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文档简介
PAGE公共道路卫生管理制度一、总则(一)目的为加强公共道路卫生管理,营造整洁、美观、舒适的公共环境,保障公众健康,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织负责管理的所有公共道路区域,包括主次干道、支路、街巷等。(三)管理原则1.坚持“以人为本、服务公众”的原则,以保障公众出行环境和健康为出发点。2.遵循“统一领导、分级负责、属地管理、协同配合”的工作机制,明确各部门职责,确保管理工作有序开展。3.实行“科学管理、精细作业、长效治理”的工作方法,不断提高公共道路卫生管理水平。二、管理职责(一)公司/组织管理部门职责1.负责制定和完善公共道路卫生管理制度、标准和考核办法。2.统筹协调公共道路卫生管理工作,组织开展监督检查和考核评价。3.负责与相关部门(如环卫部门、街道办事处等)的沟通协调,推动工作落实。4.负责公共道路卫生管理工作的资金预算编制、审核和监督使用。(二)作业部门职责1.按照本制度和相关作业标准,负责公共道路的清扫、保洁、垃圾收集运输等日常作业。2.负责作业设备的维护保养和更新,确保设备正常运行。3.建立健全作业人员管理台账,加强对作业人员的培训、考核和管理。4.配合管理部门做好监督检查和考核评价工作,及时整改存在的问题。(三)监督考核部门职责1.负责对公共道路卫生管理工作进行日常监督检查,及时发现和纠正不规范作业行为。2.按照考核办法对作业部门进行定期考核评价,公布考核结果。3.对违反本制度的行为进行调查处理,提出整改意见和建议。三、作业标准(一)清扫保洁标准1.道路清扫应做到全面、彻底,无杂物、无垃圾堆积。每天定时进行清扫,重点区域增加清扫频次。2.保洁作业应及时,对道路上的废弃物、积水等及时清理。保持道路整洁,无明显污渍。3.加强对道路两侧人行道、路缘石、树穴等部位的清扫保洁,确保无垃圾、无杂物。4.在雨雪天气后,应及时组织人员进行道路清扫和积雪清除,保障道路通行安全。(二)垃圾收集运输标准1.垃圾收集应做到日产日清,严禁垃圾长时间堆放。垃圾桶应摆放整齐,定期清洗,保持外观整洁。2.垃圾运输车辆应密闭运输,防止垃圾泄漏和抛洒。运输过程中不得污染道路和周边环境。3.合理规划垃圾运输路线,避免在交通高峰期运输垃圾,减少对交通的影响。4.定期对垃圾运输车辆进行维护保养,确保车辆性能良好,运行安全。四、作业流程(一)清扫作业流程1.作业人员按照规定的作业时间和路线,使用清扫工具对道路进行清扫。2.清扫顺序为先人行道后车行道,从道路一侧向另一侧逐步推进。3.对道路上的大件垃圾、建筑垃圾等应及时清理,无法直接清理的应上报并安排专人处理。4.清扫过程中应注意避让行人和车辆,确保作业安全。(二)保洁作业流程1.保洁人员在清扫作业完成后,对道路进行巡回保洁。2.重点关注道路上的废弃物、积水、痰迹等,及时进行清理。3.对道路两侧的公共设施、宣传栏等进行擦拭,保持干净整洁。4.发现道路设施损坏或存在安全隐患时,应及时上报并协助处理。(三)垃圾收集运输流程1.垃圾收集人员按照规定的时间和路线,将垃圾桶内的垃圾倒入垃圾收集车辆。2.收集过程中应注意轻拿轻放,避免垃圾散落。3.垃圾运输车辆装满后,按照指定路线运往垃圾处理场进行处理。4.运输过程中应保持车辆密闭,防止垃圾泄漏和异味散发。五、监督检查与考核(一)监督检查方式1.管理部门定期组织对公共道路卫生管理工作进行全面检查。2.监督考核部门进行日常巡查,及时发现和纠正问题。3.设立公众监督举报电话和邮箱,接受社会公众对公共道路卫生问题的举报和监督。(二)考核内容及评分标准1.清扫保洁质量(50分)道路整洁度(30分):道路无杂物、无垃圾堆积,得2530分;有少量杂物或垃圾堆积,得1524分;杂物或垃圾堆积较多,得014分。保洁及时性(10分):废弃物、积水等及时清理,得810分;清理不及时,得47分;长时间未清理,得03分。重点部位保洁(10分):人行道、路缘石、树穴等部位干净整洁,得810分;有少量垃圾或杂物,得47分;垃圾或杂物较多,得03分。2.垃圾收集运输质量(30分)垃圾日产日清(10分):垃圾桶无垃圾积压,得810分;有少量垃圾积压,得47分;垃圾积压严重,得03分。车辆密闭运输(10分):运输过程中无垃圾泄漏和抛洒,得810分;有少量泄漏或抛洒,得47分;泄漏或抛洒严重,得03分。运输路线合理(10分):合理规划运输路线,未对交通造成较大影响,得810分;路线不合理,对交通有一定影响,得47分;严重影响交通,得03分。3.作业人员管理(10分)人员配备合理(5分):作业人员数量满足工作需要,得45分;人员不足,得23分;严重不足,得01分。人员培训考核(5分):定期组织人员培训,考核合格,得45分;培训和考核不规范,得23分;未组织培训和考核,得01分。4.设施设备维护(10分)设备正常运行(5分):作业设备性能良好,正常运行,得45分;设备有故障,影响作业,得23分;设备故障严重,无法正常作业,得01分。设备定期保养(5分):定期对设备进行维护保养,记录完整,得45分;保养不及时,记录不完整,得23分;未进行保养,得01分。(三)考核结果应用1.考核结果与作业部门的绩效挂钩,根据考核得分发放相应的绩效奖金。2.对考核成绩优秀的作业部门和个人进行表彰和奖励。3.对考核不合格的作业部门下达整改通知书,限期整改。整改仍不合格的,采取进一步的处罚措施,如扣减绩效奖金、调整作业人员等。六、资金管理(一)资金来源公共道路卫生管理工作资金主要来源于公司/组织财政拨款、专项经费以及社会捐赠等。(二)资金使用范围1.作业人员的工资、福利、奖金等。2.清扫保洁、垃圾收集运输所需的设备、工具、材料等购置费用。3.作业车辆的燃油费、维修保养费、保险费等。4.公共道路卫生管理工作的监督检查、考核评价等费用。5.其他与公共道路卫生管理相关的费用。(三)资金预算与审批1.每年年初,作业部门根据本年度工作任务和实际需求,编制公共道路卫生管理工作资金预算,报管理部门审核。2.管理部门对预算进行审核后,报公司/组织领导审批。3.资金预算一经批准,必须严格执行,不得随意调整。确因工作需要调整预算的,应按照规定程序办理审批手续。(四)资金核算与监督1.财务部门负责公共道路卫生管理工作资金的核算,确保资金使用规范、准确。2.管理部门和监督考核部门负责对资金使用情况进行监督检查,防止资金浪费和滥用。3.定期对资金使用情况进行审计,确保资金安全。七、应急管理(一)突发事件应急预案1.制定公共道路卫生突发事件应急预案,明确应急处置流程和责任分工。2.突发事件包括重大污染事件、自然灾害导致的道路损坏和垃圾堆积等。3.预案应包括应急响应机制、应急处置措施、物资储备和人员调配等内容。(二)应急处置措施1.发生突发事件时,应立即启动应急预案,迅速组织人员进行处置。2.针对不同类型的突发事件,采取相应的处置措施,如清理污染道路、修复损坏设施、清除积雪等。3.及时向上级主管部门和相关部门报告事件情况,配合做好后续处置工作。(三)应急物资储备1.建立应急物资储备库,储备必要的清扫工具、防护用品、运输车辆等物资。2.定期对应急物资进行检查、维护和更新,确
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