一级建造师历年真题及答案

一级建造师历年真题及答案

一、单项选择题，(总共10题，每题2分)。1.在工程项目管理中，项目经理的职责不包括以下哪一项？A.项目目标的制定B.项目团队的组建C.项目预算的审批D.项目进度的监控答案：C2.工程合同中，关于不可抗力的条款通常规定，不可抗力事件发生后，受影响方应当：A.立即停止合同履行B.尽快通知对方，并采取措施减少损失C.要求对方赔偿全部损失D.解除合同答案：B3.在施工过程中，如果发现设计文件有错误，正确的处理方式是：A.自行修改设计文件B.立即停止施工C.向设计单位提出书面意见D.要求监理单位进行修改答案：C4.工程项目中的风险管理，不包括以下哪一项内容？A.风险识别B.风险评估C.风险控制D.风险奖励答案：D5.在施工质量管理中，以下哪一项不属于质量控制的基本原则？A.预防为主B.持续改进C.结果导向D.全员参与答案：C6.工程项目中的变更管理，不包括以下哪一项内容？A.变更请求的提出B.变更方案的评估C.变更费用的计算D.变更效果的监控答案：C7.在施工过程中，如果发生安全事故，首先应当采取的措施是：A.保护现场B.报告事故C.进行调查D.赔偿损失答案：B8.工程项目中的成本管理，不包括以下哪一项内容？A.成本预算的编制B.成本控制C.成本核算D.成本预测答案：D9.在施工过程中，如果发现材料不符合质量要求，正确的处理方式是：A.继续使用材料B.要求供应商更换材料C.自行修改材料D.报废材料答案：B10.工程项目中的进度管理，不包括以下哪一项内容？A.进度计划的编制B.进度控制C.进度调整D.进度奖励答案：D二、多项选择题，(总共10题，每题2分)。1.工程项目管理中，项目经理的主要职责包括哪些？A.项目目标的制定B.项目团队的组建C.项目资源的调配D.项目进度的监控E.项目质量的控制答案：A,B,C,D,E2.工程合同中，关于不可抗力的条款通常包括哪些内容？A.不可抗力的定义B.不可抗力事件的发生C.不可抗力事件的影响D.不可抗力事件的应对措施E.不可抗力事件的后果答案：A,B,C,D,E3.在施工过程中，如果发现设计文件有错误，可能采取的处理方式包括哪些？A.自行修改设计文件B.向设计单位提出书面意见C.要求监理单位进行修改D.停止施工E.更换设计单位答案：B,C,E4.工程项目中的风险管理，包括哪些内容？A.风险识别B.风险评估C.风险控制D.风险奖励E.风险应对答案：A,B,C,E5.在施工质量管理中，质量控制的基本原则包括哪些？A.预防为主B.持续改进C.结果导向D.全员参与E.过程控制答案：A,B,D,E6.工程项目中的变更管理，包括哪些内容？A.变更请求的提出B.变更方案的评估C.变更费用的计算D.变更效果的监控E.变更通知的发布答案：A,B,C,D,E7.在施工过程中，如果发生安全事故，可能采取的措施包括哪些？A.保护现场B.报告事故C.进行调查D.赔偿损失E.采取措施防止事故再次发生答案：A,B,C,E8.工程项目中的成本管理，包括哪些内容？A.成本预算的编制B.成本控制C.成本核算D.成本预测E.成本分析答案：A,B,C,D,E9.在施工过程中，如果发现材料不符合质量要求，可能采取的处理方式包括哪些？A.继续使用材料B.要求供应商更换材料C.自行修改材料D.报废材料E.进行质量鉴定答案：B,D,E10.工程项目中的进度管理，包括哪些内容？A.进度计划的编制B.进度控制C.进度调整D.进度奖励E.进度监控答案：A,B,C,E三、判断题，(总共10题，每题2分)。1.在工程项目管理中，项目经理是唯一对项目负总责的人。答案：错误2.工程合同中，关于不可抗力的条款通常规定，不可抗力事件发生后，受影响方应当立即停止合同履行。答案：错误3.在施工过程中，如果发现设计文件有错误，正确的处理方式是自行修改设计文件。答案：错误4.工程项目中的风险管理，包括风险识别、风险评估、风险控制和风险奖励。答案：错误5.在施工质量管理中，质量控制的基本原则是预防为主、持续改进、结果导向和全员参与。答案：错误6.工程项目中的变更管理，包括变更请求的提出、变更方案的评估、变更费用的计算和变更效果的监控。答案：正确7.在施工过程中，如果发生安全事故，首先应当采取的措施是保护现场。答案：错误8.工程项目中的成本管理，包括成本预算的编制、成本控制、成本核算和成本预测。答案：正确9.在施工过程中，如果发现材料不符合质量要求，正确的处理方式是继续使用材料。答案：错误10.工程项目中的进度管理，包括进度计划的编制、进度控制、进度调整和进度监控。答案：正确四、简答题，(总共4题，每题5分)。1.简述工程项目管理中项目经理的主要职责。答案：项目经理在工程项目管理中的主要职责包括项目目标的制定、项目团队的组建、项目资源的调配、项目进度的监控和项目质量的控制。项目经理还需要负责项目的风险管理、成本管理、合同管理等方面的工作，确保项目能够按时、按质、按预算完成。2.简述工程合同中关于不可抗力的条款通常包括哪些内容。答案：工程合同中关于不可抗力的条款通常包括不可抗力的定义、不可抗力事件的发生、不可抗力事件的影响、不可抗力事件的应对措施和不可抗力事件的后果。这些条款规定了在不可抗力事件发生时，双方应当如何应对，以及可能产生的后果。3.简述施工过程中，如果发现设计文件有错误，可能采取的处理方式。答案：施工过程中，如果发现设计文件有错误，可能采取的处理方式包括向设计单位提出书面意见、要求监理单位进行修改和更换设计单位。这些处理方式可以帮助及时纠正设计错误，确保施工质量。4.简述工程项目中的风险管理包括哪些内容。答案：工程项目中的风险管理包括风险识别、风险评估、风险控制和风险应对。风险识别是指识别项目中可能存在的风险；风险评估是指对已识别的风险进行评估，确定其可能性和影响程度；风险控制是指采取措施控制风险的发生或减轻其影响；风险应对是指制定应对策略，以应对可能发生的风险。五、讨论题，(总共4题，每题5分)。1.讨论工程项目管理中项目经理的职责和重要性。答案：项目经理在工程项目管理中的职责和重要性不可忽视。项目经理负责项目目标的制定、项目团队的组建、项目资源的调配、项目进度的监控和项目质量的控制。项目经理的职责确保项目能够按时、按质、按预算完成。项目经理的重要性在于，他们能够协调各方资源，解决项目中的问题，确保项目顺利进行。项目经理的领导能力和管理能力对项目的成功至关重要。2.讨论工程合同中关于不可抗力的条款的重要性。答案：工程合同中关于不可抗力的条款的重要性在于，它们规定了在不可抗力事件发生时，双方应当如何应对，以及可能产生的后果。这些条款有助于保护双方的权益，减少争议和纠纷。不可抗力条款的重要性在于，它们为不可预见的事件提供了应对机制，确保项目能够在不可抗力事件发生时继续进行，减少损失。3.讨论施工过程中，如果发现设计文件有错误，可能采取的处理方式的优缺点。答案：施工过程中，如果发现设计文件有错误，可能采取的处理方式的优缺点如下：向设计单位提出书面意见的优点是可以及时纠正设计错误，确保施工质量；缺点是可能需要较长时间来解决问题。要求监理单位进行修改的优点是可以快速解决问题，确保施工进度；缺点是可能需要额外的费用。更换设计单位的优点是可以得到更好的设计方案，确保施工质量；缺点是可能需要较长时间来更换设计单位，影响施工