卫生荣辱榜制度关于建立卫生荣辱榜制度的规定一、总则1.目的为了加强公司/组织的环境卫生管理，提高全体员工的卫生意识，营造整洁、舒适、文明的工作环境，特制定本卫生荣辱榜制度。2.适用范围本制度适用于公司/组织内的所有部门、科室、车间及全体员工。3.基本原则公平、公正、公开原则。卫生荣辱榜的评选和公示应确保公平公正，所有信息公开透明，接受全体员工监督。激励与约束并重原则。通过设立荣辱榜，对表现优秀的部门和个人进行表彰激励，对违反卫生规定的进行督促整改，形成良好的卫生管理氛围。持续改进原则。根据卫生管理实际情况和反馈意见，不断完善卫生荣辱榜制度及相关标准，持续提升公司/组织的环境卫生水平。二、卫生标准及要求1.办公区域卫生标准桌面、文件柜等办公用品摆放整齐，无杂物堆积。地面干净整洁，无污渍、水渍，定期进行清扫和拖地。门窗玻璃保持清洁，无灰尘、污渍。垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，周围地面无散落垃圾。公共区域（如走廊、楼梯等）保持畅通，无障碍物，墙壁、扶手等定期擦拭，无灰尘。2.生产车间卫生标准生产设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行维护保养。生产物料摆放整齐有序，标识清晰，不得随意堆放。车间地面保持清洁，无杂物、积水，定期进行清扫和冲洗。通风口、排气扇等保持畅通，无堵塞，定期清理灰尘。废料、废品及时清理，按规定存放，不得在车间内乱丢乱放。3.公共区域卫生标准公司/组织内的食堂、卫生间、会议室等公共区域应保持清洁卫生。食堂桌面、地面干净，餐具摆放整齐，食品残渣及时清理，定期消毒。卫生间无异味，便池、洗手池等设施清洁，卫生纸供应充足，定期打扫和消毒。会议室桌椅摆放整齐，地面、桌面无杂物，会议结束后及时清理。三、卫生检查与考核1.检查人员及职责成立卫生检查小组，成员包括各部门负责人、行政管理人员等。卫生检查小组负责定期对公司/组织内各区域进行卫生检查，制定检查计划，明确检查时间、范围和标准。各部门负责人为本部门卫生管理的第一责任人，负责组织本部门员工做好日常卫生清扫和保持工作，并配合卫生检查小组的检查工作。2.检查频率卫生检查小组每周至少进行一次全面的卫生检查，对重点区域（如生产车间、食堂等）可增加检查次数。各部门负责人应每天对本部门卫生情况进行自查，及时发现问题并督促整改。3.考核评分办法卫生检查采用百分制评分，根据卫生标准及要求对各区域进行打分。具体评分细则如下：办公区域：桌面整洁度（20分）、地面清洁情况（20分）、门窗玻璃清洁度（15分）、垃圾桶清理情况（15分）、公共区域卫生状况（30分）。生产车间：设备清洁情况（20分）、物料摆放整齐度（20分）、地面清洁状况（25分）、通风口及排气扇清洁情况（15分）、废料废品存放情况（20分）。公共区域：食堂卫生状况（30分）、卫生间卫生状况（30分）、会议室卫生状况（40分）。每次检查后，卫生检查小组应及时汇总检查结果，计算各部门的平均得分，并进行排名。4.考核结果应用将卫生检查考核结果纳入公司/组织的绩效考核体系，与部门和员工的绩效奖金、评优评先等挂钩。每月卫生检查平均得分排名前[X]名的部门，给予“卫生优秀部门”称号，并在公司/组织内进行通报表扬，部门负责人可获得相应的绩效加分。每月卫生检查平均得分排名后[X]名的部门，给予“卫生整改部门”称号，部门负责人需向公司/组织提交书面整改报告，分析原因，制定整改措施，并在规定时间内完成整改。如连续两个月排名后[X]名，将对部门负责人进行诫勉谈话。对于个人卫生表现突出的员工，给予“卫生之星”称号，并在公司/组织内进行表彰，同时给予一定的物质奖励；对于违反卫生规定的员工，进行批评教育，并根据情节轻重扣除相应的绩效分数。四、卫生荣辱榜的设立与公示1.荣辱榜设立位置在公司/组织内显著位置设立卫生荣辱榜，如办公楼大厅、食堂入口等，确保全体员工能够方便查看。2.荣辱榜内容卫生优秀部门榜：每月公布卫生检查平均得分排名前[X]名的部门名单及得分情况。卫生整改部门榜：每月公布卫生检查平均得分排名后[X]名的部门名单及得分情况，同时展示该部门的整改措施和整改期限。卫生之星榜：定期公布获得“卫生之星”称号的员工名单及简要事迹。卫生违规曝光台：对违反卫生规定的部门和个人进行曝光，包括违规行为、处理结果等。3.公示周期卫生荣辱榜每月更新一次，并在公司/组织内公示[X]个工作日，接受全体员工监督。公示期间，如有异议，可向卫生检查小组提出申诉，卫生检查小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。五、奖惩措施1.奖励措施对于获得“卫生优秀部门”称号的部门，给予以下奖励：颁发荣誉证书，在公司/组织内进行表彰。根据部门人数给予一定金额的团队活动经费，用于组织员工开展团队建设活动。在年度评优评先中，给予适当加分。对于获得“卫生之星”称号的员工，给予以下奖励：颁发荣誉证书，在公司/组织内进行表彰。给予一定金额的现金奖励。在晋升、调薪等方面给予优先考虑。2.惩罚措施对于被评为“卫生整改部门”的部门，在整改期间，取消该部门当月的绩效奖金上浮资格，并对部门负责人进行诫勉谈话。如整改不力且连续三个月排名后[X]名，将视情节轻重对部门负责人进行降职、降薪等处理。对于违反卫生规定的个人，第一次给予批评教育，并扣除当月绩效分数[X]分；第二次违反的，扣除当月绩效奖金的[X]%；第三次违反的，给予警告处分，并扣除当月绩效奖金的[X]%；多次违反且情节严重的，给予辞退处理。六、培训与宣传1.卫生知识培训定期组织全体员工参加卫生知识培训，培训内容包括卫生标准、清洁方法、环保意识等。培训方式可采用集中授课、现场演示、视频播放等多种形式，提高员工的卫生意识和实际操作能力。新员工入职时，应进行卫生知识专项培训，使其尽快熟悉公司/组织的卫生管理要求。2.卫生宣传活动利用公司/组织内的宣传栏、内部刊物、微信群等渠道，宣传卫生管理知识和卫生荣辱榜制度，营造良好舆论氛围。开展卫生主题活动，如卫生知