工地过道卫生管理制度及流程_第1页
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PAGE工地过道卫生管理制度及流程一、总则1.目的为加强工地过道卫生管理,创造整洁、有序、安全的施工环境,保障施工人员身体健康,特制定本管理制度及流程。2.适用范围本制度适用于公司[公司名称]所有在建工地的过道卫生管理。3.管理原则遵循“谁使用、谁负责”的原则,各施工班组负责各自施工区域过道的卫生维护;同时实行统一管理、定期检查、及时整改的管理方式。二、卫生标准1.地面清洁过道地面无明显灰尘、泥土、杂物,保持干净整洁。定期进行清扫,确保地面无积水、无污渍。2.墙面整洁墙面无乱涂乱画、无张贴小广告等现象。如有污渍或损坏,应及时进行清理和修复。3.栏杆扶手栏杆扶手保持清洁,无灰尘、无污渍。定期擦拭,确保表面光亮。4.照明设施过道照明设施完好,亮度充足。及时更换损坏的灯泡,保证照明正常。5.排水畅通过道排水设施畅通,无堵塞现象。定期检查排水管道,确保排水顺畅。三、管理职责1.项目经理全面负责工地过道卫生管理工作,制定卫生管理目标和计划。协调各部门之间的工作,确保卫生管理工作顺利开展。定期组织卫生检查,对发现的问题及时督促整改。2.施工班组长负责本班组施工区域过道的日常卫生清扫和维护。教育本班组施工人员遵守卫生管理制度,养成良好的卫生习惯。对本班组施工区域过道的卫生状况进行自查,发现问题及时整改。3.保洁人员按照规定的时间和标准对工地过道进行全面清扫和保洁。及时清理过道内的垃圾和杂物,保持过道环境整洁。将清扫的垃圾运至指定的垃圾堆放点,并协助做好垃圾处理工作。四、卫生管理流程1.日常清扫保洁人员每天定时对工地过道进行清扫,清扫顺序为先地面后墙面、栏杆扶手等。地面清扫采用扫帚清扫和拖把拖地相结合的方式,确保地面无灰尘、杂物。墙面和栏杆扶手用干净的抹布进行擦拭,去除污渍。2.垃圾清理清扫过程中产生的垃圾应及时装入垃圾袋,扎紧袋口。保洁人员将垃圾袋运至指定的垃圾堆放点,分类存放。垃圾堆放点应定期清理,保持周边环境整洁。3.定期消毒根据季节和实际情况,定期对工地过道进行消毒。消毒药品应符合相关标准要求,按照规定的浓度和方法进行配制和使用。消毒工作应在无人的情况下进行,确保施工人员的安全。4.检查与整改项目经理每周组织一次卫生检查,对工地过道的卫生状况进行全面检查。检查人员按照卫生标准进行评分,填写卫生检查表。对检查中发现的问题,下达整改通知单,明确整改责任人、整改期限和整改要求。整改责任人应在规定的期限内完成整改,整改完成后提交整改报告。对整改不力的责任人进行批评教育或经济处罚。五、设施维护与管理工地过道内的卫生设施,如垃圾桶、清扫工具等,由专人负责管理和维护。1.垃圾桶管理根据过道的实际情况合理设置垃圾桶,确保垃圾能够及时清理。垃圾桶应定期清洗,保持外观整洁。垃圾桶损坏或丢失应及时更换或补充。2.清扫工具管理配备足够数量的清扫工具,如扫帚、拖把、抹布等。清扫工具应存放在指定的工具房内,摆放整齐。定期对清扫工具进行检查和维修,确保工具完好可用。六、教育培训1.卫生知识培训定期组织施工人员进行卫生知识培训,提高施工人员的卫生意识和自我保护能力。培训内容包括个人卫生习惯、环境卫生要求、疾病预防等方面。2.职业道德教育加强保洁人员的职业道德教育,培养保洁人员的责任心和敬业精神。教育保洁人员严格遵守卫生管理制度,认真履行工作职责。七、奖惩措施1.奖励对在工地过道卫生管理工作中表现突出或提出合理化建议的部门和个人,给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉证书、奖金等。2.处罚对违反卫生管理制度的部门和个人,视情节轻重给予批评教育、经济处罚或纪律处分。经济处罚标准为每次[

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