一建考试试卷及答案

一建考试试卷及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）1.在工程项目管理中，项目经理的主要职责是（B）。A.项目的技术设计B.项目的整体规划与执行C.项目的财务预算D.项目的质量控制2.根据我国《合同法》，合同成立的必要条件不包括（C）。A.当事人具有相应的民事行为能力B.意思表示真实C.合同标的物必须合法D.交付标的物3.在工程项目中，风险管理的核心是（A）。A.风险识别与评估B.风险控制与监控C.风险转移与分担D.风险应对与处理4.根据我国《建筑法》，建筑工程施工许可证的申请主体是（B）。A.建筑设计单位B.建设单位C.工程监理单位D.施工单位5.在工程项目管理中，项目目标的实现主要通过（A）。A.项目计划与控制B.项目沟通与协调C.项目资源与配置D.项目质量与安全6.根据我国《招标投标法》，招标方式不包括（D）。A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.直接委托7.在工程项目中，施工组织设计的主要作用是（B）。A.工程项目的可行性研究B.工程项目的施工计划与安排C.工程项目的财务预算D.工程项目的质量控制8.根据我国《建设工程质量管理条例》，建设工程质量保修期一般为（A）。A.1年B.2年C.3年D.5年9.在工程项目管理中，项目团队建设的主要目的是（C）。A.提高项目的技术水平B.增加项目的资金投入C.增强团队的合作与沟通D.减少项目的风险10.根据我国《安全生产法》，安全生产责任主体是（A）。A.企业法人B.安全生产监督管理部门C.安全生产技术专家D.安全生产保险机构二、多项选择题（总共10题，每题2分）1.工程项目管理的主要内容包括（ABCD）。A.项目计划与控制B.项目沟通与协调C.项目资源与配置D.项目质量与安全2.根据我国《合同法》，合同无效的情形包括（ABCD）。A.恶意串通，损害国家利益B.损害社会公共利益C.以合法形式掩盖非法目的D.恶意利用他人知识产权3.在工程项目中，风险管理的主要方法包括（ABCD）。A.风险识别与评估B.风险控制与监控C.风险转移与分担D.风险应对与处理4.根据我国《建筑法》，建筑工程施工许可证的申请条件包括（ABCD）。A.建设单位依法成立B.工程资金已经落实C.工程设计文件已经批准D.有满足施工需要的施工图纸及技术资料5.在工程项目管理中，项目团队建设的主要方法包括（ABCD）。A.团队成员的培训与开发B.团队的沟通与协调C.团队的激励与约束D.团队的冲突管理6.根据我国《招标投标法》，招标方式包括（ABC）。A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.直接委托7.在工程项目中，施工组织设计的主要内容包括（ABCD）。A.工程项目的施工计划与安排B.工程项目的施工资源配置C.工程项目的施工质量控制D.工程项目的施工安全管理8.根据我国《建设工程质量管理条例》，建设工程质量保修的内容包括（ABCD）。A.工程缺陷的修复B.工程质量的检测C.工程质量的监督D.工程质量的验收9.在工程项目管理中，项目沟通的主要方式包括（ABCD）。A.书面沟通B.口头沟通C.非正式沟通D.正式沟通10.根据我国《安全生产法》，安全生产的主要责任包括（ABCD）。A.企业法人的安全生产责任B.安全生产监督管理部门的安全生产责任C.安全生产技术专家的安全生产责任D.安全生产保险机构的安全生产责任三、判断题（总共10题，每题2分）1.在工程项目管理中，项目经理是项目的唯一负责人。（×）2.根据我国《合同法》，合同成立即生效。（×）3.在工程项目中，风险管理是被动的过程。（×）4.根据我国《建筑法》，建筑工程施工许可证是施工的前提条件。（√）5.在工程项目管理中，项目目标的实现主要通过项目控制。（√）6.根据我国《招标投标法》，招标方式只有公开招标和邀请招标两种。（×）7.在工程项目中，施工组织设计是施工的指导性文件。（√）8.根据我国《建设工程质量管理条例》，建设工程质量保修期一般为2年。（×）9.在工程项目管理中，项目团队建设是提高项目绩效的重要手段。（√）10.根据我国《安全生产法》，安全生产责任主体是企业法人。（√）四、简答题（总共4题，每题5分）1.简述工程项目管理的定义及其主要目标。答：工程项目管理是指通过系统的方法和工具，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，以实现项目目标的过程。其主要目标包括：项目的成本控制、进度控制、质量控制、安全控制和风险管理。2.简述合同法中合同成立的必要条件。答：合同成立的必要条件包括：当事人具有相应的民事行为能力、意思表示真实、合同标的物必须合法、交付标的物。3.简述风险管理在工程项目中的主要作用。答：风险管理在工程项目中的主要作用包括：风险识别与评估、风险控制与监控、风险转移与分担、风险应对与处理，从而提高项目的成功率和效益。4.简述施工组织设计的主要作用。答：施工组织设计的主要作用包括：工程项目的施工计划与安排、施工资源配置、施工质量控制、施工安全管理，从而确保工程项目的顺利进行和顺利完成。五、讨论题（总共4题，每题5分）1.讨论工程项目管理中项目经理的主要职责和作用。答：项目经理在工程项目管理中的主要职责和作用包括：项目的整体规划与执行、项目的团队建设与管理、项目的沟通与协调、项目的风险管理与控制。项目经理是项目的核心人物，对项目的成功与否起着决定性作用。2.讨论合同法中合同无效的情形及其后果。答：合同法中合同无效的情形包括：恶意串通，损害国家利益；损害社会公共利益；以合法形式掩盖非法目的；恶意利用他人知识产权。合同无效的后果包括：合同自始无效；因合同取得的财产，应当予以返还；不能返还或者没有必要返还的，应当折价补偿；有过错的一方应当赔偿对方因此所受到的损失；双方都有过错的，应当各自承担相应的责任。3.讨论风险管理在工程项目中的主要方法及其应用。答：风险管理在工程项目中的主要方法包括：风险识别与评估、风险控制与监控、风险转移与分担、风险应对与处理。这些方法的应用可以帮助项目团队识别和评估项目中的风险，采取相应的措施进行控制和管理，从而提高项目的成功率和效益。4.讨论施工组织设计在工程项目中的重要性及其主要内容。答：施工组