社交媒体运营专员内容策划与执行绩效考核表

社交媒体运营专员内容策划与执行绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容创意与策划能力选题策划质量30%每月策划选题中，80%以上获得团队认可团队评审，每个被认可的选题得1分，满分5分，按比例换算最终得分内容创新度每季度至少产出3个创新性内容形式根据内容形式的新颖性、独特性由团队打分，满分5分，按数量和评分加权计算用户需求契合度策划内容中，60%以上符合目标用户偏好调研结果通过用户反馈数据统计，每符合1项得1分，满分5分，按比例换算最终得分内容策略完整度每次内容发布前，均完成目标、渠道、形式、预算的明确规划根据规划文档检查，每项完整得0.5分，满分5分，按比例换算最终得分跨部门协作效果内容策划阶段，90%以上与相关部门（如设计、市场）完成有效沟通通过协作记录和反馈评估，每次有效沟通得1分，满分5分，按比例换算最终得分内容生产与执行效率内容制作准时率25%内容按计划时间完成发布的比例达到90%按周统计，每次准时发布得1分，满分5分，按比例换算最终得分内容生产数量每月完成至少20篇高质量内容产出每篇合格内容得1分，满分5分，按比例换算最终得分素材准备完整性每次发布前，图片、视频、文案等素材准备完整率100%根据发布前检查记录，每次完整得1分，满分5分，按比例换算最终得分内容排版规范性80%以上内容排版符合品牌规范通过抽样检查，每次符合规范得1分，满分5分，按比例换算最终得分执行流程优化次数每季度提出至少1项内容执行流程改进建议并被采纳每项有效建议得1分，满分5分，按比例换算最终得分内容传播效果用户互动率30%所负责内容平均互动率（点赞+评论+分享）达到5%按月统计，实际值与目标值之比乘以5为得分，最低得1分内容传播广度每篇内容平均曝光量达到10000次实际曝光量与目标值之比乘以5为得分，最低得1分用户增长贡献所负责内容直接带来月均新增粉丝500人实际新增粉丝数与目标值之比乘以5为得分，最低得1分内容分享率所负责内容平均分享率达到3%实际值与目标值之比乘以5为得分，最低得1分关键指标达成率所负责内容平均完播率达到50%实际值与目标值之比乘以5为得分，最低得1分内容优化与迭代能力数据复盘报告质量15%每月完成内容效果复盘报告，提出至少2项可执行优化建议根据报告深度和建议可行性由团队打分，满分5分，按比例换算最终得分内容迭代改进次数每季度至少成功迭代优化3个内容表现不佳的选题每次有效迭代得1分，满分5分，按比例换算最终得分热点结合能力每月至少策划1次有效结合热点话题的内容根据内容效果和热点结合度由团队打分，满分5分，按比例换算最终得分竞品内容分析报告每季度完成至少1份竞品内容分析报告并应用于实践根据报告深度和实际应用效果由团队打分，满分5分，按比例换算最终得分团队知识分享次数每季度至少组织1次内容优化经验分享每次有效分享得1分，满分5分，按比例换算最终得分本考核表用于评估社交媒体运营专员在内容策划与执行方面的综合表现。请根据专员实际工作情况，对照各维度指标进行评分。权重分配说明：内容创意与策划能力（30%）、内容生产与执行效率（25%）、内容传播效果（30%）、内容优化与迭代能力（15%）。评分时需结合目标值和评分标准，确保评价客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核