2026年财务管理的一事一议决策模式研究试题

2026年财务管理的一事一议决策模式研究试题一、单项选择题（共10题，每题2分，计20分）1.在长三角地区，某制造业企业采用一事一议决策模式，针对突发设备故障需紧急采购备件。以下哪种流程最符合该模式的特征？（）A.由设备部门直接上报采购申请，财务部门审核后执行B.设备部门提出需求，技术部门评估，财务部门独立决策C.设备部门提交申请，通过企业决策委员会集体讨论决定D.由设备部门负责人单方面决定，财务部门事后备案2.珠三角某科技公司推行一事一议决策模式时，要求所有金额超过50万元的决策需经过至少3名部门负责人联名签字。这种做法主要体现了该模式的（）特征。A.灵活性B.民主性C.权责制D.复杂性3.在京津冀地区，某大型零售企业为优化供应链管理，需临时调整供应商合作方案。采用一事一议模式时，以下哪个环节最关键？（）A.财务预算审批B.法律风险评估C.供应商谈判结果D.内部审计监督4.某中部地区农业企业采用一事一议决策模式处理自然灾害后的农田修复项目，发现决策效率较低。可能的原因是（）A.决策流程过于简化B.参与决策人员权限不明确C.财务审批标准过于宽松D.技术部门参与不足5.在海峡西岸经济区，某外向型中小企业为应对国际市场波动，需临时调整库存策略。采用一事一议模式时，财务部门的核心职责是（）A.独立决定调整幅度B.审核决策的可行性C.强制要求全部库存清空D.事后追溯责任归属6.在成渝地区，某文旅企业推行一事一议决策模式后，发现各部门对财务风险的敏感度普遍下降。这可能是由于（）A.决策权限过于集中B.缺乏有效的风险预警机制C.财务培训不足D.决策流程过于繁琐7.某东北老工业基地的企业在实施一事一议决策模式时，强调“一事一议，全程留痕”。这主要目的是（）A.提高决策透明度B.减少财务审批环节C.规避合规风险D.加快执行速度8.在长江经济带某港口城市，某物流企业采用一事一议模式处理突发油价上涨问题，但效果不理想。可能的原因是（）A.决策未考虑长期影响B.财务部门缺乏主动参与C.决策权限完全下放给业务部门D.供应商议价能力不足9.某西北地区能源企业为应对环保政策变化，需临时调整生产线改造方案。采用一事一议模式时，以下哪个因素最需优先考虑？（）A.财务成本最低化B.环保合规性C.决策速度最快D.业务部门满意度10.在珠江三角洲某制造业集群中，某企业推行一事一议决策模式后，发现跨部门协调成本显著增加。这可能是由于（）A.决策流程过于标准化B.缺乏有效的沟通机制C.财务部门权力过大D.业务需求过于单一二、多项选择题（共5题，每题3分，计15分）1.在京津冀协同发展战略背景下，某跨区域企业采用一事一议决策模式时，可能涉及哪些利益相关方？（）A.地方政府B.财务部门C.税务部门D.业务部门E.审计机构2.珠三角某科技企业为优化一事一议决策模式，提出以下改进建议，其中合理的是（）A.设立快速审批通道，优先处理金额较小的决策B.明确各层级决策者的权责范围C.强制要求所有决策必须经过财务部门事后审核D.减少决策参与人数，提高效率E.建立决策效果评估机制3.在长江经济带某化工企业，为应对环保督察，需临时调整生产计划。采用一事一议模式时，以下哪些环节需重点关注？（）A.环保合规性评估B.财务成本核算C.社会影响分析D.决策执行监督E.责任人追责机制4.某中部地区农业企业采用一事一议决策模式时，发现业务部门倾向于“先斩后奏”。可能的原因包括（）A.财务审批流程过长B.决策权限下放不够C.财务部门缺乏主动参与意识D.业务部门对财务风险认识不足E.企业缺乏有效的沟通平台5.在海峡西岸经济区，某外贸企业为应对汇率波动，需临时调整收款策略。采用一事一议模式时，以下哪些因素需纳入考量？（）A.财务风险B.供应商合作稳定性C.客户信用评级D.法规合规性E.决策执行成本三、判断题（共10题，每题1分，计10分）1.一事一议决策模式适用于所有类型的企业决策。（×）2.在长三角地区，某制造业企业采用一事一议模式后，所有决策都必须经过总经理最终审批。（×）3.珠三角某科技公司为提高效率，取消了财务部门的决策审核权。（×）4.在京津冀地区，某企业采用一事一议模式后，发现跨部门协调成本显著降低。（×）5.中部某农业企业为应对自然灾害，采用一事一议模式快速调整生产计划，无需财务部门参与。（×）6.海峡西岸某文旅企业采用一事一议模式后，财务风险控制能力明显提升。（×）7.成渝某企业为简化流程，取消了所有金额超过100万元的决策审批环节。（×）8.长江经济带某港口城市采用一事一议模式后，突发事件的响应速度显著提高。（√）9.西北某能源企业为应对环保政策，采用一事一议模式时，优先考虑财务成本。（×）10.珠三角某制造业集群采用一事一议模式后，各部门决策自主权显著增强。（√）四、简答题（共4题，每题5分，计20分）1.简述一事一议决策模式在长三角地区制造业企业的应用优势与挑战。2.结合珠三角某科技企业的案例，说明一事一议决策模式如何影响财务风险控制。3.在京津冀协同发展战略背景下，如何优化一事一议决策模式以平衡效率与合规性？4.针对中部地区农业企业，如何改进一事一议决策模式以提升抗风险能力？五、论述题（1题，计15分）结合海峡西岸经济区某外贸企业的实际案例，分析一事一议决策模式在应对国际市场波动时的作用机制，并提出优化建议。答案与解析一、单项选择题1.C-解释：一事一议模式强调集体决策，企业决策委员会的讨论决定更符合该模式特征。其他选项或过于集中或过于分散，不符合集体决策要求。2.C-解释：联名签字制度体现了权责制特征，要求多方确认决策的合理性。其他选项或过于宽泛或与模式无关。3.B-解释：调整供应商合作涉及法律风险，需优先评估合规性。其他选项或过于次要或非核心。4.B-解释：参与决策者权限不明确会导致流程混乱，降低效率。其他选项或过于极端或与问题无关。5.B-解释：财务部门的核心职责是审核决策的可行性，而非直接决策。其他选项或过于绝对或非核心职责。6.B-解释：缺乏风险预警机制会导致决策忽视潜在风险。其他选项或过于简单或非根本原因。7.A-解释：“全程留痕”主要目的是提高透明度，防止责任推诿。其他选项或过于次要或非主要目的。8.A-解释：未考虑长期影响会导致决策短期化。其他选项或过于局部或非根本原因。9.B-解释：环保合规性是能源企业的重要风险，需优先考虑。其他选项或过于次要或非核心因素。10.B-解释：缺乏沟通机制会导致跨部门协调困难。其他选项或过于极端或非根本原因。二、多项选择题1.A,B,D,E-解释：跨区域企业涉及地方政府、业务部门、审计机构等，税务部门一般不直接参与决策。2.A,B,E-解释：快速审批通道、权责明确、效果评估机制有助于提高效率，强制审核和减少参与人数与模式初衷不符。3.A,B,C,D,E-解释：环保督察涉及多方面因素，需全面评估。4.A,B,D,E-解释：审批流程长、权限不足、风险认识不足、沟通不足都会导致业务部门“先斩后奏”。5.A,B,C,D,E-解释：汇率波动涉及财务风险、合作稳定性、客户信用、法规合规、执行成本等。三、判断题1.×-解释：一事一议模式适用于部分决策，但不适用于所有决策。2.×-解释：总经理最终审批可能不符合集体决策原则。3.×-解释：财务审核是必要环节，取消会增加风险。4.×-解释：跨部门协调可能因缺乏协调机制而增加成本。5.×-解释：财务参与是必要环节，可避免资金风险。6.×-解释：缺乏风险控制机制可能导致风险增加。7.×-解释：大额决策需严格审批，取消审批会失控。8.√-解释：快速响应有助于应对突发事件。9.×-解释：环保合规性优先于财务成本。10.√-解释：自主权增强有助于提高积极性。四、简答题1.长三角制造业企业一事一议模式的应用优势与挑战-优势：-效率高：快速响应市场变化；-灵活：适应多变的生产需求；-责任明确：部门自主决策，减少推诿。-挑战：-风险控制难：部分决策可能忽视财务风险；-标准不一：各部门标准不同导致管理混乱；-透明度不足：部分决策可能缺乏监督。2.珠三角科技企业一事一议模式对财务风险控制的影响-影响：-风险增加：部分决策可能忽视财务审核；-风险降低：财务参与可提前预警；-效率与风险平衡：需优化审批流程。3.京津冀协同发展战略下的事一事议模式优化-建议：-建立跨区域协调机制；-明确决策权限与责任；-加强合规性审核；-建立风险预警体系。4.中部农业企业一事一议模式的改进-建议：-加强财务培训；-设定决策标准；