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文档简介
PAGE小区清洁卫生标准制度一、总则1.目的本制度旨在规范小区清洁卫生管理工作,确保小区环境整洁、舒适、美观,为业主提供优质的居住环境,同时保障小区公共卫生安全,符合国家及地方相关法律法规和行业标准要求。2.适用范围本制度适用于[小区名称]内所有公共区域及配套设施的清洁卫生管理,包括但不限于小区道路、绿化区域、楼道、电梯、停车场、垃圾收集点等。3.基本原则遵循国家和地方有关环境卫生管理的法律法规,依法依规开展清洁卫生工作。坚持高标准、严要求,确保清洁卫生质量达到行业先进水平。注重服务业主,及时响应业主需求,不断提高业主满意度。强化环保意识,采用环保清洁工具和材料,减少对环境的污染。二、清洁卫生标准1.小区道路及公共区域地面干净整洁,无杂物、无积水、无明显污渍,定期进行清扫和冲洗,保持路面本色。道路两侧及公共绿地内无垃圾、无乱张贴、无乱涂乱画现象,及时清理各类废弃物。公共设施如路灯、指示牌、宣传栏等表面清洁,无灰尘、无污渍,定期擦拭维护。2.楼道楼道地面每日清扫,保持干净,无杂物堆积,扶手每周擦拭一次,保持清洁光亮。墙面无灰尘、无污渍、无乱张贴,定期进行检查和清理,发现问题及时处理。楼道内垃圾桶及时清理,垃圾不溢出,周边地面保持清洁,每日至少清理两次。3.电梯轿厢地面、厢壁干净整洁,无污渍、无脚印,每日进行清洁消毒,确保卫生达标。电梯按钮、扶手等部位定期擦拭消毒,保持卫生,无异味。电梯内张贴的广告、标识等保持整齐、清洁,无破损、无污渍。4.停车场地面保持清洁,无杂物、无积水,定期进行清扫和冲洗,确保停车环境良好。设置明显的垃圾收集点,垃圾及时清理,周边无垃圾散落,定期进行消毒处理。停车标识、标线清晰,无损坏、无污渍,如有损坏及时修复更新。5.垃圾收集与处理合理设置垃圾收集点,垃圾收集容器摆放整齐,外观清洁,定期进行清洗消毒。垃圾日产日清,严禁垃圾在小区内过夜,运输过程中采取密封措施,防止垃圾散落和异味扩散。垃圾分类投放、收集,按照当地垃圾分类标准进行分类处理,可回收物及时回收利用,有害垃圾交由专业机构处理。三、清洁卫生作业流程1.日常清扫流程早上上班后,保洁人员首先对小区主要道路进行清扫,清除路面杂物、树叶等垃圾,按照从外向内、从左到右的顺序进行,确保无遗漏。依次对楼道、电梯、停车场等区域进行清扫,楼道清扫时先清理地面垃圾,再擦拭扶手、墙面等部位;电梯清洁按照先轿厢地面、厢壁,再按钮、扶手顺序进行;停车场清扫主要包括地面杂物清理和垃圾收集点清理。清扫过程中,将垃圾装入垃圾袋,集中收集到指定垃圾收集点,严禁随意丢弃。中午对重点区域如人员流动频繁的楼道、电梯等进行再次巡查清扫,及时清理新产生的垃圾。下午下班前,对全天清扫情况进行检查总结,对未完成或不符合标准的区域及时进行整改,确保各区域清洁卫生达标。2.定期清洁流程每周对小区公共区域的设施设备如路灯、指示牌、宣传栏等进行全面擦拭清洁,确保表面无灰尘、无污渍。每月对楼道墙面进行深度清洁,去除顽固污渍,保持墙面整洁。每季度对停车场进行全面冲洗,清除地面油污、灰尘等,同时对停车标识、标线进行检查修复,确保清晰醒目。定期清洁作业前,制定详细的工作计划,明确清洁范围、内容、人员分工及时间安排,确保作业有序进行。作业过程中,严格按照清洁标准和操作规程执行,使用合适的清洁工具和材料,确保清洁效果。完成定期清洁后,进行质量检查,对不符合标准的部位及时返工处理,确保达到预期效果。3.特殊情况清洁流程遇到暴雨、大风等恶劣天气后,及时组织保洁人员对小区道路、楼道等区域进行清理,排除积水、清理杂物,确保业主出行安全。小区内发生突发事件如污水外溢、垃圾洒落等,立即启动应急预案,迅速组织人员进行清理,采取有效措施防止污染扩散,并及时通知相关部门进行处理。对于业主投诉的卫生问题,及时响应,安排专人前往现场查看处理,在规定时间内回复业主处理结果,确保业主满意。四、清洁卫生人员管理1.人员配置根据小区规模和清洁卫生工作量,合理配置保洁人员数量,确保各项清洁工作按时完成。保洁人员应具备相应的工作经验和技能,身体健康,无传染性疾病。2.岗位职责保洁主管:负责小区清洁卫生工作的整体规划、组织、协调和监督,制定工作计划和考核标准,定期检查工作质量,处理业主投诉和突发事件。保洁员:按照清洁卫生标准和作业流程,负责各自区域的日常清扫保洁工作,及时清理垃圾,维护公共区域的整洁卫生,做好清洁工具和设备的保管和维护工作。3.培训与考核定期组织保洁人员进行业务培训,包括清洁卫生标准、作业流程、安全知识、环保意识等方面的培训,提高保洁人员的专业技能和服务水平。建立健全考核机制,对保洁人员的工作质量、工作态度、遵守规章制度等方面进行考核,考核结果与绩效挂钩,激励保洁人员积极工作,提高工作质量。4.劳动纪律保洁人员应遵守公司的各项规章制度,按时上下班,不得迟到早退旷工。工作期间应统一着装,佩戴工作牌,遵守劳动纪律,不得在工作时间内闲聊、玩手机、做与工作无关的事情。爱护清洁工具和设备,正确使用和维护,如有损坏及时报告并进行维修或更换。五、清洁卫生质量监督与检查1.监督机制建立小区清洁卫生质量监督小组,由保洁主管、业主代表等组成,定期对小区清洁卫生工作进行监督检查。设立业主意见箱和投诉电话,广泛收集业主对清洁卫生工作的意见和建议,及时处理业主投诉,对业主反映的问题进行跟踪回访,确保问题得到彻底解决。2.检查标准与频率保洁主管每日对小区各区域清洁卫生情况进行巡查,发现问题及时督促保洁员整改,做好巡查记录。质量监督小组每周至少组织一次全面检查,按照清洁卫生标准对小区道路、楼道、电梯、停车场等区域进行详细检查,填写检查记录,对不达标的区域提出整改意见,限期整改。每月对小区清洁卫生工作进行一次综合评估,总结工作成绩和存在的问题,制定改进措施,不断提高清洁卫生质量。3.整改措施对检查中发现的问题,保洁员应立即进行整改,确保在规定时间内达到标准要求。对于反复出现的问题或整改不力的保洁员,保洁主管应进行批评教育,并根据考核制度进行相应处罚。针对检查中发现的清洁卫生管理方面的薄弱环节,及时调整工作计划和管理措施,不断完善清洁卫生管理制度。六、清洁卫生工具与设备管理1.工具与设备配置根据清洁卫生工作需要,配备齐全的清洁工具和设备,如扫帚、拖把、抹布、垃圾桶、垃圾车、高压水枪、洗地机等,并定期进行检查和维护,确保工具和设备完好可用。2.采购与更新按照清洁工具和设备的使用情况及损耗程度,制定合理的采购计划,及时采购补充所需工具和设备。根据行业发展和清洁卫生工作要求,适时更新清洁工具和设备,采用先进的环保型工具和设备,提高清洁工作效率和质量。3.保管与维护设立专门的工具和设备存放区域,保持存放环境整洁干燥,工具和设备应分类存放,标识清晰,便于取用。保洁人员负责各自使用的工具和设备的日常保管和维护,定期进行清洁、保养和检查,发现问题及时报告并进行维修或更换。建立工具和设备台账,记录工具和设备的采购、使用、维修、报废等情况,便于管理和统计。七、清洁卫生费用管理1.费用预算根据小区清洁卫生工作的实际需求,编制年度清洁卫生费用预算,包括人员工资、清洁工具和设备采购费用、水电费、垃圾处理费等各项费用,确保费用预算合理准确。2.费用核算与控制建立清洁卫生费用核算制度,对各项费用进行详细核算,定期进行成本分析,严格控制费用支出,降低清洁卫生成本。加强对清洁卫生费用的监督管理,确保费用使用合理合规,杜绝浪费现象,提高资金使用效益。3.费用报销保洁人员因工作需要发生的费用支出,按照公司财务制度进行报销,报销凭证应真实、合法
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