中央2025年中国煤矿文工团招聘中层干部笔试历年参考题库附带答案详解

[中央]2025年中国煤矿文工团招聘中层干部笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某文化团体在组织大型演出活动时，需要统筹协调多个部门工作，包括节目编排、舞台搭建、音响设备、安全保障等环节。这主要体现了管理者的哪种能力？A.决策能力B.组织协调能力C.沟通能力D.创新能力2、在文化演出项目管理中，当发现原定演出方案存在安全隐患时，项目负责人立即启动应急预案，重新调整舞台布局和安全措施。这种管理行为属于：A.前馈控制B.过程控制C.反馈控制D.目标控制3、在现代企业管理体系中，中层管理者承担着承上启下的关键作用。以下哪项不属于中层管理者的核心职能？A.执行高层决策并制定具体实施方案B.协调各部门之间的工作关系C.直接参与基层员工的具体操作D.向高层反馈执行情况和基层意见4、在组织管理中，有效沟通是提高工作效率的重要因素。以下关于沟通的表述，正确的是：A.正式沟通渠道比非正式沟通更有效B.单向沟通比双向沟通更节省时间C.非语言沟通在沟通过程中作用较小D.沟通效果主要取决于信息发送者的能力5、在机关事业单位的日常管理工作中，中层干部承担着承上启下的重要作用。当前推进治理体系和治理能力现代化的背景下，中层干部最需要具备的核心能力是：A.专业技术能力B.组织协调能力C.政策执行能力D.创新思维能力6、某单位在推进文化建设过程中，既要传承优秀传统文化，又要结合时代特点创新发展。这体现的哲学原理是：A.量变与质变的统一B.肯定与否定的统一C.内因与外因的统一D.矛盾的对立统一7、在现代企业管理中，中层管理者承担着承上启下的关键作用。下列哪项不属于中层管理者的核心职能？A.执行高层决策并向下传达B.协调各部门间的工作配合C.直接参与具体生产操作D.向上级反馈基层执行情况8、团队建设过程中，当团队成员出现意见分歧时，最有效的处理方式是：A.立即做出决定避免拖延B.要求所有成员服从多数意见C.引导成员充分讨论寻求共识D.回避争议等待自然化解9、在现代企业管理中，中层管理者承担着承上启下的关键作用。下列哪项职能最能体现中层管理者的核心价值？A.制定企业长远发展战略B.直接监督一线员工操作C.协调上下级沟通并执行决策D.负责企业财务预算编制10、某单位需要提高团队执行力，以下哪种管理方式最有助于实现这一目标？A.完全放权让员工自主决策B.建立明确的目标责任体系C.增加日常会议频次D.减少对员工的绩效考核11、某单位需要对一批文件进行分类整理，现有文件包括：会议纪要、工作计划、总结报告、规章制度等。按照文件的性质和用途，最适合的分类方法是：A.按文件形成时间分类B.按文件的重要程度分类C.按文件的类型和功能分类D.按文件的密级分类12、在组织大型文艺演出活动中，需要统筹考虑多个要素的协调配合，这种管理方式体现的是：A.系统管理思想B.人本管理思想C.效益优先思想D.质量控制思想13、在企业组织架构中，中层管理者承担着承上启下的关键作用。以下哪项最能体现中层管理者的本质职能？A.制定企业长远发展战略规划B.直接监督基层员工日常操作C.执行高层决策并指导基层工作D.独立决定部门重大资源配置14、某文化单位在制定年度工作计划时，需要平衡艺术创作质量与经济效益。这体现了管理学中的哪种原理？A.系统管理原理B.权变管理原理C.效益统一原理D.人本管理原理15、在文艺团体的日常管理中，以下哪种沟通方式最有利于提高团队协作效率？A.单向传达指令，减少讨论环节B.建立定期会议制度，鼓励成员充分表达意见C.仅通过书面文件进行工作安排D.完全放任团队成员自主决策16、面对团队内部出现的创作理念分歧，管理者应当采取的最恰当处理方式是：A.立即制止争论，按既定方案执行B.尊重不同观点，引导理性讨论寻求共识C.采取投票方式民主决定D.完全采纳资深成员的意见17、某文化团体在组织大型演出活动时，需要统筹安排各部门工作，协调演员、舞台、音响、灯光等各个环节。这种协调各部门资源，实现整体目标的管理活动主要体现了管理的哪项职能？A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能18、在文化团体的日常运营中，管理者需要根据演出计划、人员配置、设备状况等因素，制定详细的工作方案和时间安排。这种对未来活动所做的预先设计和安排属于管理的哪项基本职能？A.决策职能B.计划职能C.协调职能D.激励职能19、某文化团体在组织大型文艺演出时，需要统筹安排演员调度、舞台布置、音响设备等各项工作。这主要体现了管理者哪项管理职能？A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能20、在文艺创作过程中，传统艺术形式与现代科技手段的结合体现了哪种创新思维模式？A.横向思维B.纵向思维C.发散思维D.聚合思维21、在组织管理中，中层干部发挥着承上启下的关键作用。下列关于中层干部职能表述正确的是：A.主要负责制定组织的总体发展战略B.直接参与基层员工的具体操作执行C.承担战略分解、执行监督和团队管理职责D.仅负责向上级汇报工作进展情况22、在现代组织管理中，有效的沟通机制对提高管理效率至关重要。以下哪种沟通方式最适合中层干部在日常管理工作中的应用：A.单纯依靠正式书面文件进行沟通B.完全采用非正式的口头交流方式C.结合正式与非正式沟通，注重双向互动D.只向上级汇报，不与下属进行深度沟通23、在现代企业管理体系中，中层管理者承担着承上启下的关键作用。下列哪项不属于中层管理者的核心职能？A.执行高层决策并制定具体实施方案B.协调各部门之间的工作配合与资源调配C.直接参与基层员工的日常操作执行D.向上级反馈基层执行情况和问题建议24、某单位正在进行组织架构优化，需要建立更加高效的沟通机制。以下哪种沟通模式最有利于提高组织效率？A.链式沟通，严格按照层级逐级传达B.轮式沟通，通过中心节点统一协调C.全通道式沟通，所有成员间自由沟通D.环式沟通，相邻节点相互传递信息25、在组织管理中，中层干部承担着承上启下的重要作用。下列哪项不属于中层干部的核心职责？A.执行高层决策并向下级传达B.协调各部门之间的工作关系C.制定企业整体发展战略规划D.监督指导基层员工工作执行26、在现代企业文化建设中，以下哪种做法最有利于增强团队凝聚力？A.建立严格的等级制度B.实行完全平均的薪酬分配C.营造开放包容的沟通氛围D.减少员工培训投入27、某文艺团体计划举办一场综合性文艺演出，需要统筹安排多个部门协同工作。在组织过程中，既要保证艺术质量，又要控制成本预算，还要考虑观众需求和安全保障。这种多目标、多部门的协调管理工作主要体现了管理学中的哪种原理？A.系统管理原理B.人本管理原理C.权变管理原理D.科学管理原理28、在文艺创作团队中，不同专业背景的成员（如编剧、导演、演员、舞美设计等）经常需要就创作理念和表现形式进行讨论。当出现意见分歧时，最有效的沟通策略应该是：A.由行政级别最高的人员做最终决定B.坚持各自专业立场，力求说服对方C.寻求专业共识，整合不同专业优势D.采用少数服从多数的决策方式29、在现代企业管理体系中，中层管理者承担着承上启下的关键作用。下列哪项职能最能体现中层管理者的桥梁作用？A.制定企业长远发展战略规划B.直接参与一线生产作业管理C.将高层决策转化为具体执行方案并指导基层实施D.负责企业对外公共关系维护30、某单位需要对一项重要政策进行传达和部署，要求既要保证信息准确传达，又要确保执行效果。最适宜采用的沟通方式是：A.单纯下发书面通知B.召开专题会议进行面对面传达C.通过电子邮件群发D.利用内部网络平台发布31、某文艺团体需要统筹安排各类演出活动，既要保证艺术品质，又要考虑观众需求和市场效益。这主要体现了管理学中的哪种原理？A.系统原理B.人本原理C.效益原理D.责权对等原理32、在文艺创作过程中，团队成员需要发挥各自专业优势，相互配合完成作品。这种分工合作体现了组织结构的哪种特征？A.层次性B.分工性C.协调性D.部门化33、在组织管理中，中层干部承担着承上启下的重要作用。下列关于中层干部职能的描述，最准确的是：A.主要负责制定组织的长期发展战略B.专注于具体业务操作和一线工作执行C.承担战略分解、协调执行和团队管理职责D.专门负责对外联络和公关事务34、在团队建设过程中，面对不同性格和能力的员工，管理者最应该采取的管理策略是：A.实施统一标准化的管理方式B.根据员工特点采用差异化的管理方法C.只关注能力强的员工发展D.完全放任员工自主管理35、某文化单位在组织文艺演出时，需要统筹安排演员调度、舞台布置、音响设备等多方面工作，体现了管理中的哪项职能？A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能36、在文化团体的日常工作中，建立完善的规章制度和工作流程，主要体现了管理的什么特点？A.科学性B.艺术性C.规范性D.创新性37、在现代企业管理体系中，中层管理者承担着承上启下的关键作用。下列哪项最能体现中层管理者的协调职能？A.制定企业发展战略规划B.直接参与基层员工招聘工作C.将高层决策转化为具体执行方案，并指导下属落实D.独立决定企业重大投资事项38、在组织管理过程中，有效的沟通对于提升管理效率至关重要。以下关于管理沟通的说法正确的是：A.单向沟通比双向沟通效果更好B.正式沟通渠道比非正式沟通更灵活高效C.沟通中应注重倾听并及时反馈确认理解D.上级向下级传达信息无需考虑表达方式39、在煤矿安全生产管理中，以下哪项不属于安全管理的基本原则？A.安全第一、预防为主B.以人为本、生命至上C.效益优先、安全为辅D.综合治理、持续改进40、在文艺团体的组织管理中，中层管理人员的核心职能主要体现在哪个方面？A.制定宏观发展战略B.执行上级决策并组织具体实施C.进行财务审计监督D.直接参与艺术创作活动41、某文化团体在组织大型文艺演出活动时，需要统筹协调多个部门工作，包括节目编排、舞台布置、音响设备、人员调度等环节。这主要体现了管理人员的哪种能力要求？A.专业技术能力B.人际沟通能力C.综合协调能力D.创新思维能力42、在文化团体的日常管理中，为了提高工作效率，管理人员需要建立明确的工作流程和责任分工，同时还要根据实际情况灵活调整工作安排。这种管理方式体现了什么管理原则？A.统一指挥原则B.权责对等原则C.刚柔并济原则D.分级管理原则43、在企业组织管理中，中层管理者承担着承上启下的关键作用。下列哪项最能体现中层管理者的协调职能？A.制定企业长期发展战略规划B.直接参与基层员工的具体操作C.传达高层决策并指导下属执行D.独立决定企业重大投资决策44、某单位需要建立有效的内部沟通机制，以下哪种做法最有利于提高沟通效率？A.建立多层次的审批流程确保信息准确B.采用单一沟通渠道避免信息混乱C.建立开放式的沟通平台和多元化沟通渠道D.严格控制信息传递的层级和范围45、在日常工作中，面对同事之间因工作方法不同而产生的分歧，最恰当的处理方式是：A.坚持自己的观点，要求同事按照自己的方法执行B.暂时搁置争议，等待上级领导裁决C.主动沟通交流，分析各自方法的优缺点，寻求最佳解决方案D.避免冲突，各自按照原有方法继续工作46、当组织制定新的工作制度时，应当优先考虑的因素是：A.制度的创新性和前瞻性B.员工的个人喜好和习惯C.实际工作需要和可操作性D.与其他单位制度的差异化47、某文化团体在组织大型演出活动时，需要统筹协调多个部门工作，包括节目编排、舞台设计、演员调度、安全保障等环节。这种需要整合不同专业领域资源，实现整体目标的管理活动主要体现了管理的哪项职能？A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能48、在文化团体的日常运营中，管理者需要根据不同员工的专业特长、工作经验和个人特点来安排合适的工作岗位，让每个人都能在最适合的岗位上发挥最大效能。这种管理理念主要体现了人力资源管理的什么原则？A.公平公正原则B.人岗匹配原则C.激励约束原则D.系统优化原则49、在组织管理中，中层干部承担着承上启下的关键作用。下列哪项不属于中层干部的核心职责？A.执行上级决策并制定具体实施方案B.协调各部门之间的工作关系C.直接参与基层员工的日常操作执行D.向上级反馈执行情况和基层意见50、在现代管理理论中，下列哪种领导风格最适合处理复杂多变的工作环境？A.独裁型领导B.民主型领导C.放任型领导D.变革型领导

参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】题目描述的是统筹协调多个部门和环节的工作，这正是组织协调能力的体现。组织协调能力是指管理者合理配置资源、协调各部门工作关系、确保整体目标实现的能力。虽然沟通能力也很重要，但题目更强调的是协调多个部门的统筹安排工作。2.【参考答案】B【解析】过程控制是指在活动进行过程中发现问题并及时纠正的控制方式。题目中描述的是在演出准备过程中发现安全隐患后立即调整方案，属于事中控制，即过程控制。前馈控制是事前预防，反馈控制是事后总结，都不符合题意。3.【参考答案】C【解析】中层管理者的主要职能包括执行高层决策、制定实施方案、协调部门关系、上传下达等管理职能。直接参与基层员工的具体操作属于基层管理或一线操作范畴，不是中层管理者的核心职能。中层管理者应专注于管理协调工作，而非具体的操作执行。4.【参考答案】B【解析】双向沟通虽然信息准确度高，但确实比单向沟通耗时更多。正式沟通和非正式沟通各有优势，非正式沟通往往更灵活有效；非语言沟通在整体沟通效果中占比很大；沟通效果是发送者、接收者和沟通环境共同作用的结果。5.【参考答案】B【解析】中层干部作为连接高层决策和基层执行的关键环节，其核心职责是统筹协调各部门工作，确保政令畅通。组织协调能力包括沟通协调、资源整合、团队管理等综合能力，是中层干部履职的必备素质。虽然其他能力也很重要，但组织协调能力是发挥承上启下作用的基础。6.【参考答案】B【解析】传承优秀传统文化体现了对历史文化的肯定，创新发展体现了对传统内容的扬弃和超越，这是辩证否定观的体现。辩证否定是既克服又保留，既批判又继承，否定的实质是"扬弃"，既克服旧事物中消极过时的内容，又保留其合理积极的因素，为新事物的发展提供基础。7.【参考答案】C【解析】中层管理者的主要职能是承上启下的桥梁作用，包括执行高层决策、协调部门合作、反馈执行情况等。直接参与具体生产操作属于基层员工或一线管理人员的职责，不是中层管理者的核心职能。8.【参考答案】C【解析】团队分歧是正常现象，有效处理方式是通过充分沟通讨论，让各方表达观点，在理解基础上寻求最大公约数。简单强制或回避都会影响团队凝聚力和工作效率。9.【参考答案】C【解析】中层管理者的核心价值在于承上启下的桥梁作用，既要理解高层管理者的战略意图，又要指导基层员工具体执行。选项A属于高层管理者职能，选项B属于基层管理职能，选项D属于专业职能部门，只有C项准确描述了中层管理者协调沟通、执行决策的核心价值。10.【参考答案】B【解析】执行力提升需要明确的目标导向和责任约束。建立明确的目标责任体系能够使员工清楚知道工作目标、责任范围和考核标准，从而提高执行效率。选项A缺乏有效监督，选项C可能降低工作效率，选项D缺乏激励约束机制，都不利于执行力提升。11.【参考答案】C【解析】文件分类应根据文件的性质和用途进行，会议纪要、工作计划、总结报告、规章制度等属于不同类型的文件，具有不同的功能作用。按类型和功能分类能够便于管理和查找使用，符合文件管理的基本原则。12.【参考答案】A【解析】大型文艺演出涉及人员、设备、场地、时间等多个要素，需要统筹协调各部分的配合关系。系统管理强调将组织看作一个有机整体，注重各要素间的相互关系和协调配合，确保整体目标的实现。13.【参考答案】C【解析】中层管理者的核心职能是执行高层决策并指导基层工作，起到桥梁纽带作用。A项属于高层管理者职责，B项过于具体属于基层管理范畴，D项决策权限过大不符合中层管理定位。中层管理者主要负责将高层战略目标转化为具体执行方案，并组织指导下属完成任务。14.【参考答案】C【解析】效益统一原理强调在管理过程中要统筹考虑经济效益和社会效益、短期效益和长期效益的协调统一。题干中艺术创作质量代表社会效益，经济效益代表经济收益，需要平衡两者关系正体现了效益统一原理。其他选项虽为管理学原理，但与题干情境匹配度不高。15.【参考答案】B【解析】文艺团体需要创意思维和团队协作，B选项的定期会议制度既能保证信息有效传达，又能促进成员间交流互动，有利于形成良好的团队氛围。A选项过于僵化，C选项缺乏互动性，D选项缺乏统一管理，都不利于团队协作。16.【参考答案】B【解析】文艺创作需要多元思维碰撞，B选项体现了科学的管理理念，既能保持团队和谐，又能促进创意融合。A选项过于专制，C选项可能忽视专业性，D选项可能压制创新思维，都不如B选项全面合理。17.【参考答案】B【解析】管理的基本职能包括计划、组织、领导、控制。题干中描述的"统筹安排各部门工作，协调演员、舞台、音响、灯光等各个环节"，主要体现的是将各种资源和人员进行合理配置，建立有效的组织结构，明确各部门职责分工，这正是组织职能的核心内容。组织职能就是通过合理的分工协作，建立有效的组织结构来实现既定目标。18.【参考答案】B【解析】计划职能是管理的首要职能，是指为实现组织目标对未来的行动进行预先的规划和安排。题干中"根据演出计划、人员配置、设备状况等因素，制定详细的工作方案和时间安排"，明显是在进行事前的规划和设计，这正是计划职能的体现。计划职能包括确定目标、制定策略、编制方案等内容，为后续的组织、领导、控制提供依据。19.【参考答案】B【解析】题干中描述的"统筹安排演员调度、舞台布置、音响设备等各项工作"，核心在于将不同的工作任务进行合理配置和协调安排，这是组织职能的典型体现。组织职能是指管理者合理配置组织资源、明确分工协作关系的过程。计划职能是制定目标和方案，领导职能是激励和指导员工，控制职能是监督和纠偏，都不符合题干描述的情况。20.【参考答案】A【解析】传统艺术与现代科技的结合属于不同领域、不同方向思维成果的交融，这是横向思维的典型特征。横向思维强调从多个角度、多个领域寻找解决方案，注重跨界融合创新。纵向思维是沿着既定思路深入发展，发散思维是从一点向多方向扩散，聚合思维是多种信息集中到一点，都不如横向思维准确描述这种跨领域结合的创新模式。21.【参考答案】C【解析】中层干部的核心职能是承上启下，将高层制定的战略目标进行分解落实，同时负责执行过程的监督管控和团队的日常管理。A项属于高层管理者职责；B项过于偏向操作层面；D项职能过于单一，忽略了管理职责。22.【参考答案】C【解析】中层干部需要在上下级之间建立有效沟通桥梁，单纯正式或非正式沟通都有局限性。结合两种方式并注重双向互动，既能保证信息传递的准确性和权威性，又能提高沟通效率和灵活性，促进团队协作。23.【参考答案】C【解析】中层管理者的主要职能是承上启下的桥梁作用，包括执行高层决策、协调部门间合作、监督指导基层工作等。选项A、B、D都属于中层管理者的核心职能。而选项C中，中层管理者不应直接参与基层员工的操作执行，这样会混淆管理层级，影响管理效率。基层员工的具体操作应由基层管理者负责，中层管理者应专注于管理协调工作。24.【参考答案】B【解析】轮式沟通是以中心节点为核心，其他成员通过中心节点进行信息传递，这种模式沟通渠道集中，决策效率高，适合需要统一指挥的组织环境。选项A链式沟通虽然层次清晰，但信息传递速度慢；选项C全通道式沟通虽然信息流通充分，但容易造成信息混乱；选项D环式沟通信息传递效率较低。因此轮式沟通最有利于提高组织效率。25.【参考答案】C【解析】中层干部的主要职责是执行层面的工作，包括执行高层决策、协调部门关系、指导基层工作等。而制定企业整体发展战略规划属于高层管理者的战略职责，不是中层干部的核心职责范围。26.【参考答案】C【解析】开放包容的沟通氛围能够促进员工间的相互理解与信任，增强归属感和认同感，从而提升团队凝聚力。严格的等级制度可能造成隔阂，平均分配缺乏激励性，减少培训投入不利于员工成长，都不利于团队建设。27.【参考答案】A【解析】系统管理原理强调将组织视为一个有机整体，各部分相互关联、相互影响。题目中描述的多目标、多部门协调工作，需要统筹考虑艺术质量、成本控制、观众需求、安全保障等多个要素，正体现了系统管理的整体性、协调性特征。28.【参考答案】C【解析】文艺创作具有专业性强、创新性高的特点，不同专业人员各有专长。寻求专业共识能够发挥各专业优势，实现创作质量最优化，体现了专业协作和集体智慧的理念。29.【参考答案】C【解析】中层管理者的核心职能是执行，既要理解并分解高层的战略决策，又要将这些决策转化为可操作的具体方案，同时指导和监督基层员工执行。这种上传下达、战略与执行之间转换的职能充分体现了中层管理者的桥梁作用。30.【参考答案】B【解析】重要政策的传达需要确保理解准确性和执行一致性。专题会议能够实现面对面交流，便于答疑解惑，确保信息传达的准确性，同时可以通过互动讨论强化执行要求，这是其他单向沟通方式无法比拟的优势。31.【参考答案】A【解析】题干中提到要统筹安排演出活动，既要保证艺术品质，又要考虑观众需求和市场效益，体现了统筹兼顾、全面协调的特点，这正是系统原理的核心要义。系统原理强调将组织看作一个有机整体，统筹考虑各要素间的相互关系和影响。32.【参考答案】B【解析】题干强调团队成员发挥各自专业优势，相互配合完成作品，这体现了根据专业特长进行分工合作的特点，属于组织结构中分工性的体现。分工性是指组织按照功能、专业或地域等标准将工作分解给不同部门或人员来完成。33.【参考答案】C【解析】中层干部的核心职能是承接高层战略决策，将其分解为具体执行方案，同时负责协调下属部门执行，并进行团队管理和监督指导，起到承上启下的桥梁作用。34.【参考答案】B【解析】优秀的管理者应根据员工的不同性格特点、能力水平和发展需求，采用个性化的管理方式和激励手段，做到因人而异、因材施教，才能最大化团队整体效能。35.【参考答案】B【解析】组织职能是指为实现组织目标，对组织内部的各种资源进行合理配置和协调安排的过程。题干中描述的统筹安排演员、舞台、设备等多项工作，正是对人力、物力资源的配置和协调，属于组织职能的体现。36.【参考答案】C【解析】规范性是指管理活动要遵循一定的标准、制度和程序。建立完善的规章制度和工作流程，就是为了使各项工作有章可循、有据可依，确保管理活动的标准化和规范化，体现了管理的规范性特点。37.【参考答案】C【解析】中层管理者的协调职能主要体现在承上启下，将高层制定的战略目标转化为具体的执行计划，并组织指导下属团队实施。A项属于高层管理者职能，B项过于微观，D项超出中层权限范围。38.【参考答案】C【解析】双向沟通能够确保信息准确传递和理解，倾听与反馈是有效沟通的关键要素。正式沟通规范但不够灵活，非正式沟通更具灵活性。沟通效果与表达方式密切相关，需要因人而异。39.【参考答案】C【解析】煤矿安全管理的基本原则包括安全第一、预防为主，以人为本、生命至上，综合治理、持续改进等。安全始终是煤矿生产的第一要务，绝不能以牺牲安全为代价追求经济效益，因此"效益优先、安全为辅"违背了安全管理的基本理念。40.【参考答案】B【解析】中层管理人员在组织架构中承担承上启下的作用，主要负责将高层制定的战略决策转化为具体的执行方案，并组织基层员工落实实施。他们不直接制定宏观战略，也不深度参与具体的艺术创作，而是确保各项决策得到有效执行。41.【参考答案】C【解析】题目描述的场景涉及多个部门、多个环节的统筹协调工作，需要管理人员能够整合各方资源，协调不同部门之间的工作关系，确保整体活动顺利进行。这正是综合协调能力的核心体现。专业技术能力主要指具体业务技能，人际沟通能力侧重于个人交往，创新思维能力强调创造性解决问题，都不如综合协调能力符合题意。42.【参考答案】C【解析】题干中"建立明确的工作流程和责任分工"体现了管理的规范性和制度性（刚性），"根据实际情况灵活调整工作安排"体现了管理的适应性和