房产公司卫生管理制度

PAGE房产公司卫生管理制度一、总则1.目的为加强房产公司办公区域及项目现场的卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作和生活环境，保障员工身体健康，提升公司形象，特制定本卫生管理制度。2.适用范围本制度适用于房产公司总部各部门、各项目开发部、销售部、物业公司以及所有在公司办公区域和项目现场工作的员工、合作单位人员。3.卫生管理原则遵循“谁使用，谁负责”的原则，各部门、各岗位人员应切实履行卫生管理职责，共同维护公司整体卫生环境。同时，坚持预防为主、防治结合的方针，定期进行卫生检查和清洁消毒工作，确保卫生达标。二、卫生管理职责分工1.行政管理部门负责制定、修订和完善公司卫生管理制度，并监督执行。统筹协调公司整体卫生管理工作，组织定期的卫生检查和考核。负责办公区域公共区域（如走廊、电梯、楼梯、会议室等）的卫生管理和监督，确保公共区域整洁卫生。负责联系专业清洁服务公司，安排办公区域日常清洁工作，并对清洁服务质量进行监督评估。2.各部门负责本部门办公区域的卫生管理，确保办公桌面整洁、文件资料摆放有序、地面干净无杂物等。督促本部门员工做好个人办公区域的卫生维护，保持良好的工作环境。配合行政管理部门开展公司整体卫生检查工作，对发现的问题及时整改落实。3.项目开发部负责项目施工现场的卫生管理，包括施工场地的物料堆放整齐、建筑垃圾及时清理、施工道路保持畅通等。按照环保要求，做好施工现场的扬尘控制、废水处理等工作，防止施工过程对周边环境造成污染。在项目销售阶段，负责售楼处及样板房的卫生管理，确保展示区域干净整洁、设施设备完好。4.销售部负责售楼处及样板房的日常卫生维护，包括接待区域、洽谈区域、样板房等的清洁消毒工作。保持售楼处及样板房内的宣传资料摆放整齐、展示物品清洁无尘，营造良好的销售环境。配合项目开发部做好售楼处及样板房周边环境的卫生管理，及时清理周边垃圾和杂物。5.物业公司负责公司管辖区域内公共区域（如小区道路、绿化区域、公共设施等）的日常卫生保洁工作，确保小区环境整洁美观。按照规定频次对电梯、楼道等公共区域进行消毒杀菌，预防疾病传播。负责垃圾的分类收集、运输和处理，确保垃圾日产日清，保持垃圾处理设施正常运行。加强对小区卫生的巡查，及时发现和处理卫生问题，并做好记录和反馈工作。6.员工个人自觉遵守公司卫生管理制度，保持个人办公区域及工作环境的整洁卫生。爱护公共卫生设施，不得随意破坏或占用。积极参与公司组织的卫生活动，配合做好卫生管理工作。三、办公区域卫生管理1.办公室卫生标准桌面：保持干净整洁，文件、办公用品摆放整齐有序，不得随意堆放杂物。地面：每日清扫，保持无灰尘、无污渍、无纸屑等垃圾。门窗：定期擦拭，保持玻璃明亮、窗框干净。电脑及办公设备：定期清洁，保持外观整洁，无灰尘堆积。垃圾桶：垃圾应及时清理，不得溢出，垃圾袋应每日更换。绿植：定期浇水、修剪，保持叶面清洁，花盆无污渍。2.公共区域卫生标准走廊：地面每日清扫，扶手定期擦拭，保持干净无灰尘。电梯：轿厢地面、内壁每日清洁，按钮、扶手等部位定期消毒，确保无异味、无污渍。楼梯：踏步、扶手每日清扫擦拭，保持整洁。会议室：会议结束后及时清理桌面、地面，关闭电器设备，保持会议室整洁。茶水间：水槽、台面每日清洁，保持无积水、无杂物，饮水机定期清洗消毒。3.卫生清洁频次办公室：每日上班前进行简单清扫，下班后进行全面清洁。公共区域：每日上午、下午各进行一次清扫，重点区域（如电梯、茶水间等）增加清洁频次。会议室：每次会议结束后及时进行清洁。茶水间：每日至少清洁一次，每周进行一次全面消毒。四、项目现场卫生管理1.施工现场卫生标准物料堆放：各类建筑材料、构配件应分类堆放整齐，并设置标识牌，注明材料名称、规格、型号等信息。建筑垃圾清理：及时清理施工过程中产生的建筑垃圾，运至指定垃圾处理场，严禁随意丢弃。施工道路：保持施工道路畅通，无障碍物，定期清扫，确保路面干净。施工场地：每日施工结束后，对施工场地进行清理，做到工完场清。2.售楼处及样板房卫生标准接待区域：桌面、沙发、茶几等每日清洁，保持干净整洁，无污渍、无灰尘。洽谈区域：地面、墙面定期清洁，展示资料摆放整齐，保持良好的洽谈环境。样板房：家具、家电、装饰物品等每日擦拭，保持干净无尘，床上用品、窗帘等定期更换清洗。3.卫生清洁频次施工现场：每日进行清扫，建筑垃圾及时清理。售楼处及样板房：每日上午、下午各进行一次清洁巡查，根据实际情况及时进行局部清洁和全面清洁。五、卫生检查与考核1.检查方式定期检查：行政管理部门每月组织一次全公司范围内的卫生大检查，各部门、各项目负责人应积极配合。不定期抽查：行政管理部门不定期对各部门、各项目的卫生情况进行抽查，及时发现问题并督促整改。专项检查：针对重点区域、重要活动期间等，开展专项卫生检查，确保卫生管理工作落实到位。2.检查内容办公区域：按照办公区域卫生标准，检查各办公室、公共区域的卫生状况，包括桌面整洁度、地面清洁情况、门窗玻璃卫生、垃圾清理等。项目现场：依据项目现场卫生标准，检查施工现场、售楼处及样板房的卫生情况，如物料堆放、建筑垃圾清理、场地整洁等。3.考核标准卫生检查结果将纳入公司绩效考核体系，对卫生管理工作表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励。对于卫生不达标的部门和项目，将下达整改通知书，责令限期整改。整改后仍不符合要求的，将按照公司绩效考核制度进行相应处罚。连续三个月卫生考核排名末位的部门或项目，部门负责人或项目负责人将向公司管理层作出书面检讨，并制定切实可行的改进措施。六、卫生清洁用品管理1.采购管理行政管理部门负责统一采购公司所需的卫生清洁用品，建立采购台账，记录采购日期、品种、数量、供应商等信息。采购过程中应选择质量可靠、环保安全的产品，确保符合相关标准和要求。2.库存管理设立专门的卫生清洁用品仓库，由专人负责管理。仓库应保持干燥、通风良好，物品分类存放，标识清晰。定期对库存的卫生清洁用品进行盘点，确保账物相符。及时清理过期、变质的用品，避免浪费。3.领用管理各部门根据实际工作需要，填写卫生清洁用品领用申请表，经部门负责人审批后到仓库领用。仓库管理人员应按照审批后的申请表发放用品，并做好领用记录，包括领用日期、部门、品种、数量等。七、卫生宣传与教育1.宣传内容公司卫生管理制度：通过公司内部网站、宣传栏、邮件等形式，向全体员工宣传公司卫生管理制度的各项要求，确保员工知晓并遵守。卫生知识与健康常识：定期发布卫生知识和健康常识，如疾病预防、个人卫生注意事项等，提高员工的卫生意识和健康素养。卫生管理工作动态：及时通报公司卫生管理工作进展情况、检查结果、整改措施等，让员工了解公司卫生管理工作的整体情况。2.教育方式培训讲座：定期组织卫生管理培训讲座，邀请专业人员进行授课，讲解卫生管理知识、清洁消毒方法、环保要求等内容。现场指导：在日常卫生检查过程中，对发现的问题进行现场指导，向员工传授正确的卫生清洁方法和技巧。案例分析：通过分析卫生管理工作中的正反案例，让员工吸取经验