环境卫生三级检查制度

PAGE环境卫生三级检查制度一、总则1.目的为了加强公司环境卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本环境卫生三级检查制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、仓库、公共区域等场所的环境卫生检查与管理。3.职责分工公司管理层：负责全面领导和监督环境卫生管理工作，对环境卫生状况进行宏观把控，为制度的有效执行提供必要的资源支持。行政部门：作为环境卫生管理的牵头部门，负责制定环境卫生检查标准和计划，组织实施三级检查工作，协调各部门之间的环境卫生管理事宜，定期向上级管理层汇报环境卫生管理情况。各部门负责人：为本部门环境卫生管理的第一责任人，负责组织本部门员工按照制度要求开展日常环境卫生维护工作，配合行政部门进行环境卫生检查，对发现的问题及时整改落实。全体员工：严格遵守公司环境卫生管理制度，积极参与环境卫生维护工作，保持工作区域的整洁卫生。二、环境卫生检查标准1.办公区域桌面：保持整洁，文件、办公用品摆放整齐有序，无杂物堆积。地面：干净无污渍、水渍，定期清扫，无明显垃圾。电脑及周边设备：表面清洁，无灰尘，线路整理规范。门窗：玻璃干净透明，窗框、窗台无灰尘，开关、把手擦拭干净。垃圾桶：垃圾及时清理，无满溢现象，桶身清洁无异味。绿植：摆放整齐，叶面无灰尘，定期浇水养护，无枯萎现象。2.生产车间设备：保持清洁，定期维护保养，无油污、灰尘，运行正常。生产线：物料摆放整齐，通道畅通无阻，生产过程中产生的废弃物及时清理。地面：保持干净，无油污、水渍，定期清扫，无明显垃圾。墙面及天花板：无灰尘、蜘蛛网，无剥落、损坏现象。通风设备：定期清洁，滤网无堵塞，通风良好。消防设施：保持清洁，无遮挡、损坏，定期检查确保正常使用。3.仓库货物：分类存放，摆放整齐，标识清晰，无积压、损坏现象。货架：保持清洁，无灰尘，货物摆放规范，便于查找。地面：干净无污渍、水渍，定期清扫，无明显垃圾。门窗：关闭严密，玻璃干净透明，窗框、窗台无灰尘，开关、把手擦拭干净。消防设施：保持清洁，无遮挡、损坏，定期检查确保正常使用。仓库通道：畅通无阻，无杂物堆放。4.公共区域走廊：地面干净无污渍、水渍，墙面无灰尘、蜘蛛网，扶手擦拭干净。楼梯：踏步、扶手清洁，无垃圾堆放，栏杆无灰尘。卫生间：地面、墙面干净，无异味，便池、洗手池清洁无污垢，卫生纸供应充足，垃圾桶及时清理。洗手台：台面无水渍、污渍，水龙头、镜子干净明亮。便池：无污垢、堵塞，定期消毒。垃圾桶：垃圾及时清理，无满溢现象，桶身清洁无异味。电梯：轿厢地面、墙面干净，按钮、扶手擦拭干净，运行正常，通风良好。停车场：地面整洁，车辆停放有序，无杂物堆积，消防设施完好。三、环境卫生三级检查制度内容1.一级检查（部门自查）检查频率：各部门每天下班前进行自查。检查人员：各部门负责人及员工代表。检查内容：按照环境卫生检查标准，对本部门办公区域、生产车间、仓库等场所进行全面检查，重点检查地面、桌面、设备、垃圾桶等区域的卫生状况，及时清理垃圾，整理物品，保持工作区域整洁。记录要求：各部门安排专人负责记录自查情况，填写《环境卫生部门自查记录表》，记录检查时间、检查区域、发现的问题及整改措施等内容。2.二级检查（行政部门巡查）检查频率：行政部门每天不定时进行巡查，每周至少进行一次全面巡查。检查人员：行政部门环境卫生检查专员。检查内容：对公司内所有区域进行巡查，包括办公区域、生产车间、仓库、公共区域等，重点检查各部门环境卫生管理情况，是否符合检查标准，对发现的问题及时督促整改。记录要求：行政部门检查专员填写《环境卫生行政巡查记录表》，详细记录巡查时间、巡查区域、发现的问题、责任部门及整改期限等信息。3.三级检查（公司管理层抽检）检查频率：公司管理层每月至少进行一次抽检。检查人员：公司管理层成员。检查内容：对公司重点区域、关键部位进行抽检，检查环境卫生整体状况，评估各部门环境卫生管理工作成效，对发现的重大环境卫生问题提出整改意见。记录要求：公司管理层抽检人员填写《环境卫生公司管理层抽检记录表》，记录抽检时间、抽检区域、发现的问题、责任部门及整改要求等内容。四、环境卫生问题整改流程1.问题发现在各级检查过程中，检查人员如发现环境卫生问题应及时记录，并拍照留存证据。2.问题反馈一级检查发现的问题：由各部门负责人自行组织整改，并将整改情况反馈给行政部门。二级检查发现的问题：行政部门检查专员填写《环境卫生问题整改通知单》，明确问题描述、整改要求、整改期限及责任部门，及时送达责任部门负责人。三级检查发现的问题：公司管理层抽检人员填写《环境卫生问题整改通知单》，下达给行政部门，由行政部门负责协调相关部门进行整改，并跟踪整改情况及时向管理层汇报。3.整改实施责任部门接到《环境卫生问题整改通知单》后，应立即组织人员进行整改，按照整改要求和期限完成整改任务。整改过程中，如遇困难或需要其他部门协助，应及时与行政部门沟通协调。4.整改验收一级检查问题整改验收：由各部门负责人自行验收，确保问题得到彻底解决，并将验收情况反馈给行政部门。二级检查问题整改验收：行政部门检查专员在整改期限到期后，对整改情况进行复查验收，填写《环境卫生问题整改验收表》，记录验收结果。如整改未达到要求，责令责任部门继续整改，直至验收合格。三级检查问题整改验收：公司管理层抽检人员对整改情况进行最终验收，如验收通过，对环境卫生管理工作表现优秀的部门给予表扬；如验收不通过，对责任部门进行严肃批评，并要求重新整改，直至达到标准。五、环境卫生管理考核与奖惩1.考核标准环境卫生状况：依据环境卫生检查标准，对各部门环境卫生管理情况进行量化考核，重点考核地面、桌面、设备、垃圾桶等区域的清洁程度，以及垃圾清理、物品整理等工作的落实情况。问题整改情况：根据各级检查中发现的问题数量、整改及时率、整改完成率等指标进行考核，对整改不力的部门进行扣分。员工参与度：通过观察员工日常环境卫生维护工作的积极性、主动性，以及对环境卫生管理制度的遵守情况进行考核。2.考核方式定期考核：行政部门每月对各部门环境卫生管理情况进行一次综合考核，根据检查记录、整改验收表等资料进行评分。不定期抽查：行政部门在日常巡查过程中，对各部门环境卫生状况进行不定期抽查，发现问题及时记录，纳入当月考核范围。3.奖惩措施奖励每月评选出环境卫生管理优秀部门，给予一定金额的奖金奖励，并在公司内部进行通报表扬。对在环境卫生维护工作中表现突出的员工，给予绩效加分、表彰奖励等，作为员工晋升、评优的参考依据。惩罚在考核中排名靠后的部门，部门负责人需向公司管理层提交书面检讨，并制定整改措施。对多次出现环境卫生问题且整改不力的部门，给予相应的经济处罚，如扣除部门当月绩效奖金的一定比例。因环境卫生问题给公司形象造成严重影响的，对责任部门负责人进行严肃问责，视情节轻重给予警告、降职、撤职等处分。六、培训与宣传1.培训新员工入职培训：将环境卫生管理制度纳入新员工入职培训内容，使新员工了解公司环境卫生要求和标准，掌握基本的环境卫生维护知识和技能。定期培训：行政部门定期组织全体员工进行环境卫生培训，邀请专业人员或内部经验丰富的员工进行授课，培训内容包括环境卫生检查标准、清洁工具使用方法、垃圾分类知识等，提高员工的环境卫生意识和操作水平。专项培训：针对不同岗位的特点和需求，开展专项环境卫生培训，如生产车间员工的设备清洁维护培训、仓库管理人员的货物整理摆放培训等，确保员工能够熟练掌握本岗位的环境卫生工作要求。2.宣传内部宣传：通过公司内部宣传栏、电子显示屏、微信群等渠道，宣传环境卫生管理制度、检查标准、优秀部门和个人事迹等内容，营造良好的环境卫生管理氛围。活动宣传：结合世界环境日、爱国卫生月等活动，开展形式多样的环境卫生宣传活动，如环保知识