广告行业策划与创意设计师绩效评定表

广告行业策划与创意设计师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意方案创新性35%提出3个以上具有行业领先性的创意方案根据方案的新颖性、独特性和市场适用性进行评分，满分100分，创新性突出得满分，一般得60-80分，平庸得60分以下策略执行完整性策划方案完整覆盖目标受众、预算、渠道等关键要素根据方案的完整性、逻辑性和可执行性评分，满分100分，完整且逻辑清晰得满分，部分缺失得60-80分，缺失严重得60分以下客户需求契合度策划方案满足客户核心需求且具有可操作性根据方案与客户需求的匹配程度评分，满分100分，高度契合且可操作得满分，部分契合得60-80分，不契合得60分以下创意提案影响力提案获得客户或团队的高度认可并推动项目进展根据提案的接受度和实际效果评分，满分100分，高度认可并推动进展得满分，部分认可得60-80分，未获认可得60分以下团队协作贡献有效协同团队完成创意策划任务根据协作效率、问题解决能力和团队评价评分，满分100分，高效协作且解决关键问题得满分，一般协作得60-80分，协作障碍得60分以下设计执行能力视觉设计美观度30%设计作品符合品牌调性且具有高美学价值根据设计的视觉吸引力、色彩搭配、构图等评分，满分100分，美学价值高得满分，一般得60-80分，美学价值低得60分以下设计技术应用能力熟练运用设计软件并掌握最新设计趋势根据技术应用熟练度、效果和创新性评分，满分100分，技术精湛且创新得满分，熟练应用得60-80分，技术应用生疏得60分以下设计稿修改完成度按期完成设计稿修改并满足客户需求根据修改效率、质量达标率和客户满意度评分，满分100分，高效完成且质量达标得满分，一般完成得60-80分，未达标得60分以下设计文件规范性设计文件符合行业标准和公司规范根据文件完整性、命名规范、图层管理等评分，满分100分，完全符合标准得满分，部分符合得60-80分，不符合标准得60分以下设计作品延展性设计作品可在不同场景下灵活应用根据设计的通用性和可调整性评分，满分100分，高度灵活且适用场景广得满分，有限延展性得60-80分，延展性差得60分以下沟通协作能力客户沟通效率20%及时响应客户需求并有效传递信息根据沟通频率、问题解决速度和客户反馈评分，满分100分，高效响应且解决关键问题得满分，一般沟通得60-80分，沟通不畅得60分以下团队内部协作主动配合团队其他成员完成项目根据协作主动性、问题解决能力和团队评价评分，满分100分，主动配合且解决关键问题得满分，一般协作得60-80分，协作障碍得60分以下跨部门沟通能力与其他部门有效沟通协作推动项目进展根据沟通清晰度、问题解决能力和跨部门评价评分，满分100分，清晰沟通且推动进展得满分，一般沟通得60-80分，沟通障碍得60分以下反馈接收与改进积极接收反馈并持续改进设计作品根据反馈采纳率、改进效果和团队评价评分，满分100分，高度采纳且改进显著得满分，部分采纳得60-80分，未采纳得60分以下会议参与质量在会议中提供有价值的设计建议根据建议的创新性、可行性和实际效果评分，满分100分，提供关键建议且推动进展得满分，一般建议得60-80分，无价值建议得60分以下工作绩效与责任感项目按时交付率15%100%按时完成分配的设计任务根据任务完成时间准确度评分，满分100分，100%按时完成得满分，延迟1-3天得80分，延迟超过3天得60分以下任务完成质量设计作品达到公司质量标准根据作品的完成度、细节处理和客户满意度评分，满分100分，高质量完成得满分，一般质量得60-80分，质量不达标得60分以下工作效率与成本控制在预算内高效完成设计任务根据任务完成效率、成本节约和团队评价评分，满分100分，高效完成且节约成本得满分，一般效率得60-80分，效率低下得60分以下工作主动性主动承担额外任务并提升工作表现根据主动承担任务的数量、质量和团队评价评分，满分100分，主动承担且表现突出得满分，一般主动得60-80分，被动执行得60分以下职业素养与合规性遵守公司规章制度并维护职业形象根据行为规范、问题处理和团队评价评分，满分100分，完全合规且表现良好得满分，部分违规得60-80分，违规严重得60分以下本考核表旨在全面评估广告行业策划与创意设计师在创意策划、设计执行、沟通协作和工作绩效等方面的综合表现。请根据设计师的实际工作情况，对每个维度的各项指标进行客观评价，并根据评分标准给出最终得分。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效