卫生院收入二次分配制度

PAGE卫生院收入二次分配制度一、总则（一）目的为了进一步规范卫生院收入分配行为，充分调动全体职工的工作积极性，提高卫生院的整体服务水平和运行效率，根据国家相关法律法规及医疗卫生行业标准，结合本卫生院实际情况，制定本收入二次分配制度。（二）基本原则1.按劳分配原则：根据职工的工作数量、质量、工作难度和工作强度等因素，合理确定分配系数，体现多劳多得、优绩优酬。2.公平公正原则：收入分配过程公开透明，确保分配结果公平合理，避免平均主义和不合理差距。3.激励导向原则：通过收入二次分配，激励职工积极提升业务能力、服务质量和工作效率，促进卫生院各项工作持续发展。4.兼顾效率与公平原则：在注重效率的同时，充分考虑卫生院的整体利益和职工的基本权益，保障卫生院的稳定发展。（三）适用范围本制度适用于卫生院全体在职职工。二、收入构成及分配依据（一）收入构成卫生院收入主要包括医疗收入、财政补助收入、上级补助收入、其他收入等。1.医疗收入：指卫生院通过开展医疗服务活动取得的收入，包括门诊收入、住院收入等。具体项目有挂号收入、诊察收入、检查收入、检验收入、治疗收入、手术收入、护理收入、床位收入、药品收入等。2.财政补助收入：是指卫生院从财政部门取得的各类财政拨款，包括基本建设补助、设备购置补助、人员经费补助、公共卫生服务补助等。3.上级补助收入：指卫生院从主管部门和上级单位取得的非财政补助收入。4.其他收入：包括利息收入、捐赠收入、租金收入等。（二）分配依据1.工作量门诊工作量：以实际完成的门诊人次为基础，区分不同科室、不同职称人员的门诊工作量占比。例如，临床科室医生的门诊工作量统计包括普通门诊、专家门诊的人次，护士的门诊工作量统计包括协助医生开展诊疗活动的人次等。住院工作量：按照实际收治的住院病人数、出院病人数、住院床日数等指标进行核算。对于不同科室的住院工作量，根据科室的诊疗难度、手术例数等因素进行加权计算。2.工作质量医疗质量考核指标：如治愈率、好转率、死亡率、并发症发生率、医疗事故发生率等。对于达到或超过规定质量标准的科室和个人给予奖励，反之则进行相应扣罚。服务质量评价：通过患者满意度调查、投诉率等指标来衡量。患者满意度高、投诉率低的科室和个人，在收入分配中予以加分；反之则减分。3.岗位责任科室岗位责任：明确各科室的工作职责和任务，根据科室在卫生院整体运营中的重要性、工作风险程度等因素确定岗位责任系数。例如，临床一线科室的责任系数相对较高，后勤保障科室的责任系数相对较低。个人岗位责任：依据职工所在岗位的职责范围、工作难度和工作量等，确定个人岗位责任系数。如科室主任、护士长的岗位责任系数高于普通职工。三、收入二次分配方法（一）基础绩效工资分配1.确定基础绩效工资总额：根据卫生院年度可用于分配的收入总额，结合职工人数和岗位设置情况，确定基础绩效工资总额。基础绩效工资总额一般占卫生院可分配收入的一定比例，如[X]%。2.计算个人基础绩效工资：个人基础绩效工资=基础绩效工资总额×个人岗位责任系数×工作量系数×工作质量系数。工作量系数：根据职工实际完成的工作量占全院总工作量的比例计算。例如，某职工门诊工作量占全院门诊总人次的[X]%，则其工作量系数为[X]%。工作质量系数：依据医疗质量考核指标和服务质量评价结果确定。如某科室治愈率达到[X]%，高于规定标准，其工作质量系数为[1+（实际治愈率规定治愈率）×[X]]；若患者满意度为[X]%，则根据满意度与分配系数的对应关系确定该科室的工作质量系数。（二）奖励性绩效工资分配1.设立奖励项目医疗技术创新奖励：对在医疗技术、诊疗方法、科研项目等方面取得创新成果，并在临床实践中得到应用且取得良好效果的职工给予奖励。优质服务奖励：根据患者满意度调查结果，对服务态度好、患者投诉少的科室和个人进行奖励。重点工作任务完成奖励：对完成卫生院重点工作任务，如公共卫生项目、应急救援任务等表现突出的职工给予奖励。2.奖励性绩效工资计算：奖励性绩效工资=奖励项目奖金总额×个人贡献系数。个人贡献系数根据职工在奖励项目中的实际参与程度、贡献大小等因素确定。例如，在医疗技术创新项目中，主要参与人员的个人贡献系数为[X]，协助人员的个人贡献系数为[X]。奖励项目奖金总额根据卫生院当年实际获得的奖励资金或根据一定比例从可分配收入中提取确定。（三）专项补贴分配1.夜班补贴：根据职工上夜班的次数和时长，按照规定的标准发放夜班补贴。夜班补贴标准为每次夜班[X]元，夜班时长超过[X]小时的，每增加[X]小时增加补贴[X]元。2.加班补贴：对于因工作需要加班的职工，按照国家相关规定发放加班补贴。加班补贴标准为平时加班每小时[X]元，周末加班每小时[X]元，法定节假日加班每小时[X]元。加班补贴根据职工实际加班时间和考勤记录进行核算。3.职称晋升补贴：对取得更高职称的职工给予一次性职称晋升补贴。补贴标准为初级职称晋升中级职称补贴[X]元，中级职称晋升高级职称补贴[X]元。四、分配程序（一）数据收集1.财务部门：每月定期收集卫生院的各项收入数据，包括医疗收入、财政补助收入、上级补助收入、其他收入等，并进行分类汇总。同时，统计各项成本支出数据，为收入分配提供基础数据支持。2.业务部门：各科室负责统计本科室职工的工作量、工作质量等相关数据。工作量数据包括门诊人次、住院人数、手术例数、出诊次数等；工作质量数据包括医疗质量考核指标完成情况、患者满意度调查结果等。并于每月[X]日前将数据报送至卫生院绩效考核办公室。3.绩效考核办公室：负责收集、整理和审核各部门报送的数据，确保数据的准确性和完整性。对数据存在疑问的，及时与相关部门沟通核实。（二）绩效核算1.绩效考核办公室：根据收集到的数据，按照本制度规定的收入二次分配方法，对职工的基础绩效工资、奖励性绩效工资和专项补贴进行核算。计算出每个职工的应得收入分配金额。2.公示审核：将初步核算的职工收入分配结果在卫生院内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，职工如有异议，可以向绩效考核办公室提出申诉。绩效考核办公室对职工的申诉进行调查核实，并根据核实结果对分配结果进行调整。公示无异议后，报卫生院领导审批。（三）发放执行1.财务部门：根据卫生院领导审批后的收入分配结果，将职工的收入分配金额发放到职工个人工资账户。发放时间为每月[X]日。2.记录存档：财务部门对收入分配发放情况进行详细记录，并将相关资料存档保存，以备查阅。五、监督与管理（一）监督机制1.内部监督：卫生院成立专门的收入分配监督小组，成员包括职工代表、财务人员、纪检人员等。监督小组负责对收入二次分配制度的执行情况进行定期检查和不定期抽查，重点检查分配过程是否公平公正、数据是否真实准确、分配结果是否符合规定等。2.外部监督：接受上级主管部门、财政部门、审计部门等的监督检查。积极配合相关部门的工作，如实提供收入分配相关资料，对提出的问题及时整改落实。（二）投诉处理1.设立投诉渠道，公布投诉电话、邮箱等，方便职工和群众对收入分配问题进行投诉举报。2.对收到的投诉举报进行及时登记，并安排专人进行调查处理。调查处理结果及时反馈给投诉举报人，并在一定范围内公开。3.对于经查实存在违规行为的，按照本制度规定和相关法律法规进行严肃处理，并追究相关人员的责任。（三）制度调整1.根据国家法律法规、医疗卫生行业政策的变化以及卫生院实际运营情况，适时对收入二次分配制度进行调整和完善。2.制度调整前，广泛征求职工意见和