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文档简介

PAGE车间管理卫生管理制度一、总则1.目的为加强车间卫生管理,创造良好的工作环境,保障员工身体健康,提高生产效率,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于本公司车间内的所有生产活动、人员及区域。3.职责分工车间主任:全面负责车间卫生管理工作的组织、协调与监督。各生产班组组长:负责本班组区域的日常卫生维护与管理,确保各项卫生要求得到落实。员工:严格遵守本制度,做好个人工作区域及设备的卫生清洁工作。二、车间环境卫生要求1.地面卫生车间地面应保持清洁,无杂物、无积水、无油污。每日班前、班后需进行清扫,生产过程中随时清理洒落的物料。定期使用清洁剂对地面进行清洗,确保地面干净、光亮,无明显污渍。2.墙壁与天花板卫生车间墙壁应保持整洁,无灰尘、无蜘蛛网。如有污渍或损坏,应及时清理或修复。天花板应定期进行清扫,防止灰尘、杂物掉落。灯具、通风口等设施周围要重点清洁,确保无积尘。3.门窗卫生车间门窗应保持干净,玻璃明亮,无污渍、无破损。定期擦拭门窗边框及窗台,保持门窗周边环境整洁。4.通道卫生车间内通道应保持畅通无阻,不得堆放任何物品。通道地面应保持清洁,每日进行清扫,确保通道干净、整洁,便于人员和物料通行。三、设备卫生管理1.设备清洁标准各类生产设备应保持外观清洁,无油污、无灰尘、无杂物。设备表面的标识应清晰可见。设备的操作面板、显示屏、按钮等部位应定期擦拭,确保干净、灵敏,无污渍影响操作。设备的传动部位、润滑部位应保持良好的清洁状态,定期清理油污和杂质,确保设备正常运转。2.设备清洁周期日常生产过程中,员工应随时对所操作的设备进行清洁,清除设备表面的物料残留。每周至少对设备进行一次全面清洁,包括设备的各个部位、附属设施等。每月对设备进行深度清洁,对设备内部进行检查和清理,确保设备性能良好。3.设备清洁记录每次设备清洁后,操作人员应填写设备清洁记录,记录清洁时间、清洁部位、清洁情况等信息。《设备清洁记录》应妥善保存,以便追溯设备的清洁历史和维护情况。四、物料与成品卫生管理1.物料存放卫生车间内的物料应分类存放,标识清晰。物料不得直接放置在地面上,应存放在货架、托盘或指定区域内。易受潮、易污染的物料应采取防潮、防污染措施,如密封包装、覆盖防护等。物料存放区域应保持清洁,定期清理散落的物料和杂物,防止物料变质或受到污染。2.成品卫生要求成品应在清洁、干燥、通风的环境中存放,避免受到污染和损坏。成品包装应完好无损,标识清晰,符合产品质量标准和卫生要求。严禁将不合格成品或受到污染的成品混入合格产品中。3.物料与成品搬运卫生在物料与成品搬运过程中,应采取适当的防护措施,防止物料和成品受到污染。如使用清洁的搬运工具、避免在搬运过程中碰撞等。搬运人员应保持个人卫生,穿戴清洁的工作服、工作帽和手套等。五、人员卫生管理1.个人清洁要求员工进入车间前应穿戴整洁的工作服、工作帽,更换工作鞋,并保持个人卫生清洁,不得留长指甲、涂指甲油、戴首饰等。工作期间,员工应勤洗手,特别是在接触物料、设备、成品前后,以及用餐前后。洗手应使用流动水和肥皂,按照正确的洗手方法进行清洗,确保手部清洁。员工不得在车间内吸烟、饮食、嚼口香糖等,不得随地吐痰。2.工作服管理工作服应定期清洗、更换,保持干净整洁。工作服的清洗频率应根据工作环境和工作强度确定,一般每周至少清洗一次。工作服应专人专用,不得随意转借他人。员工离职时,应将工作服交回公司。工作服如有破损、污染等情况,应及时更换或修补,确保符合卫生要求。3.健康管理员工应定期进行健康检查,取得健康证明后方可上岗。患有传染病或其他不适宜从事车间工作的疾病的员工,应及时调离岗位。车间应配备必要的急救药品和器材,以便在发生紧急情况时能够及时进行救治。六、清洁消毒管理1.清洁工具管理车间应配备足够数量的清洁工具,如扫帚、拖把、抹布、清洁剂、消毒剂等。清洁工具应定期清洗、消毒,保持清洁卫生。不同区域的清洁工具应分开使用,避免交叉污染。清洁工具应存放在指定的清洁工具存放区域,摆放整齐,便于取用。2.消毒要求车间内定期进行消毒,消毒频率应根据实际情况确定,一般每周至少进行一次全面消毒。消毒范围包括车间地面、墙壁、天花板、设备、门窗、通道等区域。消毒剂的选择应符合相关法律法规和行业标准的要求,不得使用对人体和环境有害的消毒剂。消毒过程应严格按照消毒剂的使用说明进行操作,确保消毒效果。对设备表面、物料存放区域等重点部位,可根据需要增加消毒次数。消毒后应做好消毒记录,记录消毒时间、消毒部位、消毒剂名称及浓度等信息。七、卫生检查与考核1.卫生检查制度车间主任应定期组织卫生检查,每周至少进行一次全面检查,检查内容包括车间环境卫生、设备卫生、物料与成品卫生、人员卫生等方面。各生产班组组长应每日对本班组区域进行卫生自查,及时发现问题并整改。公司可组织不定期的卫生抽查,对车间卫生管理情况进行监督检查。2.检查记录与反馈每次卫生检查后,检查人员应填写卫生检查记录,详细记录检查时间、检查区域、存在问题及整改要求等信息。对检查中发现的问题,应及时反馈给相关责任人,并要求其限期整改。整改责任人应将整改情况及时反馈给检查人员。3.考核与奖惩公司将卫生管理情况纳入员工绩效考核体系,对卫生管理工作表现优秀的班组和个人给予奖励,对卫生管理不达标的班组和个人进行处罚。奖励方式包括奖

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