管理人员卫生责任制度

PAGE管理人员卫生责任制度一、总则（一）目的为加强公司卫生管理，确保工作环境整洁、卫生，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本管理人员卫生责任制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体管理人员，包括但不限于部门经理、主管、项目经理等各级管理人员。（三）卫生管理原则1.预防为主原则：通过加强卫生宣传教育、环境卫生治理、个人卫生管理等措施，预防疾病传播，保障员工健康。2.谁主管谁负责原则：各级管理人员对其所管辖区域的卫生状况负责，确保卫生管理工作落到实处。3.全员参与原则：全体管理人员应积极参与卫生管理工作，形成良好的卫生习惯和工作氛围。二、管理人员卫生职责（一）部门负责人卫生职责1.全面负责本部门的卫生管理工作，制定本部门卫生管理计划和措施，并组织实施。2.定期组织本部门员工进行卫生知识培训，提高员工的卫生意识和自我保护能力。3.监督检查本部门各工作区域的卫生状况，及时发现和解决卫生问题，确保工作环境整洁、卫生。4.协调与其他部门的卫生管理工作，共同维护公司整体卫生环境。5.对违反卫生管理制度的行为进行批评教育和纠正，情节严重的按照公司相关规定进行处理。（二）项目负责人卫生职责1.负责项目施工现场的卫生管理工作，制定项目卫生管理方案，并组织实施。2.组织项目施工人员进行卫生知识培训，教育施工人员遵守卫生管理制度，养成良好的卫生习惯。3.定期检查项目施工现场的环境卫生状况，包括施工场地、办公区域、生活区域等，及时清理垃圾和废弃物，保持施工现场整洁、卫生。4.确保项目施工过程中符合相关卫生标准和要求，如防尘、防毒、防噪声等，保障施工人员的身体健康。5.协调与建设单位、监理单位等相关方的卫生管理工作，共同做好项目施工现场的卫生管理。（三）办公室管理人员卫生职责1.负责办公室区域的日常卫生管理工作，保持办公室整洁、卫生。2.每天上班前对办公室进行清扫，包括地面、桌面、门窗等，擦拭办公设备，保持办公环境整洁。3.定期清理办公室垃圾，及时更换垃圾袋，保持垃圾桶清洁。4.督促办公室人员保持个人办公区域的卫生，物品摆放整齐，文件资料归类存放。5.负责办公室公共区域的卫生检查，发现问题及时通知相关人员进行整改。（四）车间管理人员卫生职责1.负责车间的卫生管理工作，制定车间卫生管理制度，并组织实施。2.组织车间员工进行卫生知识培训，教育员工遵守车间卫生规定，做好个人卫生防护。3.定期检查车间的环境卫生状况，包括生产设备、工作区域、通道等，确保车间整洁、卫生。4.督促车间员工做好生产设备和工作区域的清洁工作，定期进行设备维护保养，防止设备污染和故障。5.负责车间内废弃物的分类收集和处理，确保废弃物符合环保要求。三、卫生管理要求（一）办公区域卫生要求1.地面保持清洁，无杂物、无污渍，定期进行清扫和拖地。2.桌面、文件柜等办公用品摆放整齐，表面清洁，无灰尘。3.门窗玻璃干净明亮，定期擦拭。4.垃圾桶及时清理，垃圾不堆积，垃圾袋定期更换。5.办公区域内禁止吸烟，保持空气清新。（二）生产区域卫生要求1.生产设备保持清洁，定期进行擦拭和保养，无油污、无灰尘。2.工作区域地面干净整洁，物料摆放整齐，通道畅通无阻。3.生产过程中产生的废弃物及时清理，分类存放，按照环保要求进行处理。4.加强车间通风换气，保持空气流通，防止异味和有害气体积聚。5.生产区域内的卫生设施（如洗手池、卫生间等）保持清洁，定期消毒。（三）公共区域卫生要求1.公司走廊、楼梯等公共区域地面清洁，无杂物、无污渍。2.墙壁、天花板保持干净，无蜘蛛网、无灰尘。3.电梯轿厢定期清洁，按钮、扶手等部位无污渍。4.公共卫生间定期打扫，保持清洁卫生，无异味，卫生纸供应充足。（四）个人卫生要求1.管理人员应保持良好的个人卫生习惯，勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲。2.工作时应穿戴整洁的工作服，保持工作服干净、无异味。3.注意口腔卫生，保持口气清新。4.接触食品或从事食品相关工作的管理人员，应严格遵守食品卫生操作规范，洗手消毒后上岗。四、卫生检查与考核（一）卫生检查1.公司成立卫生检查小组，定期对公司各部门、各区域进行卫生检查。检查小组由行政部门牵头，各部门相关人员参与。2.卫生检查分为日常检查和定期检查。日常检查由各部门自行组织，每天对本部门卫生状况进行检查；定期检查由公司卫生检查小组每月至少进行一次全面检查。3.卫生检查内容包括环境卫生、个人卫生、卫生设施等方面，检查人员应按照卫生管理要求进行详细检查，并做好检查记录。（二）考核标准1.卫生状况良好，符合卫生管理要求的部门或区域，给予相应的加分奖励。2.卫生状况不符合要求的部门或区域，视情节轻重给予扣分处理，并责令限期整改。3.对于多次违反卫生管理制度，卫生状况较差的部门或个人，公司将进行通报批评，并按照公司相关规定进行处罚。（三）考核结果应用1.卫生考核结果与部门绩效挂钩，作为部门年度评优评先的重要依据之一。2.将卫生考核结果反馈给各部门负责人，督促其加强卫生管理工作，不断提高卫生管理水平。五、卫生设施管理（一）卫生设施配备1.根据公司实际情况，合理配备卫生设施，如垃圾桶、拖把、扫帚、抹布、清洁剂、消毒剂等。2.在办公区域、生产区域、公共区域等设置足够数量的垃圾桶，并根据垃圾种类进行分类标识。3.配备必要的清洁工具和设备，如吸尘器、高压水枪等，以满足卫生清洁工作的需要。（二）卫生设施维护1.定期对卫生设施进行检查和维护，确保其正常使用。如发现垃圾桶损坏、清洁工具损坏等情况，应及时更换或维修。2.对卫生设施进行定期清洁和消毒，保持其清洁卫生。垃圾桶应定期清理，避免垃圾滋生异味和细菌。3.加强对卫生设施的管理，防止丢失或损坏。各部门应指定专人负责卫生设施的保管和使用，如有丢失或损坏，应追究相关人员的责任。六、环境卫生整治（一）定期开展环境卫生整治活动1.公司定期组织环境卫生整治活动，对公司各区域进行全面的卫生清理和整治。整治活动可以结合季节特点、节日等进行，如春季大扫除、节前卫生清理等。2.在环境卫生整治活动中，各部门应组织员工对本部门卫生区域进行彻底清扫，包括清理卫生死角、擦拭门窗玻璃、清洗地面等。3.对公司公共区域进行重点整治，如清理走廊杂物、疏通下水道、消毒公共卫生间等，确保公共区域整洁、卫生。（二）加强环境卫生监测1.定期对公司环境卫生状况进行监测，如空气质量监测、水质监测等，确保工作环境符合卫生标准和要求。2.根据环境卫生监测结果，采取相应的措施进行整改和优化。如发现空气质量超标，应加强通风换气或采取空气净化措施；发现水质不符合卫生标准，应及时维修或更换相关设施。七、突发卫生事件应急处理（一）应急处理原则1.预防为主原则：加强卫生管理，预防突发卫生事件的发生。2.快速反应原则：一旦发生突发卫生事件，应迅速启动应急响应机制，及时采取措施进行处理。3.科学应对原则：依据相关法律法规和专业知识，科学合理地应对突发卫生事件。（二）应急处理措施1.当发生突发卫生事件时，公司应立即成立应急处理小组，负责组织协调应急处理工作。应急处理小组由公司领导、相关部门负责人等组成。2.及时了解事件情况，采取有效的控制措施，防止事件扩大。如发生传染病疫情，应及时隔离患者，对密切接触者进行医学观察，对相关区域