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文档简介
PAGE卫生院平安建设会议制度一、总则1.目的为加强卫生院平安建设工作,规范会议管理,提高工作效率,确保卫生院各项工作安全、稳定、有序开展,特制定本会议制度。2.适用范围本制度适用于卫生院全体工作人员,包括行政管理人员、医护人员、后勤保障人员等。3.会议原则(1)合法性原则:会议的组织、召开应符合国家法律法规及医疗卫生行业相关标准要求。(2)高效性原则:注重会议实效,精简会议议程,提高会议质量,避免形式主义。(3)及时性原则:及时传达上级指示精神,及时研究解决工作中出现的问题,及时沟通协调各项工作进展情况。二、会议分类及职责1.平安建设领导小组会议(1)组成人员:由卫生院平安建设领导小组全体成员组成,领导小组组长担任会议召集人。(2)职责:传达贯彻上级有关平安建设工作的方针、政策、指示和要求。研究制定卫生院平安建设工作计划、目标和措施。分析研判卫生院平安建设形势,协调解决工作中的重大问题。审议平安建设工作相关制度、预案及重要文件。对平安建设工作进行全面总结和部署。2.平安建设工作例会(1)组成人员:由卫生院各科室负责人及平安建设工作相关人员参加,会议由负责平安建设工作的分管领导主持。(2)职责:汇报本科室近期平安建设工作进展情况、存在问题及下一步工作计划。传达平安建设领导小组会议精神,部署落实相关工作任务。交流平安建设工作经验和做法,协调解决工作中的具体问题。对平安建设工作进行阶段性总结和分析,提出改进措施和建议。3.专项工作会议(1)组成人员:根据专项工作需要,由相关科室人员及涉及的其他人员参加,会议由专项工作负责人或指定人员主持。(2)职责:针对平安建设工作中的某一专项问题,如医疗安全、消防安全、治安防范等,进行深入研究和讨论。制定专项工作方案,明确工作目标、任务、措施和责任分工。推进专项工作的组织实施,协调解决专项工作中的困难和问题。对专项工作进行总结评估,及时调整和完善工作措施。4.应急处置会议(1)组成人员:在发生突发事件或紧急情况时,由应急指挥中心成员及相关科室负责人组成,应急指挥中心主任担任会议召集人。(2)职责:启动应急预案,迅速组织开展应急处置工作。及时了解事件现场情况,分析研判事件发展态势,制定应对策略。协调各部门、各科室之间的应急联动,调配应急资源,确保应急处置工作顺利进行。向上级主管部门和相关部门报告事件情况,及时发布信息,做好舆论引导工作。对应急处置工作进行总结评估,总结经验教训,完善应急预案。三、会议组织与安排1.会议计划(1)平安建设领导小组会议每年至少召开[X]次,根据工作需要可适时召开。(2)平安建设工作例会每月召开[X]次,如遇特殊情况可临时召开。(3)专项工作会议根据专项工作进展情况适时召开,原则上每周至少召开[X]次。(4)应急处置会议在突发事件发生时立即召开,直至应急处置工作结束。2.会议通知(1)会议召集人或指定人员负责提前[X]个工作日发出会议通知,明确会议时间、地点、参与人员、会议主题及议程等内容。(2)会议通知可采用书面通知、电子邮件、短信等方式发送,确保参会人员及时收到通知。(3)如遇紧急会议,可通过电话等方式直接通知参会人员。3.会议准备(1)会议召集人或主持人应提前明确会议主题和议程,准备相关资料,如会议文件、汇报材料、工作数据等。(2)会议组织人员负责安排会议场地,调试音响设备、投影仪等会议设施,确保会议顺利进行。(3)参会人员应提前做好准备,熟悉会议主题和相关资料,准备好发言内容或工作汇报材料。四、会议议程与要求1.会议议程(1)平安建设领导小组会议议程:主持人宣布会议开始,介绍参会人员。传达上级有关平安建设工作的文件精神或领导指示。汇报平安建设工作总体情况,分析存在的问题。讨论研究平安建设工作计划、目标、措施等事项。审议平安建设工作相关制度、预案及重要文件。领导小组组长讲话,对平安建设工作进行总结和部署。主持人宣布会议结束。(2)平安建设工作例会议程:主持人通报会议主题和议程安排。各科室负责人依次汇报本科室平安建设工作进展情况、存在问题及下一步工作计划。传达平安建设领导小组会议精神或上级有关工作要求。对各科室汇报情况进行点评,分析工作中存在的共性问题,提出改进意见和建议。部署下一阶段平安建设工作任务,明确责任分工和时间节点。主持人总结会议内容,强调工作重点和注意事项。宣布会议结束。(3)专项工作会议议程:主持人介绍专项工作会议背景和目的,明确会议议程。专项工作负责人汇报专项工作进展情况、存在问题及下一步工作计划。参会人员围绕专项工作进行讨论,提出意见和建议。研究制定专项工作方案,明确工作目标、任务、措施和责任分工。对专项工作进行部署,强调工作要求和纪律。主持人总结会议内容,要求各部门、各科室认真落实专项工作任务。宣布会议结束。(4)应急处置会议议程:主持人通报突发事件情况,宣布应急处置会议开始。应急指挥中心成员汇报现场处置情况、事件发展态势及采取的措施。分析研判事件形势,研究制定应对策略和下一步处置措施。协调各部门、各科室之间的应急联动,调配应急资源。明确各部门、各科室在应急处置工作中的职责和任务,要求迅速行动,确保处置工作顺利进行。应急指挥中心主任讲话,对应急处置工作进行全面部署和指挥。主持人宣布会议结束,各部门、各科室按照分工立即开展应急处置工作。2.会议要求(1)参会人员应按时参加会议,不得迟到、早退或无故缺席。如有特殊情况不能参会,应提前向会议召集人请假,并安排其他人员代为参会。(2)参会人员应遵守会议纪律,关闭手机或调至静音状态,不得在会议期间随意走动、交头接耳、接听电话或从事与会议无关的事情。(3)会议发言应简洁明了、重点突出,围绕会议主题进行汇报或提出意见建议,避免冗长繁琐、无关紧要的发言。(4)会议期间应认真做好记录,记录内容包括会议时间、地点、参会人员、会议议程、发言内容、讨论结果及工作部署等。会议记录应妥善保管,以备查阅。五、会议决议与执行1.会议决议(1)会议结束后,主持人应及时总结会议讨论情况,形成会议决议。会议决议应明确工作任务、责任部门、责任人、完成时间及工作要求等内容。(2)会议决议应以书面形式印发给参会人员及相关部门、科室,确保决议内容传达准确、清晰。2.决议执行(1)各责任部门、科室应按照会议决议要求,认真组织实施,制定具体的工作计划和措施,明确工作进度和时间节点,确保工作任务按时完成。(2)责任部门、科室负责人应定期向会议召集人或分管领导汇报决议执行情况,及时反馈工作进展、存在问题及解决措施等信息。(3)会议召集人或分管领导应加强对会议决议执行情况的监督检查,对执行不力的部门、科室进行督促整改,确保会议决议得到有效落实。六、会议记录与档案管理1.会议记录(1)会议记录应详细、准确、完整,如实记录会议内容和讨论情况。记录人员应使用专用的会议记录本,记录字迹应清晰可辨。(2)会议记录应包括会议基本信息(如会议名称、时间、地点、参会人员等)、会议议程、发言内容、讨论要点、决议事项及其他重要内容。(3)会议记录人员应在会议结束后及时整理会议记录,对记录内容进行核对和补充,确保记录准确无误。整理后的会议记录应经主持人审核签字确认。2.档案管理(1)会议记录应作为卫生院平安建设工作档案的重要组成部分,妥善保管。档案管理人员应按照档案管理规定,对会议记录进行分类、编号、装订,建立专门的档案目录,便于查阅和检索。(2)会议记录档案的保管期限应根据相关规定
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