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文档简介

文化传媒策划师品牌推广效果绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分品牌曝光度与影响力社交媒体平台曝光量(阅读/观看/互动)30%核心平台曝光量总和达到100万根据各平台实际数据,按每10万曝光量计10分,最高30分,低于目标按比例扣分媒体报道数量获得至少5篇A类媒体报道每篇A类媒体计8分,B类计5分,C类计2分,最高30分,按实际获得媒体类型计分品牌关键词搜索指数核心品牌关键词搜索指数提升20%按实际提升比例计算分数,每提升5%计5分,最高30分,低于目标按比例扣分KOL合作影响力与至少3位头部KOL合作并产出优质内容每位头部KOL计7分,次头部计5分,按实际合作KOL类型计分,最高30分用户生成内容(UGC)数量活动期间收集到500条高质量UGC每50条高质量UGC计3分,最高30分,低于目标按比例扣分用户增长与互动新增粉丝/会员数量25%新增粉丝/会员5000人每新增1000人计5分,最高25分,低于目标按比例扣分活动参与人数线上线下活动总参与人数达到2000人每100人计3分,最高25分,低于目标按比例扣分内容互动率(点赞/评论/分享)核心内容互动率平均达到15%按实际互动率计算分数,每提升3%计3分,最高25分,低于目标按比例扣分社群活跃度核心社群周活跃用户占比达到30%按实际活跃度计算分数,每提升5%计5分,最高25分,低于目标按比例扣分用户反馈满意度通过调研获得85%以上的满意度评分按实际满意度计算分数,每提升2%计2.5分,最高25分,低于目标按比例扣分转化率与效果活动转化率(注册/购买/下载)30%核心活动转化率达到10%按实际转化率计算分数,每提升1%计3分,最高30分,低于目标按比例扣分线索转化数量收集并转化为有效销售线索300条每50条有效线索计3分,最高30分,低于目标按比例扣分推广成本ROI整体推广投入产出比达到1:4按实际ROI计算分数,每提升0.2计5分,最高30分,低于目标按比例扣分目标客户触达率触达目标客户群体80%以上按实际触达率计算分数,每提升5%计3分,最高30分,低于目标按比例扣分品牌资产提升品牌认知度/美誉度提升15%以上通过前后调研数据对比计算分数,每提升3%计5分,最高30分,低于目标按比例扣分项目执行与创新能力项目按时交付率15%所有负责项目按时交付率达到95%按项目完成情况计算分数,每提升1%计1分,最高15分,低于目标按比例扣分创意方案采纳率提交的创意方案有70%以上被采纳实施按实际采纳比例计算分数,每提升5%计3分,最高15分,低于目标按比例扣分跨部门协作满意度相关协作部门满意度评分达到90分以上按实际评分计算分数,每提升1分计1分,最高15分,低于目标按比例扣分新渠道/工具应用成功探索并应用至少1个新媒体渠道或推广工具每成功应用1项计5分,最高15分数据分析与洞察能力提交的推广数据分析报告提出至少2条可落地优化建议每条有效建议计3分,最高15分本考核表用于评估文化传媒策划师在品牌推广工作中的综合表现,请根据各维度指标实际完成情况进行评分。权重分配说明:品牌曝光度与影响力(30%)、用户增长与互动(25%)、转化率与效果(30%)、项目执行与创新能力(15%)。评分时需结合目标值与评分标准,确保客观公正。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核

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