安全卫生三级巡查制度

PAGE安全卫生三级巡查制度一、总则（一）目的为加强公司安全卫生管理，及时发现并消除安全隐患，预防各类安全事故和职业危害的发生，保障员工的生命安全和身体健康，确保公司生产经营活动的正常进行，特制定本安全卫生三级巡查制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及办公区域的安全卫生巡查工作。（三）基本原则1.预防为主原则：通过定期巡查，及时发现潜在的安全卫生问题，采取有效措施加以预防和控制。2.全员参与原则：各级管理人员、员工都应积极参与安全卫生巡查工作，形成全员抓安全的良好氛围。3.责任明确原则：明确各级巡查人员的职责，确保巡查工作落实到位，不走过场。4.持续改进原则：根据巡查结果，不断完善安全卫生管理制度和措施，持续提高公司安全卫生管理水平。二、巡查组织架构及职责（一）巡查领导小组成立以公司总经理为组长，各副总经理为副组长，各部门负责人为成员的安全卫生巡查领导小组。领导小组负责全面领导公司的安全卫生巡查工作，制定巡查工作方针和目标，决策重大安全卫生问题，协调解决巡查工作中遇到的困难和问题。（二）一级巡查人员及职责1.总经理为一级巡查负责人，每月至少组织一次全面的安全卫生巡查。负责对公司整体安全卫生状况进行宏观把控，检查安全卫生管理制度的执行情况。重点关注重大安全隐患、职业健康风险以及各部门安全卫生工作的整体推进情况。对巡查中发现的重大问题进行决策，协调资源解决问题，并跟踪整改落实情况。2.副总经理根据分工，对所负责的区域进行定期巡查，每两周至少一次。深入各部门、车间，检查安全卫生措施的落实情况，督促部门负责人履行安全卫生管理职责。针对重点环节、关键设备进行详细检查，发现问题及时提出整改意见，并跟踪整改过程。协助总经理解决巡查工作中的具体问题，反馈分管区域的安全卫生动态。（三）二级巡查人员及职责1.各部门负责人为二级巡查责任人，每周至少组织一次本部门的安全卫生巡查。负责组织本部门员工学习安全卫生知识和相关制度，提高员工的安全卫生意识。全面检查本部门的工作场所、设备设施、操作规程等方面的安全卫生状况，及时发现并纠正员工的不安全行为和不符合卫生要求的情况。对巡查中发现的问题进行记录，制定整改措施，明确整改责任人及整改期限，跟踪整改效果，确保问题得到彻底解决。2.车间班组长为二级巡查具体实施人，每天对本班组的工作区域进行巡查。监督本班组员工正确佩戴和使用劳动防护用品，检查设备设施的运行状况，确保设备正常运行，无安全隐患。关注工作现场的环境卫生情况，督促员工保持工作场所整洁，物料摆放有序。及时发现并处理本班组内的安全卫生问题，如遇重大问题及时向上级报告，并协助做好整改工作。（四）三级巡查人员及职责全体员工为三级巡查主体，在日常工作中随时进行自我巡查和相互监督。1.员工在工作过程中要时刻注意自身及周围环境的安全卫生状况，发现问题及时报告班组长或部门负责人。2.员工之间要相互提醒、相互监督，纠正不安全行为和不符合卫生要求的行为，共同维护工作场所的安全卫生环境。三、巡查内容（一）安全方面1.设备设施安全各类生产设备、电气设备、消防设备等是否正常运行，有无故障、损坏或老化现象。设备的安全防护装置是否齐全、有效，如防护栏、防护罩、安全阀、漏电保护器等。设备的操作规程是否完善，员工是否严格按照操作规程操作设备。2.作业环境安全工作场所的通道是否畅通，有无障碍物堆积，安全疏散通道是否符合要求。作业现场的通风、照明、温度、湿度等环境条件是否符合标准，是否存在有毒有害气体、粉尘等危害因素。危险化学品的储存、使用是否符合规定要求，有无泄漏、爆炸等危险隐患。3.人员行为安全员工是否正确佩戴和使用劳动防护用品，如安全帽、安全带、防护手套、防护鞋等。员工在作业过程中是否存在违规操作、冒险作业、酒后上岗等不安全行为。员工对安全知识和应急处置技能的掌握情况。（二）卫生方面1.环境卫生工作场所的地面、墙壁、天花板等是否清洁卫生，有无积尘、污渍、垃圾等。办公区域的桌面、文件柜、电脑等是否整洁有序，办公用品摆放是否规范。卫生间、茶水间等公共区域的卫生状况是否良好，设施是否正常使用。2.职业健康卫生对可能产生职业危害的作业场所，是否采取有效的防护措施，如通风换气、排毒除尘等。员工的职业健康体检是否按规定进行，是否建立员工职业健康档案。劳动保护用品的配备是否符合员工工作岗位的需求，是否定期发放和更换。四、巡查周期及方式（一）巡查周期1.一级巡查每月至少一次。2.二级巡查中，部门负责人每周至少一次，车间班组长每天一次。3.三级巡查为员工日常随时巡查。（二）巡查方式1.定期巡查：按照规定的巡查周期，各级巡查人员对各自负责的区域进行全面、系统的检查。2.不定期抽查：巡查领导小组及各级管理人员可根据实际情况，不定期对重点区域、关键环节进行抽查，及时发现和解决问题。3.专项检查：针对特定的安全卫生问题或季节性特点，组织开展专项检查，如夏季防暑降温专项检查、冬季防寒保暖专项检查、节假日安全专项检查等。4.交叉互查：组织不同部门或车间之间进行交叉互查，通过相互学习、相互监督，发现自身存在的问题，促进整体安全卫生管理水平的提高。五、巡查记录与报告（一）巡查记录1.各级巡查人员应认真填写巡查记录，详细记录巡查时间、巡查区域、巡查人员、发现的问题及整改建议等内容。巡查记录应字迹清晰、内容完整、客观真实。2.巡查记录可采用纸质表格或电子文档的形式保存，保存期限不少于[X]年，以便查阅和追溯。（二）巡查报告1.每次巡查结束后，巡查人员应及时整理巡查情况，撰写巡查报告。巡查报告应包括巡查基本情况、发现的主要问题、整改建议及整改期限等内容。2.二级巡查报告应在每周巡查结束后[X]个工作日内报送至一级巡查负责人；一级巡查报告应在每月巡查结束后[X]个工作日内报送至公司安全卫生管理部门，并同时抄送公司领导。3.对于巡查中发现的重大安全卫生问题或紧急情况，巡查人员应立即口头报告上级领导，并在[X]小时内提交书面报告。六、整改措施及跟踪（一）整改措施制定1.对于巡查中发现的问题，各级巡查人员应根据问题的严重程度和性质，及时提出整改措施。整改措施应具有针对性、可操作性，明确整改责任人及整改期限。2.对于一般安全卫生问题，由责任部门或班组自行制定整改措施，并组织实施整改。整改完成后，由二级巡查人员进行复查验收。3.对于重大安全卫生问题，由公司安全卫生管理部门组织相关部门进行专题研究，制定详细的整改方案，明确整改目标、整改措施、责任分工及整改期限等内容。整改方案经公司领导批准后组织实施。（二）整改跟踪1.各级巡查人员应负责对整改措施的执行情况进行跟踪检查，确保整改工作按计划顺利推进。对于整改过程中出现的问题，应及时协调解决，确保整改工作按时完成。2.安全卫生管理部门应定期对各部门的整改情况进行汇总分析，对整改不力的部门进行通报批评，并督促其加快整改进度。3.整改完成后，整改责任人应提交整改报告，说明整改情况及整改效果。由巡查人员进行现场复查验收，确认整改合格后，方可销号。对于整改不到位的问题，应责令重新整改，直至达到要求为止。七、培训与教育（一）培训计划制定公司安全卫生管理部门应根据公司实际情况和员工需求，制定年度安全卫生培训计划。培训计划应包括培训目标、培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等内容。（二）培训内容1.安全卫生法律法规、标准规范及公司安全卫生管理制度。2.安全操作规程、卫生操作规程及应急处置技能。3.安全卫生知识、职业健康知识及劳动防护用品的正确使用方法。4.典型安全事故案例分析及经验教训。（三）培训方式1.内部培训：由公司安全卫生管理部门或相关专业人员进行授课培训，培训对象包括全体员工、新入职员工、转岗员工等。2.外部培训：根据实际需要，组织员工参加外部专业机构举办的安全卫生培训课程或讲座，提高员工的专业知识和技能水平。3.现场培训：结合实际工作场景，由班组长或技术骨干对员工进行现场操作培训和指导，使员工熟悉工作流程和安全卫生要求。4.线上培训：利用网络平台，发布安全卫生培训资料和视频课程，供员工自主学习，方便员工随时随地接受培训。（四）培训效果评估1.每次培训结束后，应通过考试、实际操作、问卷调查等方式对培训效果进行评估，了解员工对培训内容的掌握程度和培训满意度。2.根据培训效果评估结果，对培训计划和培训内容进行调整和完善，不断提高培训质量和效果。八、奖励与处罚（一）奖励1.对在安全卫生巡查工作中表现突出的部门、班组或个人，公司将给予表彰和奖励。奖励方式包括通报表扬、奖金奖励、荣誉证书等。2.发现重大安全隐患并及时报告，避免安全事故发生的员工，公司将给予特别奖励。3.在安全卫生管理工作中提出合理化建议，被公司采纳并取得良好效果的员工，公司将给予相应奖励。（二）处罚1.对于违反安全卫生管理制度、操作规程或存在不安全行为、不符合卫生要求的部门、班组或个人，公司将视情节轻重给予警告、罚款、停工整顿等处罚。2.在安全卫生巡查中发现问题，未按