一级建造师年真题及答案

一级建造师年真题及答案

一、单项选择题，(总共10题，每题2分)。1.在工程项目管理中，项目经理的职责不包括以下哪一项？A.项目目标的制定B.项目团队的组建C.项目预算的审批D.项目进度的监控答案：C2.施工合同中，关于变更的描述，以下哪一项是正确的？A.任何变更都需要经过业主的批准B.变更只能由承包商提出C.变更需要经过合同双方的协商D.变更不需要任何手续答案：C3.在工程项目中，质量控制的关键环节不包括以下哪一项？A.材料检验B.施工过程监控C.项目进度安排D.质量验收答案：C4.在工程项目管理中，风险管理的目的是什么？A.避免所有风险B.接受所有风险C.降低风险发生的可能性和影响D.增加风险发生的可能性答案：C5.在工程项目中，施工组织设计的主要作用是什么？A.确定项目预算B.确定项目进度C.确定项目质量标准D.确定项目施工方案答案：D6.在工程项目管理中，项目团队建设的重要环节不包括以下哪一项？A.团队成员的选拔B.团队目标的设定C.团队成员的培训D.团队成员的工资发放答案：D7.在工程项目中，施工索赔的依据是什么？A.合同条款B.施工日志C.监理报告D.业主意见答案：A8.在工程项目管理中，项目沟通管理的主要内容包括哪些？A.项目会议的组织B.项目报告的编写C.项目信息的传递D.项目决策的制定答案：C9.在工程项目中，施工进度控制的主要方法有哪些？A.网络计划技术B.关键路径法C.挣值分析法D.以上都是答案：D10.在工程项目管理中，项目收尾的主要工作有哪些？A.项目验收B.项目结算C.项目资料整理D.以上都是答案：D二、多项选择题，(总共10题，每题2分)。1.在工程项目管理中，项目经理的职责包括哪些？A.项目目标的制定B.项目团队的组建C.项目预算的审批D.项目进度的监控E.项目质量的控制答案：A,B,D,E2.施工合同中，关于变更的描述，以下哪些是正确的？A.任何变更都需要经过业主的批准B.变更只能由承包商提出C.变更需要经过合同双方的协商D.变更需要经过监理的审批E.变更不需要任何手续答案：C,D3.在工程项目中，质量控制的关键环节包括哪些？A.材料检验B.施工过程监控C.项目进度安排D.质量验收E.质量改进答案：A,B,D,E4.在工程项目管理中，风险管理的目的是什么？A.避免所有风险B.接受所有风险C.降低风险发生的可能性和影响D.增加风险发生的可能性E.提高风险发生的可能性答案：C5.在工程项目中，施工组织设计的主要作用包括哪些？A.确定项目预算B.确定项目进度C.确定项目质量标准D.确定项目施工方案E.确定项目资源需求答案：B,D,E6.在工程项目管理中，项目团队建设的重要环节包括哪些？A.团队成员的选拔B.团队目标的设定C.团队成员的培训D.团队成员的工资发放E.团队成员的绩效考核答案：A,B,C,E7.在工程项目中，施工索赔的依据包括哪些？A.合同条款B.施工日志C.监理报告D.业主意见E.法律法规答案：A,B,C,E8.在工程项目管理中，项目沟通管理的主要内容包括哪些？A.项目会议的组织B.项目报告的编写C.项目信息的传递D.项目决策的制定E.项目反馈的收集答案：A,B,C,E9.在工程项目中，施工进度控制的主要方法包括哪些？A.网络计划技术B.关键路径法C.挣值分析法D.风险评估法E.进度偏差分析答案：A,B,C,E10.在工程项目管理中，项目收尾的主要工作包括哪些？A.项目验收B.项目结算C.项目资料整理D.项目经验总结E.项目团队成员的解散答案：A,B,C,D三、判断题，(总共10题，每题2分)。1.在工程项目管理中，项目经理是唯一对项目负总责的人。答案：错误2.施工合同中，任何变更都需要经过业主的批准。答案：错误3.在工程项目中，质量控制的关键环节是材料检验。答案：错误4.在工程项目管理中，风险管理的目的是避免所有风险。答案：错误5.在工程项目中，施工组织设计的主要作用是确定项目预算。答案：错误6.在工程项目管理中，项目团队建设的重要环节是团队成员的工资发放。答案：错误7.在工程项目中，施工索赔的依据是施工日志。答案：错误8.在工程项目管理中，项目沟通管理的主要内容包括项目决策的制定。答案：错误9.在工程项目中，施工进度控制的主要方法是网络计划技术。答案：错误10.在工程项目管理中，项目收尾的主要工作是项目团队成员的解散。答案：错误四、简答题，(总共4题，每题5分)。1.简述工程项目管理中项目经理的职责。答案：项目经理在工程项目管理中的职责包括项目目标的制定、项目团队的组建、项目进度的监控、项目质量的控制、项目成本的管理、项目风险的管理等。项目经理需要确保项目在规定的时间、成本和质量范围内完成。2.简述施工合同中变更的处理流程。答案：施工合同中的变更处理流程包括提出变更申请、合同双方协商、监理审批、变更实施、变更验收等步骤。变更需要经过合同双方的协商和监理的审批，确保变更的合理性和可行性。3.简述工程项目中质量控制的关键环节。答案：工程项目中质量控制的关键环节包括材料检验、施工过程监控、质量验收和质量改进。材料检验确保施工材料符合质量标准，施工过程监控确保施工过程符合质量要求，质量验收确保施工质量达到预期目标，质量改进不断优化施工质量。4.简述工程项目管理中风险管理的目的和方法。答案：工程项目管理中风险管理的目的是降低风险发生的可能性和影响。风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。通过这些方法，可以有效地管理和控制项目风险，确保项目的顺利进行。五、讨论题，(总共4题，每题5分)。1.讨论工程项目管理中项目经理的重要性。答案：项目经理在工程项目管理中起着至关重要的作用。项目经理负责项目的整体规划、组织、协调和控制，确保项目在规定的时间、成本和质量范围内完成。项目经理的领导能力和管理能力直接影响项目的成功与否。因此，项目经理的重要性不可忽视。2.讨论施工合同中变更的处理原则。答案：施工合同中变更的处理原则包括合理性、可行性、协商性、合法性等。变更需要经过合同双方的协商和监理的审批，确保变更的合理性和可行性。同时，变更需要符合法律法规的要求，确保变更的合法性。通过遵循这些原则，可以有效地处理施工合同中的变更问题。3.讨论工程项目中质量控制的重要性。答案：工程项目中质量控制的重要性体现在多个方面。质量控制确保施工质量达到预期目标，提高项目的整体质量水平。质量控制可以减少施工过程中的问题和纠纷，提高项目的效率。质量控制还可以提高项目的竞争力，增加项目的收益。因此，质量控制的重要性不可忽视。