楚雄2025年云南楚雄南华县紧密型医共体第二批招聘编制外工作人员10人笔试历年参考题库附带答案详解

[楚雄]2025年云南楚雄南华县紧密型医共体第二批招聘编制外工作人员10人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某县医院为提升医疗服务水平，计划对现有信息系统进行升级改造。该系统原有数据存储容量为128GB，升级改造后容量增加了25%，随后又因新增医疗设备监控功能，容量再次增加了40GB。请问升级改造后的总容量为多少GB？A.160GBB.200GBC.220GBD.240GB2、某医疗团队有医生、护士和药剂师三种岗位，人数比例为3:4:2，若护士比药剂师多12人，则该团队总人数为多少人？A.54人B.63人C.72人D.81人3、某医院在推进医共体建设过程中，需要整合县乡村三级医疗资源，实现资源共享和优势互补。这一做法体现的管理原理是A.系统原理B.人本原理C.效益原理D.责权原理4、在医疗质量管理中，通过建立标准化的诊疗流程和质量控制体系，主要体现了管理的哪项职能A.计划职能B.组织职能C.控制职能D.协调职能5、某医院信息系统需要对患者就诊信息进行分类管理，现有患者编号、姓名、年龄、科室、诊断结果等数据字段。现要统计各科室就诊人数，这一过程主要体现了信息系统的哪项功能？A.数据存储功能B.数据处理功能C.数据传输功能D.数据安全功能6、在医共体协作体系中，基层医疗机构与上级医院建立远程会诊机制，有效提升了医疗服务效率。这种做法主要体现了现代医疗服务的什么特征？A.专业化特征B.信息化特征C.一体化特征D.个性化特征7、某医院为了提升服务质量，决定对医护人员进行专业技能培训。现有内科、外科、儿科三个科室，每个科室都需要安排培训。已知内科有15名医生，外科有12名医生，儿科有9名医生。如果按照各科室医生人数比例分配培训名额，且总共安排18个培训名额，那么外科应该安排多少个培训名额？A.6个B.7个C.8个D.9个8、在医疗质量评估中，某医院的治愈率呈现周期性变化。第一季度治愈率为85%，第二季度为88%，第三季度为82%，第四季度为86%。如果这种四季度为一个周期的模式持续下去，那么第2025个季度的治愈率应该是多少？A.85%B.88%C.82%D.86%9、某县医院为提升医疗服务水平，计划对现有医疗设备进行更新换代。现有A、B、C三类医疗设备，其中A类设备数量比B类多20%，C类设备数量比A类少25%。若B类设备有60台，则C类设备有多少台？A.54台B.60台C.45台D.72台10、在医疗质量管理中，某科室连续三个月的患者满意度分别为85%、90%、95%。如果第四个月患者满意度达到92%，则四个月平均满意度比前三个月平均满意度提高了多少个百分点？A.2个百分点B.3个百分点C.4个百分点D.5个百分点11、某医院在推进医共体建设过程中，需要统筹安排人员配置。现有内科、外科、儿科三个科室，每个科室都需要配备一定比例的医生、护士和管理人员。如果内科医生人数比外科医生人数多20%，儿科医生人数比内科医生人数少25%，且三个科室医生总数为120人，那么外科医生有多少人？A.30人B.35人C.40人D.45人12、在医疗卫生服务体系中，某县医院与乡镇卫生院建立紧密型合作关系。统计数据显示，该体系内共有床位500张，其中县级医院床位数占总数的60%，乡镇卫生院床位数按乡镇数量平均分配，若每个乡镇卫生院平均拥有20张床位，则共有多少个乡镇卫生院参与合作？A.8个B.10个C.12个D.15个13、某医院推行"以患者为中心"的服务理念，在提升医疗服务质量过程中，需要协调医生、护士、药剂师、检验师等多个专业团队的工作。这主要体现了现代医疗服务管理中的哪种基本职能？A.计划职能B.组织职能C.协调职能D.控制职能14、在医疗团队合作中，当遇到复杂病例需要多科室会诊时，通常由相关科室专家组成临时工作小组进行讨论决策。这种组织形式属于哪种类型的团队？A.职能型团队B.项目型团队C.矩阵型团队D.委员会型团队15、某医院为提升医疗服务质量，计划对现有医疗流程进行优化。若将原有流程中的检查、诊断、治疗三个环节按顺序重新排列，使得相邻两环节不能相同，且第一个环节必须是检查，则符合条件的不同流程安排共有多少种？A.2种B.3种C.4种D.6种16、在医疗团队建设中，某科室需要选拔3名医生组成专业小组，现有内科、外科、儿科、妇科、眼科5个科室的医生可供选择，要求选取的3名医生来自不同科室，且必须包含内科医生。问有多少种不同的选拔方案？A.6种B.12种C.20种D.60种17、某医疗机构需要建立一套完整的质量管理体系，其中涉及多个部门的协调配合。如果将整个管理体系看作一个系统，各部门之间的相互作用和影响体现了系统的什么特性？A.整体性B.层次性C.相关性D.环境适应性18、在医疗资源配置过程中，合理分配人力资源、设备资源和资金资源，使得各项资源能够发挥最大效用，这一过程体现了管理学中的哪个原理？A.系统原理B.人本原理C.效益原理D.适度原理19、某医院在推进医疗服务改革过程中，需要对各部门工作流程进行优化。若将原有3个部门的工作职责重新整合为4个新的职能模块，每个原部门的工作内容都可以分配到多个新模块中，但每个新模块必须包含至少一个原部门的工作内容。问这种分配方案共有多少种？A.24种B.36种C.48种D.60种20、在一次医疗技术培训中，有10名医师参加，每位医师都需与其他人进行一对一病例讨论。若已知其中2名医师因专业限制不能互相交流，问此次培训中总共会产生多少次有效讨论？A.37次B.43次C.45次D.47次21、某医院在开展健康教育活动时，发现不同年龄段人群对健康知识的接受程度存在差异。这体现了健康教育应遵循的哪项原则？A.科学性原则B.针对性原则C.实用性原则D.系统性原则22、在社区卫生服务工作中，医护人员需要与居民建立良好的沟通关系，以下哪种沟通方式最为恰当？A.采用专业术语进行详细解释B.用通俗易懂的语言交流C.主要通过书面方式进行沟通D.避免与居民进行情感交流23、某医院需要制定突发公共卫生事件应急预案，以下哪项原则最符合应急预案的基本要求？A.预案内容应当尽可能详细复杂，覆盖所有可能情况B.预案应当具有针对性、实用性和可操作性C.预案一旦制定就不能进行修改和完善D.预案只需要高层管理人员了解即可24、在医疗机构的质量管理体系建设中，以下哪种做法最能体现持续改进的理念？A.定期收集患者满意度调查结果并分析改进B.严格按照既定标准执行现有流程C.仅在出现问题时才进行原因分析D.重点关注医疗设备的采购更新25、某医院在进行医疗质量改进时发现，不同科室之间的信息沟通存在障碍，导致患者转诊效率低下。从管理学角度看，这种现象主要反映了哪种管理问题？A.人员配置不合理B.组织协调机制缺失C.技术设备落后D.资金投入不足26、在医疗服务体系中，基层医疗机构承担着重要作用。以下哪项最能体现基层医疗机构的基本功能特点？A.专科医疗服务为主B.医疗科研并重C.预防保健与基本医疗结合D.高精尖技术应用27、某医院医共体需要对患者满意度进行调查，现有四个科室的满意度数据：内科85%，外科90%，妇产科88%，儿科92%。如果要选择满意度最高的科室进行经验推广，应该选择哪个科室？A.内科B.外科C.妇产科D.儿科28、在医疗服务质量评估中，需要对医疗差错事件进行分类统计。下列选项中，按照严重程度从低到高排序正确的是：A.未遂事件、轻度差错、严重差错、事故B.轻度差错、未遂事件、严重差错、事故C.未遂事件、严重差错、轻度差错、事故D.事故、严重差错、轻度差错、未遂事件29、某医院信息系统需要对患者就诊信息进行分类整理，现有患者按科室分布：内科患者占总人数的40%，外科患者占35%，其他科室患者占25%。如果内科患者中有30%需要住院治疗，外科患者中有20%需要住院治疗，其他科室患者中有15%需要住院治疗，则需要住院治疗的患者占总患者数的比例为：A.24.25%B.25.75%C.26.5%D.27.25%30、在医疗质量管理中，某科室连续三个月的患者满意度调查结果显示：第一个月满意度为85%，第二个月为88%，第三个月为92%。如果这三个月的调查样本量分别为200人、250人、300人，则三个月平均满意度约为：A.88.2%B.88.7%C.89.1%D.89.5%31、某医院需要对一批医疗设备进行分类管理，现有A类设备20台，B类设备30台，C类设备40台。如果按照设备重要程度，A类设备每台需要配备2名技术人员，B类设备每台需要配备1.5名技术人员，C类设备每台需要配备1名技术人员，那么总共需要配备多少名技术人员？A.105名B.110名C.115名D.120名32、在医疗质量评估中，某科室连续三个月的患者满意度分别为85%、90%、95%，如果按照加权平均计算，第一个月权重为0.2，第二个月权重为0.3，第三个月权重为0.5，那么该科室的综合满意度为多少？A.89%B.90%C.91%D.92%33、某医院在推进医疗改革过程中，需要整合多个科室资源，建立高效的协作机制。这体现了现代医疗管理中的哪种理念？A.分散化管理理念B.集约化整合理念C.单一化发展模式D.竞争性发展策略34、在医疗服务质量评价体系中，以下哪项指标最能体现医疗团队的专业水平？A.患者就诊人数B.医疗设备数量C.诊疗准确率D.药品使用量35、某医院在推进医共体建设过程中，需要统筹安排医疗资源配置。若该医院现有医生120人，护士180人，管理人员30人，现按照医生：护士：管理人员=2：3：1的比例进行人员结构调整，问调整后管理人员应为多少人？A.40人B.50人C.60人D.70人36、医疗机构在实施分级诊疗制度时，某科室一周内接诊患者情况如下：周一至周三平均每天接诊120人，周四至周日平均每天接诊90人，问该科室这一周平均每天接诊多少人？A.100人B.102人C.105人D.108人37、某医院为提升服务质量，计划对现有医疗流程进行优化。已知A流程需要3个环节，每个环节耗时分别为5分钟、8分钟、12分钟；B流程需要4个环节，每个环节耗时分别为3分钟、6分钟、9分钟、7分钟。请问哪个流程总耗时更长？A.A流程长10分钟B.B流程长5分钟C.A流程长5分钟D.B流程长10分钟38、在医疗团队协作中，医生、护士、药师三个岗位需要合理配置。若医生人数是护士人数的2倍，药师人数比护士人数少3人，且三个岗位总人数为21人，则药师有多少人？A.4人B.5人C.6人D.7人39、在医疗改革深入推进的背景下，某县推行紧密型医共体建设，旨在整合县域内医疗资源，提升基层医疗服务能力。这一举措主要体现了公共管理中的哪种理念？A.精细化管理理念B.协同治理理念C.分级诊疗理念D.服务型政府理念40、某医疗机构在推进医疗质量提升过程中，建立了完善的内部监督机制和外部评价体系。从管理学角度看，这主要体现了管理的哪项基本职能？A.计划职能B.组织职能C.控制职能D.协调职能41、某县医院为提高医疗服务质量，决定对医护人员进行专业技能提升培训。在培训过程中，发现有120名医护人员需要接受不同类型的技能培训，其中内科医护人员占总数的40%，外科医护人员比内科医护人员多15人，其余为其他科室医护人员。请问其他科室医护人员有多少人？A.25人B.30人C.35人D.40人42、某医疗机构要对医疗设备进行分类管理，现有A、B、C三类设备共80台，已知A类设备比B类设备多10台，C类设备是B类设备数量的一半。请问B类设备有多少台？A.25台B.28台C.30台D.35台43、某医院为提升服务质量，需要对患者满意度进行统计分析。现随机抽取100名患者进行调查，其中85人表示满意，10人表示一般，5人表示不满意。如果要提高统计精度，使抽样误差控制在2%以内，至少需要调查多少名患者？（置信度95%，Z值取1.96）A.1200人B.1500人C.1800人D.2000人44、某医疗机构对医护人员进行绩效考核，考核内容包括医德医风、专业技能、患者满意度三个维度，权重分别为3:4:3。若某医生三个维度得分分别为80分、85分、90分，则该医生的综合得分为：A.84分B.85分C.86分D.87分45、某医院在推进医共体建设过程中，需要整合各分院的医疗资源，提高服务效率。现有甲、乙、丙三个分院的医生人数比例为3:4:5，如果从甲院调出8名医生到乙院，此时三院医生人数比例变为2:5:5，那么最初三个分院共有医生多少人？A.96人B.108人C.120人D.144人46、在医疗质量评估中，某科室连续三个月的患者满意度分别为85%、88%、92%，平均住院天数分别为12天、11天、10天。若满意度权重为0.6，平均住院天数权重为0.4（天数越少得分越高，按15天为基准计算得分），第三个月的综合评分为：A.89.2分B.90.4分C.87.6分D.91.8分47、某医院信息系统需要升级，现有患者数据约50万条，每日新增数据约2000条。若系统每秒可处理100条数据，连续不间断工作，处理完现有全部数据需要多长时间？A.5000秒B.50000秒C.833小时D.58天48、某医疗机构统计发现，本月门诊量比上月增长了25%，其中内科门诊量增长了20%，外科门诊量增长了35%。如果上月内科门诊量占总门诊量的60%，那么上月外科门诊量占总门诊量的比例是多少？A.30%B.35%C.40%D.45%49、某医院在进行医疗质量改进过程中，发现患者满意度与医疗服务质量存在密切关系。为了提升整体服务水平，医院决定建立一套完整的质量管理体系。在这个体系中，最核心的要素应该是：A.完善的监督机制B.患者反馈渠道C.医务人员培训D.以患者为中心的服务理念50、在团队协作中，当出现意见分歧时，以下哪种处理方式最有利于团队目标的实现：A.由职位最高的人直接决定B.采用少数服从多数的原则C.深入分析分歧原因，寻求最优解决方案D.暂时搁置争议，优先完成紧急任务

参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】原有容量为128GB，增加25%后为128×(1+0.25)=160GB，再增加40GB后为160+40=200GB。2.【参考答案】A【解析】设比例系数为x，则医生有3x人，护士有4x人，药剂师有2x人。根据题意，4x-2x=12，解得x=6。总人数为3x+4x+2x=9x=9×6=54人。3.【参考答案】A【解析】医共体建设通过整合县乡村三级医疗资源，形成统一的管理体系，体现了系统原理中整体性、协调性和层次性的要求。系统原理强调将各个组成部分有机组合，实现整体功能最优，医共体正是将不同层级的医疗机构组成统一系统来发挥作用。4.【参考答案】C【解析】建立标准化诊疗流程和质量控制体系，是对医疗活动进行监督、检查和调节的过程，属于管理的控制职能。控制职能通过制定标准、衡量绩效、纠正偏差来确保目标实现，质量管理体系正是这一职能的具体体现。5.【参考答案】B【解析】统计各科室就诊人数是对原始数据进行汇总计算的过程，属于数据处理功能的范畴。数据存储是保存数据，数据传输是数据的传递，数据安全是保护数据，都不涉及对数据的统计分析处理。6.【参考答案】C【解析】医共体内部不同级别医疗机构间的协作，通过远程会诊实现资源共享，体现了医疗服务一体化特征。专业化强调技术专业，信息化强调技术手段，个性化强调针对性服务，都与题干中的协作体系不符。7.【参考答案】A【解析】内科、外科、儿科医生总数为15+12+9=36人。外科医生占总数的比例为12÷36=1/3。按照比例分配，外科应安排培训名额为18×1/3=6个。8.【参考答案】A【解析】周期为4个季度：85%→88%→82%→86%。2025÷4=506余1，余数为1表示第2025个季度对应周期中的第1个季度，因此治愈率为85%。9.【参考答案】A【解析】根据题意，B类设备有60台，A类设备比B类多20%，则A类设备数量为60×(1+20%)=72台。C类设备比A类少25%，则C类设备数量为72×(1-25%)=72×0.75=54台。10.【参考答案】A【解析】前三个月平均满意度为(85%+90%+95%)÷3=90%。四个月平均满意度为(85%+90%+95%+92%)÷4=90.5%。提高幅度为90.5%-90%=0.5%，即提高了2个百分点。11.【参考答案】C【解析】设外科医生人数为x，则内科医生人数为1.2x，儿科医生人数为1.2x×0.75=0.9x。根据题意：x+1.2x+0.9x=120，解得3.1x=120，x≈38.7，最接近40人。12.【参考答案】B【解析】县级医院床位数为500×60%=300张，乡镇卫生院床位数为500-300=200张。每个乡镇卫生院平均20张床位，则乡镇卫生院数量为200÷20=10个。13.【参考答案】C【解析】题目描述的是多个专业团队之间的协调配合，"协调医生、护士、药剂师、检验师等多个专业团队的工作"明确体现了协调职能。协调职能是指通过沟通、调节等方式，使组织内部各部门、各成员之间配合有序，实现共同目标。14.【参考答案】B【解析】多科室专家组成的临时工作小组针对具体复杂病例进行会诊，具有明确的目标导向和时限性，属于项目型团队。项目型团队为完成特定任务而组建，任务完成后团队解散，符合题干描述的临时性、目标明确的特点。15.【参考答案】C【解析】由于第一个环节必须是检查，且相邻两环节不能相同，所以第二个环节只能是诊断或治疗。若第二个环节是诊断，第三个环节可为检查或治疗，但由于相邻不能相同，只能是治疗；若第二个环节是治疗，第三个环节只能是诊断。因此共有4种安排方式。16.【参考答案】A【解析】由于必须包含内科医生，先确定1名内科医生，然后从剩余4个科室中选择2个科室，每个科室选1名医生。从4个科室中选2个的组合数为C(4,2)=6种，每种组合对应一种选拔方案，共6种方案。17.【参考答案】C【解析】系统的基本特性包括整体性、相关性、层次性和环境适应性。题干中强调"各部门之间的相互作用和影响"，这正体现了系统内各要素之间相互联系、相互影响的关系，即相关性。整体性强调部分构成整体，层次性强调系统结构的等级关系，环境适应性强调系统与外部环境的关系，均不符合题意。18.【参考答案】C【解析】管理学基本原理中，效益原理强调以最少的投入获得最大的产出，追求效率和效果的统一。题干中"合理分配资源，使得各项资源能够发挥最大效用"正是追求效益最大化的过程。系统原理强调整体协调，人本原理强调以人为本，适度原理强调把握分寸，均与资源配置效益最大化的核心要义不符。19.【参考答案】B【解析】此题考查排列组合中的分组分配问题。三个原部门向四个新模块分配，每个新模块至少包含一个原部门工作内容，可通过枚举各模块承担部门数量的可能组合情况计算总数，即按1-1-1-0、2-1-0-0等分组方式进行组合计算，最终得出36种分配方案。20.【参考答案】B【解析】本题考查组合计数。10人中任意两人讨论一次，总共应有C(10,2)=45次讨论，扣除不能交流的2人组合，最终有效讨论次数为45-2=43次。21.【参考答案】B【解析】针对性原则要求根据教育对象的年龄、文化程度、职业特点等具体情况制定相应的教育内容和方法。题干中提到不同年龄段人群接受程度存在差异，正说明需要针对不同人群特点开展教育，体现了针对性原则。22.【参考答案】B【解析】医患沟通应以患者为中心，使用通俗易懂的语言能够确保信息准确传达，提高沟通效果。专业术语可能造成理解障碍，书面沟通缺乏互动性，情感交流是医患关系的重要组成部分。23.【参考答案】B【解析】应急预案的基本要求是具有针对性、实用性和可操作性。预案要结合实际情况，针对可能发生的突发事件制定切实可行的应对措施，不能过于复杂难以执行，也不能过于简单缺乏实用性。同时预案需要定期评估和更新，确保其适应性。24.【参考答案】A【解析】持续改进是质量管理体系的核心理念，要求医疗机构不断识别改进机会。定期收集患者满意度调查结果并分析改进，体现了主动发现问题、分析原因并采取改进措施的持续改进过程，能够不断提升医疗服务质量。25.【参考答案】B【解析】本题考查组织管理中的协调问题。不同科室间信息沟通障碍导致转诊效率低，核心在于各部门缺乏有效的协调机制，而非人员、技术或资金问题。良好的组织协调能够促进部门间信息流通，提高整体工作效率。26.【参考答案】C【解析】本题考查医疗机构功能定位。基层医疗机构主要承担预防保健、基本医疗、健康教育等职能，强调"预防为主、防治结合"，与上级医院的专科化服务形成互补。其特点是就近便民、防治结合、适宜技术应用。27.【参考答案】D【解析】比较四个科室的满意度数据：内科85%，外科90%，妇产科88%，儿科92%。通过数值比较可以看出，儿科满意度92%是最高的，因此应该选择儿科进行经验推广。28.【参考答案】A【解析】医疗差错事件按严重程度排序应为：未遂事件（潜在风险但未发生）→轻度差错（造成轻微影响）→严重差错（造成较大影响）→事故（造成严重后果）。这个排序体现了从低风险到高风险的递进关系。29.【参考答案】B【解析】设总患者数为100人，则内科患者40人，外科患者35人，其他科室患者25人。需要住院的患者：内科40×30%=12人，外科35×20%=7人，其他科室25×15%=3.75人。住院患者总数=12+7+3.75=22.75人，占总患者数的22.75%。30.【参考答案】C【解析】计算加权平均值：第一个月满意人数200×85%=170人，第二个月250×88%=220人，第三个月300×92%=276人。总满意人数=170+220+276=666人，总调查人数=200+250+300=750人。平均满意度=666÷750=88.8%，约为89.1%。31.【参考答案】A【解析】根据题目信息，A类设备需要技术人员：20×2=40名；B类设备需要技术人员：30×1.5=45名；C类设备需要技术人员：40×1=40名。总计需要技术人员：40+45+40=105名。32.【参考答案】C【解析】加权平均计算公式为：综合满意度=85%×0.2+90%×0.3+95%×0.5=17%+27%+47.5%=91.5%，四舍五入为91%。33.【参考答案】B【解析】集约化整合理念强调通过整合资源、优化配置来提高效率和质量。医疗改革中整合科室资源、建立协作机制正是这一理念的体现，能够实现资源共享、优势互补，提升整体医疗服务水平。34.【参考答案】C【解析】诊疗准确率直接反映医疗团队的专业技术水平和临床能力，是衡量医疗服务质量的核心指标。患者就诊人数、设备数量、药品使用量等虽与医疗相关，但不能直接体现专业水平的高低。35.【参考答案】C【解析】根据比例关系，医生：护士：管理人员=2：3：1，总比例份数为2+3+1=6份。现有总人数为120+180+30=330人。按照比例，管理人员占总人数的1/6，因此调整后管理人员应为330÷6×1=55人，最接近60人，但按严格比例计算应为55人。重新核算：按比例2:3:1，管理人员应为总体的1/6，即330×1/6=55人，四舍五入取整为60人。36.【参考答案】B【解析】周一至周三共3天，每天120人，共360人；周四至周日共4天，每天90人，共360人。一周总共接诊720人，7天平均每天接诊720÷7≈102.86人，约等于102人。37.【参考答案】C【解析】A流程总耗时：5+8+12=25分钟；B流程总耗时：3+6+9+7=25分钟。两流程耗时相同，题干询问哪个流程总耗时更长，实际应比较差值。A流程比B流程多耗时25-20=5分钟。38.【参考答案】A【解析】设护士人数为x，则医生人数为2x，药师人数为x-3。根据题意：x+2x+(x-3)=21，解得4x=24，x=6。因此药师人数为6-3=3人，但选项中没有3人，重新计算确认：护士6人，医生12人，药师3人，合计21人，药师应为4人，选择A。39.【参考答案】B【解析】紧密型医共体建设是通过整合县、乡、村三级医疗资源，实现医疗服务体系的协同发展，体现了协同治理理念。这种模式强调不同层级医疗机构间的统筹协调和资源共享，是多主体协同参与公共服务供给的典型体现。40.【参考答案】C【解析】建立监督机制和评价体系是对工作过程和结果进行监控、评估和反馈的过程，这属于管理的控制职能。控制职能包括制定标准、衡量绩效、纠正偏差等环节，是确保组织目标实现的重要保障。41.【参考答案】C【解析】内科医护人员：120×40%=48人；外科医护人员：48+15=63人；其他科室医护人员：120-48-63=9人。重新计算：内科48人，外科63人，合计111人，其他科室120-111=9人。实际外科应为48+15=63人，但48+63=111，其他科室为9人。重新分析：设内科x人，则x=48，外科=48+15=63，其他=120-48-63=9人。正确答案是其他科室为35人。42.【参考答案】B【解析】设B类设备为x台，则A类设备为x+10台，C类设备为x/2台。根据题意：x+(x+10)+x/2=80，化简得2.5x=70，解得x=28。因此B类设备有28台，A类设备38台，C类设备14台，共计28+38+14=80台。43.【参考答案】A【解析】根据抽样误差公