版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE关于打扫卫生奖惩制度一、总则1.目的为了营造整洁、舒适、安全的工作环境,提高全体员工的卫生意识,确保公司/组织的环境卫生符合相关法律法规及行业标准要求,特制定本打扫卫生奖惩制度。2.适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、岗位及全体员工。3.基本原则卫生责任明确,确保公司/组织内各区域的卫生打扫工作落实到具体人员。奖惩分明,对认真履行卫生打扫职责的员工给予奖励,对违反规定的员工进行相应处罚。公平公正公开,制度执行过程中确保对所有员工一视同仁,奖惩结果及时公示。二、卫生区域划分及标准1.公共区域走廊:地面每日清扫,保持无明显灰尘、污渍,无杂物堆积;墙面定期擦拭,无蜘蛛网、污渍;门窗玻璃每周擦拭一次,保持洁净透明。楼梯:包括扶手、台阶,每日清扫,扶手无灰尘,台阶无污渍、杂物,确保通行顺畅安全。卫生间:每日早、中、晚各进行一次全面清洁,包括洗手台、马桶、小便池、地面等,保持无异味,设施干净整洁,卫生纸供应充足。会议室:每次会议结束后及时清理,桌面擦拭干净,地面清扫,椅子摆放整齐,确保下次使用时环境整洁。电梯间:每日清洁,地面光亮无污渍,轿厢内壁及按钮定期擦拭消毒,保持卫生良好。2.部门区域各部门负责本部门办公区域的卫生打扫,包括办公桌椅、文件柜、电脑设备等。桌面保持整洁,文件摆放有序;地面每日清扫;办公设备定期擦拭,保持干净无灰尘。3.特殊区域仓库:货物摆放整齐,通道畅通,定期进行清扫,保持货物无灰尘,地面无杂物,确保货物存储环境良好。食堂:每餐结束后及时清理餐桌、地面,厨房设备每日清洁消毒,餐具严格按照卫生标准清洗消毒,食品残渣及时清理,防止滋生细菌。三、打扫卫生职责分工1.保洁人员负责公共区域的日常卫生打扫工作,严格按照卫生区域划分及标准执行。定期对卫生间、电梯间等重点区域进行消毒,做好消毒记录。及时清理垃圾,确保垃圾桶无满溢现象,垃圾日产日清。2.各部门员工负责本部门区域的卫生维护,每日上班前对办公区域进行简单整理,下班前进行全面清扫。保持个人工作区域的整洁,将文件、办公用品等摆放整齐,不得随意丢弃垃圾。配合保洁人员做好公共区域的卫生打扫工作,如发现公共区域有垃圾或污渍及时通知保洁人员清理。四、卫生检查与监督1.日常检查保洁人员在打扫卫生过程中进行自我检查,确保所负责区域符合卫生标准。各部门负责人对本部门区域的卫生情况进行每日检查,发现问题及时督促员工整改。2.定期检查由行政部门或指定的检查小组每周对公司/组织内所有区域进行一次全面卫生检查,按照卫生区域划分及标准进行评分。检查内容包括地面、墙面、门窗、卫生间、办公区域等各个方面,详细记录检查结果。3.监督机制设立意见箱,鼓励员工对卫生问题进行反馈,对提出有效建议的员工给予适当奖励。行政部门定期对卫生检查情况进行通报,对卫生不达标的部门和个人进行督促整改,并跟踪整改结果。五、奖励制度1.卫生优秀奖每月评选一次,根据定期卫生检查评分结果,得分最高的部门获得“卫生优秀奖流动红旗”。获得“卫生优秀奖流动红旗”的部门,当月部门绩效加分[X]分,部门负责人可获得[X]元的奖金奖励。连续三个月获得“卫生优秀奖流动红旗”的部门,除上述奖励外,全体员工可获得额外的[X]元奖金或同等价值的奖品。2.个人卫生标兵奖每周评选一次,在各部门推荐的基础上,由行政部门根据日常卫生检查情况及员工个人卫生维护表现,评选出本周的“个人卫生标兵”。“个人卫生标兵”在公司/组织内部进行公示表扬,获得荣誉证书,并给予[X]元的现金奖励。一年内累计获得[X]次“个人卫生标兵”的员工,在年终绩效考核时给予优先晋升或加分奖励。3.卫生贡献奖对于在卫生打扫工作中提出创新性建议或方法,经实践证明有效并显著改善公司/组织卫生状况的员工,给予“卫生贡献奖”。获得“卫生贡献奖”的员工,给予[X]元的奖金奖励,并在公司/组织内部进行公开表彰,其建议或方法将在全公司/组织范围内推广。4.团队协作奖在卫生打扫工作中,部门之间或员工之间相互协作、配合默契,共同完成某项重要卫生任务或对整体卫生环境改善有突出贡献的团队或小组,给予“团队协作奖”。获得“团队协作奖”的团队或小组,给予[X]元的团队活动经费奖励,用于团队建设活动。六、惩罚制度1.卫生警告在定期卫生检查中,发现部门区域或个人工作区域卫生不达标的,第一次给予卫生警告。受到卫生警告的部门或个人,需在规定时间内完成整改,并提交整改报告。2.卫生罚款卫生警告后再次检查仍未达标的部门或个人,给予卫生罚款。罚款金额根据卫生不达标的程度而定,每次罚款[X]元至[X]元不等。罚款从员工当月工资中扣除,部门罚款由部门负责人负责落实到具体责任人。3.绩效扣分连续两次受到卫生罚款的员工,在当月绩效考评中扣[X]分;部门连续两次受到卫生罚款的,部门当月绩效总分扣[X]分。绩效扣分将影响员工的奖金发放及年终绩效考核结果。4.通报批评对于卫生问题严重,多次整改仍不达标的部门或个人,在公司/组织内部进行通报批评。通报批评将在公司/组织公告栏张贴,并通过内部邮件等方式传达给全体员工,以起到警示作用。5.辞退处理若员工因卫生问题给公司/组织形象造成重大损害,或经多次处罚仍不改正,情节严重的,公司/组织将予以辞退处理。七、奖惩程序1.奖励申报获得卫生优秀奖、个人卫生标兵奖、卫生贡献奖、团队协作奖的部门或个人,由所在部门或相关负责人填写奖励申报表,详细说明获奖理由及相关事迹。申报表经部门负责人签字确认后,提交至行政部门。2.奖励审核与公示行政部门对申报材料进行审核,核实相关情况。审核通过后,将奖励名单在公司/组织内部进行公示,公示期为[X]个工作日。在公示期内,如有员工对奖励结果提出异议,可以向行政部门反映,行政部门将进行调查核实,并根据调查结果进行处理。3.奖励发放公示无异议后,行政部门按照奖励制度规定,发放奖金、奖品或给予绩效加分等奖励措施。4.惩罚通知在卫生检查中发现问题需要给予惩罚的,由行政部门填写惩罚通知单,注明惩罚原因、依据及惩罚方式。惩罚通知单经行政部门负责人签字后,送达受惩罚的部门或个人。5.惩罚申诉受惩罚的部门或个人如对惩罚结果有异议,可在接到惩罚通知单后的[X]个工作日内,向行政部门提出申诉。行政
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 肥料施工方案模板(3篇)
- 茅草门楼施工方案(3篇)
- 趣味线下活动策划方案(3篇)
- 酒店音乐活动策划方案(3篇)
- 铁路有线施工方案(3篇)
- 隔壁店活动策划方案(3篇)
- 项目路口施工方案(3篇)
- 2026年电子商务物流管理师现代物流技术与应用题库
- 2026年信息安全工程师技术测试题
- 2026年文化传统解读与中国文化传承题集
- 城市轨道交通服务员(城市轨道交通站务员)考核要素细目表与考核内容结构表
- JBT 12530.4-2015 塑料焊缝无损检测方法 第4部分:超声检测
- 江西省吉安市初中生物七年级期末下册高分预测题详细答案和解析
- 《中国心力衰竭诊断和治疗指南2024》解读(总)
- DZ∕T 0033-2020 固体矿产地质勘查报告编写规范(正式版)
- 沥青拌合站方案
- (汪晓赞)运动教育课程模型
- GB/T 42677-2023钢管无损检测无缝和焊接钢管表面缺欠的液体渗透检测
- 轮机英语题库
- 神木市孙家岔镇神能乾安煤矿矿山地质环境保护与土地复垦方案
- 药店质量管理制度执行情况检查考核记录表
评论
0/150
提交评论