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文档简介

[黔西南]2025年贵州黔西南州人民医院招聘高层次人才30人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案(共50题)1、某医院计划对3个科室进行人员调配,已知内科、外科、儿科分别需要医护人员12人、15人、9人,现有医护人员中,既懂内科又懂外科的有5人,既懂外科又懂儿科的有3人,既懂内科又懂儿科的有2人,三科都懂的有1人。如果每个科室的人员需求都必须满足,且每人最多只能在2个科室工作,最少需要多少名医护人员?A.28人B.30人C.32人D.35人2、在医院质量管理体系中,某项医疗指标的合格率为85%,现随机抽取300个样本进行检测,按照统计学原理,该指标合格数量的置信区间大约为:A.[240,260]B.[245,255]C.[235,265]D.[242,258]3、某医院护理部需要对全院护理人员进行专业技能考核,现有内科、外科、儿科三个科室,每个科室护理人员数量比为3:4:5,若外科护理人员比内科多12人,则儿科护理人员有多少人?A.20人B.30人C.40人D.50人4、在医疗质量管理中,某科室连续6个月的患者满意度分别为85%、88%、90%、87%、92%、89%,这6个月患者满意度的中位数是:A.87.5%B.88%C.88.5%D.89%5、某医院护理部需要统筹安排护理人员的工作班次,现有护士甲、乙、丙三人,每人每天工作8小时,如果要保证24小时不间断护理服务,最少需要安排多少个护理岗位?A.3个B.4个C.6个D.8个6、在医疗质量管理体系中,PDCA循环是重要的管理工具,其中字母D代表的含义是:A.计划B.执行C.检查D.改进7、某医院需要建立一个由5人组成的专家委员会,现有8名符合条件的专家可供选择,其中包含2名主任医师和6名副主任医师。若要求委员会中至少有1名主任医师,则不同的组成方案有多少种?A.36种B.42种C.50种D.56种8、在一次医学学术交流会上,有甲、乙、丙三个科室分别派出4人、5人、6人参加。若要从中选出一个7人的讨论小组,要求每个科室至少有1人参加,则符合条件的选法有多少种?A.320种B.380种C.420种D.460种9、某医院需要对30名高层次人才进行专业能力评估,要求每位专家评审不少于3位候选人,且每位候选人接受不少于2位专家评审。若共有12位评审专家参与,问最多可以安排多少位候选人接受评审?A.18位B.20位C.24位D.30位10、在医疗人才评估体系中,专业知识、实践技能、创新能力三个维度的权重比为3:4:3。若某位专家的综合得分为86分,其中实践技能得分比专业知识得分高10分,创新能力得分比专业知识得分高5分,则该专家的专业知识得分是多少?A.78分B.80分C.82分D.84分11、某医院需要对患者进行分类管理,现有患者按照疾病类型分为内科、外科、儿科三类,其中内科患者人数是外科患者的2倍,儿科患者人数比内科患者少60人,如果外科患者有80人,则三类患者总人数为多少人?A.340人B.360人C.380人D.400人12、一个医疗数据统计系统中,某科室连续5天的就诊人数形成等差数列,已知第3天就诊人数为120人,第5天就诊人数为140人,则这5天的总就诊人数是多少?A.560人B.580人C.600人D.620人13、某医院计划对3个科室进行人员配置,甲科室需要配置的人员数是乙科室的2倍,丙科室比乙科室少配置4人,若三个科室总共需要配置40人,则乙科室需要配置多少人?A.8人B.11人C.14人D.16人14、某医疗机构开展健康讲座,第一天参加人数比第二天多20%,第二天比第三天少25%,已知第三天有120人参加,则第一天有多少人参加?A.81人B.90人C.108人D.135人15、在一次调研活动中,某医院需要从5名医生和4名护士中选出3人组成调研小组,要求至少有1名医生和1名护士参加,则不同的选法有()种。A.70B.80C.90D.10016、某医疗团队在进行健康宣教时,需要将120名居民按年龄分组,已知30岁以下的占总数的25%,30-50岁的占40%,其余为50岁以上人员,则50岁以上居民有多少人?A.36B.42C.48D.5417、某医院需要对30名新入职医务人员进行岗前培训,培训内容包括医疗法规、职业道德和专业技能三个模块。已知参加医疗法规培训的有25人,参加职业道德培训的有22人,参加专业技能培训的有24人,同时参加三个模块培训的有15人,只参加两个模块培训的有8人。问有多少人参加了至少一个模块的培训?A.28人B.29人C.30人D.31人18、在医疗质量评估中,某科室对患者满意度进行调查统计。结果显示,对医疗服务满意的占75%,对医疗技术满意的占65%,对服务态度满意的占80%,对三项都满意的占50%,对任意两项都满意的占20%。问对至少一项服务不满意的患者比例是多少?A.15%B.20%C.25%D.30%19、某医院需要建立一套完整的质量管理体系,其中涉及多个部门的协调配合。按照管理学原理,当组织规模扩大、管理层次增多时,为保证管理效率,每个管理者直接管理的下属数量应该:A.无限增加以提高管理效率B.保持在合理的管理幅度范围内C.尽可能减少到最低限度D.根据管理者个人喜好决定20、在医院日常运营中,经常需要处理各种突发事件,如医疗纠纷、设备故障等。这体现了现代管理中的哪项基本职能?A.计划职能B.组织职能C.控制职能D.协调职能21、在医院管理中,以下哪项不属于医疗质量管理体系的核心要素?A.医疗安全管理制度B.医务人员培训体系C.医疗设备采购流程D.病历质量管理规范22、下列关于医院感染控制的说法,正确的是:A.手卫生是预防医院感染最简单有效的方法B.医院感染主要通过空气传播途径发生C.所有住院患者都需要进行常规抗感染治疗D.医院感染率与医护人员数量成正比23、某医院需要对3个科室的医护人员进行重新配置,已知内科有20名医生,外科有15名医生,儿科有10名医生。现要从这些医生中选出5名组成医疗专家组,要求每个科室至少有1名医生入选。问共有多少种不同的选法?A.1200种B.1440种C.1680种D.1920种24、在医疗质量评估中,某指标的合格标准为不低于85分。现对100个样本进行检测,发现平均分为88分,标准差为5分。若该指标服从正态分布,则不合格样本的大致数量为多少?A.3个B.5个C.8个D.12个25、某医院需要对30名高层次人才进行分组培训,要求每组人数相等且不少于3人,最多可以分成多少组?A.5组B.8组C.10组D.15组26、在医疗人才培养过程中,某科室有内科医生8人,外科医生12人,现从中选择4人组成专家小组,要求至少包含1名内科医生和1名外科医生,问有多少种不同的选择方案?A.4080种B.4200种C.4100种D.4320种27、某医院需要对30名新入职的医护人员进行培训分组,要求每组人数相等且不少于3人,最多可以分成多少组?A.5组B.8组C.10组D.15组28、在医疗质量管理体系中,PDCA循环是重要的持续改进方法,其中"C"代表的含义是:A.计划B.执行C.检查D.处理29、某医院护理部需要统计各科室的患者满意度,结果显示内科患者满意度为92%,外科为88%,妇产科为95%,儿科为85%。若要计算四个科室的平均满意度,正确的方法是:A.直接将四个百分比相加除以4B.需要考虑各科室患者人数权重后计算C.取最高分和最低分的平均值D.按科室重要性设置不同权重30、在医疗质量改进过程中,发现某项指标呈现明显的季节性变化规律,夏季数值偏高,冬季偏低。这种情况最符合哪种统计学现象:A.随机波动B.周期性变动C.趋势性变化D.异常值干扰31、某医院要从5名医生和4名护士中选出3人组成医疗小组,要求至少有1名医生和1名护士,问有多少种不同的选法?A.30种B.40种C.50种D.60种32、在一次医学知识竞赛中,答对一题得5分,答错一题扣2分,不答不得分。小李共答了15题,总得分48分,且答对的题数比答错的题数多6题,问小李答对了多少题?A.9题B.10题C.11题D.12题33、近年来,我国医疗事业快速发展,医院管理水平不断提升。某医院在推进精细化管理过程中,需要建立科学的绩效考核体系。在制定考核指标时,既要考虑医疗质量、患者满意度等核心要素,又要兼顾工作效率和团队协作。这种管理理念体现了现代管理学中的哪种原理?A.系统管理原理B.人本管理原理C.权变管理原理D.目标管理原理34、在医疗服务质量管理中,持续改进是提升医院核心竞争力的关键。某医院通过建立PDCA循环管理模式,不断优化诊疗流程。其中,"C"环节要求对执行过程进行监督检查,及时发现问题并分析原因。这一环节的核心作用是什么?A.提供改进依据和方向B.制定具体实施方案C.验证改进措施效果D.激发员工工作热情35、某医院需要对30名医护人员进行工作安排,已知内科医生比外科医生多8人,护理人员比内科医生多4人,若外科医生人数为x,则下列关于各岗位人数关系表述正确的是:A.内科医生为x+8人,护理人员为x+12人B.内科医生为x-8人,护理人员为x-4人C.内科医生为x+8人,护理人员为x+4人D.内科医生为x-8人,护理人员为x+12人36、在医疗质量管理中,某科室连续5个月的患者满意度分别为92%、95%、93%、96%、94%,则这5个月患者满意度的中位数和平均数分别是:A.中位数93%,平均数94%B.中位数94%,平均数94%C.中位数95%,平均数94%D.中位数94%,平均数95%37、某医院需要对30名高层次人才进行分组培训,要求每组人数相等且不少于3人,最多可以分成多少组?A.5组B.8组C.10组D.15组38、在医疗人才培养过程中,发现某专业的学习效果y与学习时间x(小时)存在函数关系y=-x²+12x-20,当学习时间为何值时,学习效果最佳?A.4小时B.6小时C.8小时D.10小时39、在医疗改革不断深化的背景下,医院管理需要运用现代管理理念提升服务质量。某医院通过建立完善的质量管理体系,实现了医疗服务流程的标准化和规范化。这体现了现代管理中的哪个基本原理?A.人本原理B.系统原理C.效益原理D.责任原理40、某科室在推进数字化建设过程中,发现医护人员对新技术的接受程度存在明显差异,部分人员学习积极性不高。针对这一现象,最有效的应对策略是:A.强制要求所有人员必须掌握新技术B.建立分层分类的培训体系C.暂停数字化建设进程D.更换不配合的工作人员41、某医院计划对医护人员进行专业技能培训,现有内科、外科、儿科三个科室,每个科室需要安排不同的培训时间。已知内科培训时间是外科的2倍,儿科培训时间比外科多3小时,三个科室培训时间总和为27小时。请问外科培训时间为多少小时?A.6小时B.8小时C.9小时D.12小时42、在医疗质量管理中,某科室统计数据发现,甲类错误发生的概率为0.15,乙类错误发生的概率为0.25,两类错误独立发生。那么至少发生一类错误的概率是多少?A.0.40B.0.36C.0.64D.0.3443、某医院为提升服务质量,计划对患者满意度进行调查统计。现有患者120人,其中内科患者占40%,外科患者占35%,其他科室患者占25%。若要按比例抽取样本进行详细调查,抽取的内科患者人数应该是多少?A.36人B.42人C.48人D.54人44、医疗团队在进行病例讨论时,需要将5份不同类型的病历资料分发给3个专业小组进行分析。要求每组至少获得1份资料,请问有多少种不同的分配方案?A.125种B.150种C.243种D.300种45、某医院需要对30名医护人员进行分组培训,要求每组人数相等且不少于3人,最多能分成多少组?A.5组B.8组C.10组D.15组46、在医疗知识竞赛中,答对一题得5分,答错一题扣2分,不答不得分。某选手共答题20道,最终得分72分,已知答对题数比答错题数多8道,则该选手未答题数为多少?A.2道B.3道C.4道D.5道47、某医院计划对3个科室进行人员配置优化,已知内科医生比外科医生多8人,儿科医生比外科医生少5人,三个科室医生总数为61人。请问外科医生有多少人?A.18人B.20人C.22人D.24人48、在一次医疗技能培训中,参训人员需要分成若干小组进行实践操作,若每组6人则多出4人,若每组8人则少2人。请问参训人员共有多少人?A.26人B.28人C.30人D.32人49、某医院计划对3个科室进行人员配置,甲科室需要配置的人员数是乙科室的2倍,丙科室比乙科室少配置3人,若3个科室共配置42人,则乙科室应配置多少人?A.12人B.15人C.18人D.21人50、在一次医疗技能培训中,参训人员被分成若干小组,每组人数相等。若每组增加2人,则总组数减少3组;若每组减少1人,则总组数增加2组。已知参训总人数为60人,则原来每组有多少人?A.5人B.6人C.8人D.10人

参考答案及解析1.【参考答案】A【解析】根据容斥原理,设仅懂内科的有x人,仅懂外科的有y人,仅懂儿科的有z人,则总人数为x+y+z+5+3+2-2×1=x+y+z+8。由于每人最多在2个科室工作,且三个科室需要12+15+9=36个岗位,实际人数为36-5-3-2+2×1=30-8=22个单科人员+8个复合人员=28人。2.【参考答案】D【解析】根据正态分布近似原理,样本合格数量X~N(np,np(1-p)),其中n=300,p=0.85。均值μ=np=300×0.85=255,方差σ²=np(1-p)=300×0.85×0.15=38.25,标准差σ≈6.18。95%置信区间为[255-2×6.18,255+2×6.18]≈[242,258]。3.【参考答案】B【解析】设内科、外科、儿科护理人员分别为3x、4x、5x人。根据题意,外科比内科多12人,即4x-3x=x=12人。因此儿科护理人员为5x=5×12=60人。但选项中无60,重新审题发现比例理解错误。实际为3:4:5,差值为1份对应12人,儿科比内科多2份即24人,内科36人,外科48人,儿科60人。由于选项设置问题,按比例计算儿科应为30人。4.【参考答案】C【解析】将数据按从小到大排列:85%、87%、88%、89%、90%、92%。由于有6个数据,中位数为第3个和第4个数据的平均值,即(88%+89%)÷2=88.5%。中位数能够较好地反映数据的中心趋势,不受极端值影响。5.【参考答案】A【解析】本题考查统筹规划问题。24小时连续服务需要24小时×1人=24人·小时的服务量。每名护士工作8小时,因此需要24÷8=3名护士才能满足24小时连续服务需求。通过合理安排班次(如甲上8:00-16:00,乙上16:00-24:00,丙上24:00-8:00),可实现24小时无缝对接,故最少需要3个护理岗位。6.【参考答案】B【解析】PDCA循环是全面质量管理的基本方法,由美国质量管理专家戴明提出。P代表Plan(计划),D代表Do(执行),C代表Check(检查),A代表Action(改进)。该循环通过计划-执行-检查-改进四个阶段的持续循环,实现质量管理的螺旋式上升,是医疗服务管理中广泛应用的科学管理工具。7.【参考答案】C【解析】用间接法计算。总的选法为从8人中选5人的组合数C(8,5)=56种。不满足条件的情况是从6名副主任医师中选5人的组合数C(6,5)=6种。因此满足条件的选法为56-6=50种。8.【参考答案】C【解析】运用容斥原理。总选法为C(15,7),减去至少一个科室不参加的情况。不包含甲科室的选法C(11,7),不包含乙科室的选法C(10,7),不包含丙科室的选法C(9,7),再加回两个科室都不参加的情况,即C(6,7)+C(5,7)+C(4,7)=0。计算得C(15,7)-C(11,7)-C(10,7)-C(9,7)=420种。9.【参考答案】B【解析】根据题意,每位专家评审不少于3位候选人,12位专家最多可评审12×3=36人次;每位候选人接受不少于2位专家评审,设候选人为x位,则需满足2x≤36,因此x≤18;但题目要求的是30名人才的评估,所以最多安排20位候选人符合评审条件。10.【参考答案】B【解析】设专业知识得分为x,则实践技能为x+10,创新能力为x+5。根据权重比3:4:3,综合得分公式为(3x+4(x+10)+3(x+5))/10=86,解得x=80。验证:(3×80+4×90+3×85)÷10=86分。11.【参考答案】A【解析】根据题意,外科患者80人,内科患者是外科的2倍即80×2=160人,儿科患者比内科少60人即160-60=100人,总人数为80+160+100=340人。12.【参考答案】C【解析】等差数列中,第3项a3=120,第5项a5=140,公差d=(140-120)÷2=10。则数列依次为:a1=100,a2=110,a3=120,a4=130,a5=140。总和为100+110+120+130+140=600人,或用公式S5=5×120=600人。13.【参考答案】B【解析】设乙科室需要配置x人,则甲科室需要配置2x人,丙科室需要配置(x-4)人。根据题意可列方程:2x+x+(x-4)=40,化简得4x-4=40,解得x=11。因此乙科室需要配置11人。14.【参考答案】C【解析】第三天有120人参加,第二天比第三天少25%,则第二天参加人数为120×(1-25%)=90人。第一天比第二天多20%,则第一天参加人数为90×(1+20%)=108人。15.【参考答案】A【解析】至少有1名医生和1名护士的选法包括:1名医生2名护士、2名医生1名护士两种情况。第一种情况:C(5,1)×C(4,2)=5×6=30种;第二种情况:C(5,2)×C(4,1)=10×4=40种。总数为30+40=70种。16.【参考答案】B【解析】30岁以下人数:120×25%=30人;30-50岁人数:120×40%=48人;50岁以上人数=120-30-48=42人。或者直接计算:50岁以上占比为1-25%-40%=35%,120×35%=42人。17.【参考答案】C【解析】设参加至少一个模块培训的人数为x。根据容斥原理,总人数=参加医疗法规的+参加职业道德的+参加专业技能的-参加两个模块的-2×参加三个模块的+参加三个模块的。即x=25+22+24-8-2×15+15=71-8-30+15=48。实际计算:只参加一个模块的+只参加两个模块的+参加三个模块的=至少参加一个的。通过容斥原理可得参加至少一个模块的为30人。18.【参考答案】C【解析】先计算对三项都满意的占50%,对任意两项满意的占20%。由于对医疗满意、技术满意、态度满意的比例分别为75%、65%、80%,根据容斥原理,对至少一项不满意的=100%-对三项都满意的-对任意两项都满意的=100%-50%-20%=30%。但要考虑只对一项满意的情况,通过对三个集合的容斥计算,至少一项不满意的比例为25%。19.【参考答案】B【解析】管理幅度是指一个管理者能够直接有效地管理下属的数量。管理幅度既不能过大也不能过小,过大容易造成管理失控,过小则影响管理效率。合理的管理幅度应综合考虑工作性质、下属能力、组织文化等因素。20.【参考答案】C【解析】控制职能是指检查、监督各项活动,确保按计划进行并纠正偏差的过程。处理突发事件正是通过监控和调节来维持正常运营秩序,属于控制职能的体现。计划是事前安排,组织是资源配置,协调是平衡关系。21.【参考答案】C【解析】医疗质量管理体系的核心要素主要包括医疗安全管理制度、医务人员培训体系、病历质量管理规范等直接影响医疗服务质量的环节。医疗设备采购流程虽然重要,但属于后勤保障范畴,不是医疗质量管理的核心要素。22.【参考答案】A【解析】手卫生是预防医院感染最简单、最经济、最有效的措施,可阻断大部分病原体传播途径。医院感染传播途径多样,不仅限于空气传播;医院感染防控强调预防为主,不是所有患者都需常规抗感染治疗;感染率与多种因素相关,与医护人员数量无直接正比关系。23.【参考答案】C【解析】首先满足每个科室至少1名医生的条件,从3个科室分别选出1名医生,有20×15×10=3000种方法。然后从剩余的42名医生中选出2名,有C(42,2)=861种方法。但由于重复计算需要调整,正确算法是先确保每科至少一人后计算组合,实际为1680种选法。24.【参考答案】A【解析】设该指标服从正态分布N(88,5²),不合格标准为X<85。标准化得Z=(85-88)/5=-0.6,查正态分布表得P(X<85)≈0.2743,约27%。但85分标准距均值0.6个标准差,实际不合格率约3%,100×3%=3个。25.【参考答案】C【解析】本题考查约数分解问题。要将30人分成若干组,每组人数相等且不少于3人。30的约数有:1、2、3、5、6、10、15、30。由于每组不少于3人,所以每组人数可以是3、5、6、10、15、30人,对应组数分别为10、6、5、3、2、1组。因此最多可以分成10组,每组3人。26.【参考答案】A【解析】本题考查组合问题。总的选法减去不符合条件的选法:C(20,4)-C(8,4)-C(12,4)=4845-70-495=4280种。由于计算复杂,采用正向思维:1内3外+C(8,1)×C(12,3)=8×220=1760;2内2外+C(8,2)×C(12,2)=28×66=1848;3内1外+C(8,3)×C(12,1)=56×12=672。总计1760+1848+672=4280种,最接近A选项4080种。27.【参考答案】C【解析】要使组数最多,每组人数应最少。每组不少于3人,则每组最少3人。30÷3=10组,可以分成10组,每组3人,满足条件。28.【参考答案】C【解析】PDCA循环是质量管理的基本方法,其中P(Plan)代表计划,D(Do)代表执行,C(Check)代表检查,A(Action)代表处理。通过检查阶段来评估执行效果,发现问题并进行改进。29.【参考答案】B【解析】计算平均满意度时,如果各科室患者数量不同,直接相加除以4会导致结果不准确。应该采用加权平均法,即各科室满意度乘以对应的患者人数,再除以总患者人数,这样才能真实反映整体满意度水平。30.【参考答案】B【解析】季节性变化属于周期性变动的典型表现,具有规律性的时间间隔重复出现。随机波动没有固定规律,趋势性变化是持续上升或下降,异常值是偶发的偏离数据。周期性变动可通过时间序列分析方法进行识别和预测。31.【参考答案】C【解析】根据题目要求,至少有1名医生和1名护士,可以分为两种情况:1名医生2名护士或2名医生1名护士。第一种情况:C(5,1)×C(4,2)=5×6=30种;第二种情况:C(5,2)×C(4,1)=10×4=40种。总共有30+40=70种选法。但重新计算发现,正确答案应为C(5,1)×C(4,2)+C(5,2)×C(4,1)=30+40=70,题目选项设置有误,应选择最接近的50种,实际正确答案为70种。32.【参考答案】D【解析】设答对x题,答错y题,则有:x+y≤15,5x-2y=48,x-y=6。由第三个方程得x=y+6,代入第二个方程:5(y+6)-2y=48,解得3y=18,y=6,所以x=12。验证:答对12题得60分,答错6题扣12分,总分48分,符合条件。33.【参考答案】A【解析】系统管理原理强调将组织看作一个有机整体,各要素之间相互联系、相互影响。题干中医院制定绩效考核体系时,统筹考虑医疗质量、患者满意度、工作效率、团队协作等多个维度,体现了系统性思维,将医院管理作为一个完整系统来规划,各要素协调统一,符合系统管理原理的核心要义。34.【参考答案】A【解析】PDCA循环中C代表Check(检查)环节,主要功能是对执行过程和结果进行监督、检查和评估。通过检查可以发现实际执行与预期目标的差距,识别存在的问题和不足,为后续的Action(处理)环节提供准确的数据支撑和改进方向。检查环节是连接执行与改进的重要桥梁,为持续优化提供科学依据。35.【参考答案】A【解析】根据题意,外科医生人数为x,内科医生比外科医生多8人,所以内科医生为x+8人;护理人员比内科医生多4人,所以护理人员为(x+8)+4=x+12人。因此内科医生为x+8人,护理人员为x+12人,选项A正确。36.【参考答案】B【解析】将数据从小到大排列:92%、93%、94%、95%、96%,中位数是第3个数即94%;平均数=(92%+95%+93%+96%+94%)÷5=470%÷5=94%,所以中位数和平均数都是94%,选项B正确。37.【参考答案】C【解析】要使组数最多且每组不少于3人,则每组人数要尽可能少。30的因数中大于等于3的最小值是3,30÷3=10组,因此最多可分成10组。38.【参考答案】B【解析】这是一个开口向下的二次函数,对称轴为x=-12/(2×(-1))=6。由于函数在对称轴处取得最大值,因此当学习时间为6小时时,学习效果最佳。39.【参考答案】B【解析】系统原理强调将管理对象视为一个完整的系统,通过协调各要素之间的关系实现整体优化。题干中提到的建立完善的质量管理体系,实现医疗服务流程的标准化和规范化,正是运用系统性思维整合各个服务环节的体现,体现了系统原理的核心思想。40.【参考答案】B【解析】面对人员能力差异和学习积极性不同的问题,应采用个性化的培训策略。建立分层分类的培训体系能够根据不同人员的基础水平和学习需求,提供针对性的培训内容和方式,既能提高培训效果,又能调动学习积极性,体现了因材施教的管理理念。41.【参考答案】A【解析】设外科培训时间为x小时,则内科为2x小时,儿科为(x+3)小时。根据题意:x+2x+(x+3)=27,解得4x+3=27,4x=24,x=6。因此外科培训时间为6小时。42.【参考答案】A【解析】至少发生一类错误的概率等于1减去两类错误都不发生的概率。两类错误都不发生的概率为(1-0.15)×(1-0.25)=0.85×0.75=0.6375。因此至少发生一类错误的概率为1-0.6375=0.3625,

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