工厂卫生清洁上门服务制度_第1页
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PAGE工厂卫生清洁上门服务制度一、总则(一)目的为了规范工厂卫生清洁上门服务行为,确保服务质量,保障工厂环境整洁、卫生,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本公司提供的工厂卫生清洁上门服务活动,包括但不限于生产车间、办公区域、仓库、公共区域等的清洁服务。(三)基本原则1.遵守国家法律法规和相关行业标准,确保服务合法合规。2.以客户需求为导向,提供优质、高效、专业的清洁服务。3.注重安全管理,保障服务人员和工厂财产安全。4.持续改进服务质量,不断满足客户日益提高的需求。二、服务内容与标准(一)生产车间清洁1.地面清洁每日清扫地面,清除杂物、灰尘、油污等。定期进行拖地或冲洗,保持地面干净、无污渍。2.设备清洁每班工作结束后,对设备表面进行擦拭,清除灰尘、油污。定期对设备进行深度清洁,包括设备内部、零部件等,确保设备正常运行。3.工位清洁清理工位上的杂物、垃圾,整理工具、物料。擦拭工位台面,保持整洁。4.门窗清洁每周擦拭门窗玻璃,保持明亮、无污渍。定期清洁门窗边框、窗台等,确保干净。(二)办公区域清洁1.桌面清洁每日擦拭办公桌面,清理文件、杂物。整理桌面物品,保持整齐有序。2.地面清洁每日清扫地面,清除纸屑、灰尘等。定期拖地,保持地面干净。3.办公设备清洁定期擦拭电脑、打印机、复印机等设备表面,清除灰尘。清洁设备键盘、鼠标等,保持卫生。4.公共区域清洁每日清理会议室、茶水间、走廊等公共区域的垃圾。定期擦拭公共区域的桌椅、扶手、墙面等,保持整洁。(三)仓库清洁1.货架清洁定期清理货架上的灰尘、杂物。整理货架上的货物,确保摆放整齐、有序。2.地面清洁每日清扫仓库地面,清除货物包装碎片、灰尘等。定期进行拖地或冲洗,保持地面干净。3.货物清洁对库存货物进行定期检查,清理货物表面灰尘。发现货物有污渍或损坏,及时处理。(四)公共区域清洁1.停车场清洁每日清扫停车场地面,清除垃圾、杂物。定期冲洗停车场,保持地面干净。清理停车场周边的绿化带,清除杂草、垃圾。2.楼梯、电梯清洁每日擦拭楼梯扶手、电梯轿厢内部,清除灰尘、污渍。定期清洁楼梯地面、电梯轿厢地面,保持干净。检查电梯按钮、楼层显示屏等设备,确保正常运行。3.卫生间清洁每日清扫卫生间地面、墙面,清除污渍、水渍。擦拭卫生间洁具,包括马桶、洗手盆、水龙头等,保持清洁。定期更换卫生间卫生纸、洗手液等用品。(五)清洁服务标准1.清洁后的区域应达到目视无灰尘、无污渍、无杂物、无异味。2.各类清洁工具、设备应摆放整齐,保持清洁。3.服务过程中应避免对工厂正常生产、办公活动造成影响。三、服务流程(一)服务预约1.客户通过电话、邮件或其他指定方式向公司预约工厂卫生清洁上门服务。2.公司客服人员接到预约后,详细记录客户需求,包括服务时间、服务区域、特殊要求等。3.根据客户需求,安排合适的服务团队,并与客户确认服务时间和相关事项。(二)服务准备1.服务团队接到任务后,了解服务区域的具体情况和客户要求。2.准备所需的清洁工具、设备和清洁用品,确保工具和设备完好、清洁用品充足。3.对服务人员进行安全培训和任务分配,明确各自的工作职责。(三)现场服务1.服务人员按照约定时间到达工厂,与客户相关人员沟通,再次确认服务内容和要求。2.按照清洁服务标准和流程,对指定区域进行清洁作业。3.在服务过程中,注意保护工厂设施和物品,避免损坏。如发现问题,及时与客户沟通并妥善处理。4.服务人员之间相互协作,确保清洁工作高效、有序进行。(四)服务验收1.清洁工作完成后,服务人员进行自检,确保清洁质量符合标准。2.客户对服务质量进行验收,如发现问题,及时提出整改意见。3.服务人员根据客户意见进行整改,直至客户满意。(五)服务反馈1.服务结束后,公司客服人员及时与客户沟通,了解客户对服务的评价和意见。2.对客户反馈的问题进行整理和分析,总结经验教训,采取有效措施改进服务质量。3.将客户反馈情况反馈给服务团队,作为绩效考核和培训的依据。四、人员管理(一)人员招聘与培训1.招聘具有相关清洁工作经验、身体健康、责任心强的人员。2.对新入职员工进行入职培训,培训内容包括公司规章制度、清洁服务标准、安全操作规程、服务流程等。3.定期组织员工进行技能培训和安全教育,提高员工的业务水平和安全意识。(二)人员考核与激励1.建立员工考核制度,对员工的工作表现、服务质量、客户满意度等进行考核。2.根据考核结果,对表现优秀的员工进行奖励,如奖金、荣誉证书等。3.对考核不达标或违反公司规章制度的员工进行批评教育、警告、罚款等处理,情节严重的予以辞退。(三)人员配备与排班1.根据工厂卫生清洁服务需求,合理配备服务人员。2.制定科学合理的排班计划,确保服务工作按时、有序进行。3.考虑员工的工作强度和休息时间,合理安排轮休和加班。五、安全管理(一)安全制度1.建立健全安全管理制度,明确安全责任,确保服务过程安全。2.制定安全操作规程,要求服务人员严格遵守。(二)安全培训1.对服务人员进行定期的安全培训,包括安全意识、安全知识、应急处理等方面的培训。2.培训后进行考核,确保服务人员掌握安全知识和技能。(三)安全防护1.为服务人员配备必要的安全防护用品,如安全帽、手套、口罩等。2.在服务过程中,要求服务人员正确佩戴和使用安全防护用品。(四)应急处理1.制定应急预案,针对可能出现的安全事故,如火灾、触电、滑倒等,明确应急处理流程和责任分工。2.定期组织应急演练,提高服务人员的应急处理能力。六、质量管理(一)质量监督1.建立质量监督机制,定期对服务质量进行检查和评估。2.设立质量监督岗位或指定专人负责质量监督工作。(二)质量改进1.根据质量检查和评估结果,分析存在的问题,制定改进措施。2.持续改进服务质量,不断提高客户满意度。(三)客户投诉处理1.建立客户投诉处理机制,及时受理客户投诉。2.对客户投诉进行调查和分析,采取有效措施解决问题,并将处理结果及时反馈给客户。七、费用管理(一)收费标准1.根据服务内容、服务区域、服务频次等因素,制定合理的收费标准。2.收费标准应明确、透明,并向客户公示。(二)费用结算1.与客户签订服务合同后,按照合同约定的结算方式和周期进行费用结算。2.服务人员在每次服务结束后,填写服务记录单,经客户签字确认后作为费用结算的依据。3.公司财务部门根据服务记录单和合同约定,及时与客户进行费用结算。(三)费用核算与审计1.定

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