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传媒编辑媒体内容制作与传播岗位绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与创意稿件原创度与深度35%80%根据稿件原创比例和深度分析评分,100%原创且深度分析得满分,低于80%按比例扣分内容创新性3个根据季度内提出的创新性选题或形式数量评分,每个创新点得满分,按实际数量比例计分读者反馈质量90%好评率根据读者评论区的正面评价比例评分,90%好评率得满分,低于90%按比例扣分内容合规性100%根据内容是否违反相关法律法规或平台规定评分,100%合规得满分,出现违规按严重程度扣分内容采纳率85%根据内容被上级采纳的比例评分,85%采纳率得满分,低于85%按比例扣分传播效果与影响力阅读/观看量30%10万根据核心内容阅读或观看总量评分,达到10万得满分,低于10万按比例扣分社交媒体互动率5%根据点赞、评论、分享等互动总和占阅读量的比例评分,5%得满分,低于5%按比例扣分媒体转载量5家根据核心内容被其他媒体转载的数量评分,5家转载得满分,按实际数量比例计分用户分享率3%根据用户主动分享到其他平台的比例评分,3%得满分,低于3%按比例扣分行业影响力2篇根据内容被行业媒体报道或引用的数量评分,2篇报道得满分,按实际数量比例计分工作效率与协作内容制作及时率20%95%根据内容按计划时间发布的比例评分,95%及时得满分,低于95%按比例扣分团队协作满意度4.5/5根据团队成员对协作能力的评分(1-5分制)评分,4.5分得满分,按实际分数比例计分任务完成度100%根据分配任务的实际完成比例评分,100%完成得满分,低于100%按比例扣分沟通响应速度2天内根据对团队或客户的沟通响应时间评分,2天内响应得满分,超过2天按比例扣分多任务处理能力4个根据同时处理并按时完成任务的最多数量评分,4个任务得满分,按实际数量比例计分学习成长与潜力新技能掌握数量15%2项根据季度内学习并掌握的新技能(如新媒体工具、数据分析等)数量评分,2项掌握得满分,按实际数量比例计分内容优化次数3次根据对已有内容进行优化或调整的次数评分,3次优化得满分,按实际次数比例计分培训参与度100%根据参与公司或行业培训的出勤率和积极性评分,100%参与得满分,低于100%按比例扣分跨部门合作经验2次根据参与跨部门项目或合作的经验次数评分,2次合作得满分,按实际次数比例计分个人发展计划完成率80%根据季度内个人发展计划的完成比例评分,80%完成得满分,低于80%按比例扣分本考核表用于评估传媒编辑在媒体内容制作与传播岗位上的综合表现,请根据各项指标的实际完成情况进行评分。考核维度包括内容质量与创意、传播效果与影响力、工作效率与协作、学习成长与潜力,权重分别为35%、30%、20%、15%。请确保评分标准清晰,并与指标目标值保持一致。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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