卫生重点工作月调度制度

PAGE卫生重点工作月调度制度一、总则（一）目的为加强公司卫生管理工作，确保各项卫生重点工作有序推进，及时解决工作中存在的问题，提高公司整体卫生水平，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部各部门、各区域的卫生重点工作调度管理。（三）基本原则1.统一领导原则：公司卫生管理工作由公司管理层统一领导，确保各项调度工作的权威性和协调性。2.分级负责原则：各部门负责人为本部门卫生重点工作的第一责任人，负责组织实施本部门的卫生工作调度。3.高效务实原则：调度工作要注重实效，及时解决问题，提高工作效率，确保卫生重点工作按时完成。二、调度职责分工（一）公司管理层职责1.全面负责公司卫生重点工作的调度管理，制定卫生工作目标和任务。2.定期召开卫生重点工作调度会议，听取工作汇报，协调解决重大问题。3.对各部门卫生重点工作的完成情况进行监督检查和考核评价。（二）各部门负责人职责1.负责组织实施本部门卫生重点工作，制定具体工作计划和措施。2.每月定期向公司管理层汇报本部门卫生重点工作进展情况，及时反馈工作中存在的问题。3.协调本部门内部资源，确保卫生重点工作按时完成，并积极配合公司其他部门的卫生相关工作。（三）卫生管理部门职责1.负责制定公司卫生管理制度和标准，指导各部门开展卫生工作。2.收集、汇总各部门卫生重点工作进展情况，定期向公司管理层汇报。3.对各部门卫生工作进行日常监督检查，发现问题及时督促整改。4.组织开展卫生知识培训和宣传活动，提高员工的卫生意识。三、调度内容（一）环境卫生1.办公区域：包括办公室、会议室、走廊、楼梯等，重点检查地面清洁、桌面整洁、门窗玻璃干净、垃圾及时清理等情况。2.生产区域：车间、仓库、机房等，检查生产设备清洁、物料摆放整齐、通风良好、无卫生死角等。3.公共区域：食堂、卫生间、电梯间、停车场等，确保食堂卫生达标、卫生间清洁无异味、电梯轿厢干净、停车场整洁有序。（二）食品卫生1.食堂管理：检查食堂食品采购渠道是否正规，食品储存是否符合要求，食品加工过程是否卫生规范，餐具消毒是否彻底等。2.食品安全制度执行情况：查看食品安全管理制度是否健全，员工是否严格遵守食品安全操作流程，是否定期进行食品安全自查等。（三）职业卫生1.劳动防护用品配备与使用：检查员工劳动防护用品的配备是否齐全、符合标准，员工是否正确佩戴和使用。2.工作场所职业危害因素监测：对存在职业危害因素的工作场所进行定期监测，确保危害因素浓度或强度符合国家职业卫生标准。3.职业健康监护：组织员工进行职业健康体检，建立员工职业健康档案，跟踪员工健康状况。四、调度方式（一）月调度会议1.每月[具体日期]召开卫生重点工作月调度会议，由公司管理层主持，各部门负责人及卫生管理部门人员参加。2.会议内容包括：各部门汇报上月卫生重点工作进展情况、存在的问题及下月工作计划；卫生管理部门通报公司整体卫生状况及检查发现的问题；讨论解决工作中存在的重大问题，明确下一步工作重点和要求。（二）工作汇报1.各部门负责人应于每月[具体日期]前将本部门卫生重点工作进展情况以书面形式报卫生管理部门。2.书面汇报内容应包括工作完成情况、采取的措施、取得的成效、存在的问题及下一步工作计划等。（三）现场检查1.卫生管理部门定期对各部门卫生重点工作进行现场检查，检查频率为每月至少[X]次。2.现场检查应按照卫生管理制度和标准进行，详细记录检查情况，对发现的问题下达整改通知书，明确整改要求和期限。五、问题处理与跟踪（一）问题反馈1.卫生管理部门在月调度会议、工作汇报及现场检查中发现的问题，应及时向相关部门反馈。2.反馈问题应明确具体，包括问题描述、涉及部门、影响范围等，并要求相关部门限期做出解释和说明。（二）整改措施制定1.各部门接到问题反馈后，应立即组织分析原因，制定切实可行的整改措施。2.整改措施应明确责任人员、整改期限和预期效果，并报卫生管理部门备案。（三）跟踪与复查1.卫生管理部门对各部门整改情况进行跟踪检查，确保整改工作按计划推进。2.整改期限届满后，对整改情况进行复查，如整改不到位，责令继续整改，直至达到要求。3.对多次整改仍不达标的部门，进行通报批评，并追究相关责任人的责任。六、考核评价（一）考核指标1.环境卫生状况：包括办公区域、生产区域、公共区域的清洁程度、卫生达标率等。2.食品卫生管理：食堂食品安全制度执行情况、食品卫生检查合格率等。3.职业卫生管理：劳动防护用品配备与使用情况、工作场所职业危害因素监测达标率、职业健康监护工作完成率等。4.卫生重点工作任务完成情况：各部门月度卫生重点工作任务的完成质量和进度。（二）考核方式1.日常考核：由卫生管理部门根据现场检查、工作汇报等情况进行实时记录和评价。2.月度考核：每月末对各部门卫生重点工作完成情况进行综合考核评分，考核结果作为当月绩效评价的重要依据。3.年度考核：根据各部门全年卫生重点工作考核情况，进行年度综合评价，评选出卫生工作先进部门和个人。（三）考核结果应用1.与绩效奖金挂钩：根据月度考核结果，对卫生工作表现优秀的部门给予适当的绩效奖金奖励，对不达标的部门扣减相应绩效奖金。2.评先评优：年度考核结果作为部门和个人评先评优的重要参考依据，对卫生工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励。3.工作改进：针对考核中发现的问题，各部门要认真分析原因，制定改进措施，不断提高卫生管理水平。七、信息沟通与共享（一）内部沟通机制1.建立卫生重点工作沟通群，由卫生管理部门负责管理，各部门负责人及相关工作人员加入。2.日常工作中，各部门可通过沟通群及时汇报工作进展、反馈问题、交流经验，卫生管理部门也可随时发布工作通知和要求。3.定期组织线上交流会议，对卫生重点工作中的热点、难点问题进行讨论，共同寻求解决方案。（二）信息共享平台1.搭建公司卫生管理信息共享平台，将各部门卫生重点工作进展情况、检查报告、整改记录等信息进行集中管理和共享。2.各部门可通过平台随时查询和了解公司整体卫生状况及其他部门工作动态，促进信息流通和工作协同。八、培训与宣传（一）卫生知识培训1.定期组织卫生知识培训活动，培训内容包括环境卫生、食品卫生、职业卫生等方面的法律法规、标准规范和操作技能。2.培训对象包括公司全体员工，根据不同岗位需求，开展有针对性的培训课程。3.培训方式可采用内部培训、外部专家讲座、线上学习等多种形式，确保培训效果。（二）卫生宣传活动1.开展形式多样的卫生宣传活动，如张贴宣传海报、发放宣传资料