体育教练员运动成效与团队建设能力考核表

体育教练员运动成效与团队建设能力考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运动员竞技成绩提升运动员个人项目最佳成绩提升率40%提升15%实际提升率与目标值的比例，按比例得分，例如提升20%得1.33倍分数团队项目集体成绩排名提升排名提升3位实际排名提升位数与目标值的比例，按比例得分，例如提升5位得1.67倍分数运动员比赛获奖数量获得至少2项省级以上比赛奖项每获得1项省级以上奖项得0.2分，市级奖项得0.1分，累计最高1分运动员技术动作达标率90%实际达标率与目标值的比例，按比例得分，例如95%得1.05倍分数运动员体能测试成绩平均分平均分达到85分以上实际平均分与目标值的比例，按比例得分，例如90分得1.05倍分数训练计划制定与执行训练计划完成率25%100%实际完成率与目标值的比例，按比例得分，例如95%得0.95倍分数训练方案创新性年度内提出至少2项创新训练方案并实施每提出并实施1项创新方案得0.15分，最高0.3分运动员伤病发生率低于5%实际伤病发生率与目标值的比例，按比例得分，例如3%得1.33倍分数训练日志完整度100%实际完整度与目标值的比例，按比例得分，例如98%得0.98倍分数训练效果反馈满意度运动员及家长满意度达到85%以上实际满意度与目标值的比例，按比例得分，例如90%得1.05倍分数团队管理与建设团队凝聚力提升20%团队活动参与率超过80%实际参与率与目标值的比例，按比例得分，例如90%得1.125倍分数运动员违纪事件发生率低于2起实际发生次数与目标值的比例，按比例得分，例如1起得1.5倍分数，3起得0.67倍分数团队协作能力团队内部互助行为占比达到60%实际占比与目标值的比例，按比例得分，例如70%得1.167倍分数教练员沟通效率运动员反馈沟通满意度达到90%实际满意度与目标值的比例，按比例得分，例如95%得1.05倍分数团队文化建设成果年度内组织至少2次团队文化建设活动每组织并成功举办1次活动得0.1分，最高0.2分教练员专业发展专业培训参与度15%参加至少3次省级以上专业培训实际参加次数与目标值的比例，按比例得分，例如4次得1.33倍分数教学研究论文发表发表至少1篇省级以上教学研究论文每发表1篇省级以上论文得0.25分，最高0.5分裁判或指导资格认证获得至少1项高级别裁判或指导资格每获得1项资格得0.2分，最高0.4分教练员授课质量运动员对授课质量满意度达到88%以上实际满意度与目标值的比例，按比例得分，例如92%得1.045倍分数创新教学方法应用年度内应用至少2项创新教学方法每成功应用1项创新方法得0.15分，最高0.3分本考核表旨在全面评估体育教练员在运动员竞技成绩提升、训练计划制定与执行、团队管理与建设以及教练员专业发展四个维度的综合表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评价，确保考核结果公平、公正、透明。各维度权重分别为：运动员竞技成绩提升40%，训练计划制定与执行25%，团队管理与建设20%，教练员专业发展15%，权重总和为100%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：