石油钻井工程师技术能力绩效考评表

石油钻井工程师技术能力绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分钻井工程技术能力钻井工程设计能力40%设计方案一次合格率≥95%根据设计方案的技术合理性、经济性及实际应用效果进行评分，满分10分，每低5%扣1分复杂井况处理能力复杂井况处理成功率≥90%根据处理方案的及时性、有效性和安全性进行评分，满分10分，每低5%扣1分技术文档编制质量技术文档错误率≤3%根据文档的完整性、准确性及规范性进行评分，满分10分，每高1%扣1分新技术应用能力年度内应用新技术≥2项根据新技术的应用效果及推广价值进行评分，满分10分，每项应用成功得2分技术培训参与度年度内完成技术培训≥20小时根据培训内容的掌握程度及考核结果进行评分，满分10分，每小时得0.5分钻井设备维护能力设备故障诊断准确性20%故障诊断准确率≥92%根据诊断结果与实际故障的符合程度进行评分，满分10分，每低2%扣1分设备维护计划制定合理性维护计划完成率≥98%根据计划的覆盖面、优先级及执行效果进行评分，满分10分，每低1%扣1分备件管理效率备件库存周转率≥5次/年根据备件的及时供应率及库存成本控制进行评分，满分10分，每低1次扣1分设备维护成本控制维护成本占预算比例≤105%根据实际维护费用与预算的偏差进行评分，满分10分，每高5%扣1分维护记录完整性维护记录完整率≥99%根据记录的及时性、准确性和完整性进行评分，满分10分，每低1%扣1分安全环保意识安全规程执行情况20%安全违规次数≤2次/年根据违规的严重程度及整改措施进行评分，满分10分，每次违规扣2分环保措施落实效果环保事件发生率≤1%根据环保措施的合规性及执行效果进行评分，满分10分，每高0.5%扣1分应急响应能力应急演练参与率及合格率均≥95%根据响应的及时性、方案的有效性及团队协作进行评分，满分10分，每低5%扣1分安全培训参与度年度内完成安全培训≥10小时根据培训内容的掌握程度及考核结果进行评分，满分10分，每小时得1分安全文化建设贡献提出安全改进建议≥3项并被采纳根据建议的可行性及实施效果进行评分，满分10分，每项采纳得2分团队协作与沟通跨部门协作效率20%跨部门项目完成率≥95%根据沟通的及时性、问题的解决速度及协作成果进行评分，满分10分，每低5%扣1分技术指导有效性指导下属或同事的满意度≥90%根据指导的清晰度、问题的解决率及反馈评价进行评分，满分10分，每低5%扣1分会议参与及贡献度关键会议参与率≥98%，提出建设性意见≥5条根据发言的频率、内容的深度及对决策的影响进行评分，满分10分，每低1%扣1分，每条有效意见得1分信息传递准确性信息传递错误率≤2%根据信息的及时性、准确性和完整性进行评分，满分10分，每高1%扣1分团队冲突解决能力年度内成功解决团队冲突≥3次根据冲突的解决效率、双方满意度及后续影响进行评分，满分10分，每次成功解决得3分本考核表用于评估石油钻井工程师的技术能力，包括钻井工程技术能力、钻井设备维护能力、安全环保意识及团队协作与沟通四个维度。请根据各指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签