环境卫生黑红榜使用制度_第1页
环境卫生黑红榜使用制度_第2页
环境卫生黑红榜使用制度_第3页
环境卫生黑红榜使用制度_第4页
环境卫生黑红榜使用制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE环境卫生黑红榜使用制度一、总则(一)目的为加强公司环境卫生管理,营造整洁、舒适、安全的工作环境,激励各部门积极改善环境卫生状况,特制定本环境卫生黑红榜使用制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域等环境卫生管理工作。(三)基本原则1.客观公正原则:黑红榜的评定应基于真实、准确的环境卫生检查结果,确保公平、公正地反映各部门的环境卫生状况。2.激励改进原则:通过设立黑红榜,激励各部门积极主动地改进环境卫生,形成良好的竞争氛围,共同提升公司整体环境卫生水平。3.教育引导原则:对于环境卫生不达标的部门,应给予指导和帮助,引导其认识问题,积极整改,促进全体员工养成良好的卫生习惯。二、职责分工(一)环境卫生管理小组1.负责制定环境卫生检查标准和评分细则。2.定期组织环境卫生检查工作,对各部门的环境卫生状况进行评估和打分。3.根据检查结果,确定黑红榜上榜部门,并进行公示。(二)各部门负责人1.负责本部门环境卫生的日常管理工作,组织员工做好办公区域、生产车间等场所的清洁卫生工作。2.积极配合环境卫生管理小组的检查工作,对提出的问题及时整改落实。3.教育引导本部门员工遵守公司环境卫生管理制度,提高员工的环境卫生意识。(三)监督部门负责对环境卫生管理小组的工作进行监督,确保黑红榜评定的公正性和客观性。对在环境卫生管理工作中存在弄虚作假、违规操作等行为的部门和个人,进行严肃处理,并追究相关责任。三、环境卫生检查标准与评分细则(一)办公区域1.桌面及文件摆放:桌面整洁,文件、办公用品摆放整齐有序,得10分;桌面较整洁,文件、办公用品摆放基本整齐,得6分;桌面杂乱,文件、办公用品摆放混乱,得2分。2.地面与门窗:地面干净无杂物,门窗玻璃清洁明亮,得10分;地面有少量杂物,门窗玻璃有轻微污渍,得6分;地面有较多杂物,门窗玻璃污渍明显,得2分。3.垃圾清理:垃圾桶及时清理,无垃圾外溢现象,得10分;垃圾桶未及时清理,有少量垃圾外溢,得6分;垃圾桶长时间未清理,垃圾外溢严重,得2分。4.绿植养护:绿植摆放整齐,生长良好,叶面无明显灰尘,得10分;绿植摆放较整齐,有少量黄叶,叶面有轻微灰尘,得6分;绿植摆放杂乱,黄叶较多,叶面灰尘较多,得2分。(二)生产车间1.设备清洁:设备表面干净,无油污、灰尘等,得15分;设备表面有少量油污、灰尘,得10分;设备表面油污、灰尘较多,得5分。2.物料堆放:物料堆放整齐,标识清晰,通道畅通,得15分;物料堆放基本整齐,标识较清晰,通道无明显堵塞,得10分;物料堆放混乱,标识不清,通道堵塞,得5分。3.地面清洁:地面干净,无积水、杂物,得15分;地面有少量积水、杂物,得10分;地面积水、杂物较多,得5分。4.通风与照明:通风良好,照明设施正常,得10分;通风一般,照明设施有部分损坏,得6分;通风不良,照明设施损坏严重,得2分。(三)公共区域1.走廊与楼梯:走廊、楼梯地面干净,扶手无灰尘,得15分;走廊、楼梯地面有少量污渍,扶手有轻微灰尘,得10分;走廊、楼梯地面污渍较多,扶手灰尘较多,得5分。2.卫生间:卫生间清洁卫生,无异味,设施完好,得15分;卫生间有轻微异味,设施基本完好,得10分;卫生间异味严重,设施损坏较多,得5分。3.电梯:电梯轿厢清洁,按钮、扶手无污渍,得10分;电梯轿厢有少量污渍,按钮、扶手有轻微灰尘,得6分;电梯轿厢污渍较多,按钮、扶手灰尘较多,得2分。四、黑红榜评定与公示方法(一)评定周期环境卫生管理小组每周对各部门进行一次环境卫生检查,每月进行一次综合评定,确定黑红榜上榜部门。(二)评定方法1.环境卫生管理小组按照制定的检查标准和评分细则,对各部门进行现场检查评分。2.每个部门的得分按照办公区域、生产车间、公共区域等不同区域的得分加权计算得出。3.根据各部门的得分情况,排名前[X]位的部门列入红榜,排名后[X]位的部门列入黑榜。(三)公示方法1.每月末,环境卫生管理小组将当月黑红榜上榜部门名单在公司内部公告栏进行公示,公示期为[X]个工作日。2.同时,通过公司内部办公系统向全体员工发布黑红榜信息,方便员工了解各部门环境卫生状况。五、奖励与惩罚措施(一)红榜奖励1.对于连续[X]个月列入红榜的部门,给予部门负责人一定的现金奖励,并在公司年度表彰大会上进行表扬。2.在公司内部宣传平台上对红榜部门的环境卫生管理经验进行推广,供其他部门学习借鉴。3.优先考虑红榜部门的员工晋升、评优等事项,同等条件下给予加分。(二)黑榜惩罚1.对于首次列入黑榜的部门,由环境卫生管理小组对部门负责人进行诫勉谈话,要求其在[X]个工作日内制定整改措施,并提交书面整改报告。2.在黑榜公示期间,对黑榜部门进行重点监督检查,督促其加快整改。3.对于连续[X]个月列入黑榜的部门,扣发部门负责人当月绩效奖金的[X]%,并在公司内部进行通报批评。4.黑榜部门的员工在年度评优、晋升等方面予以限制,同等条件下不予优先考虑。六、整改与复查(一)整改要求1.列入黑榜的部门应针对环境卫生检查中发现的问题,认真分析原因,制定切实可行的整改措施,并明确整改责任人、整改期限。2.整改措施应具体、可操作,能够有效解决环境卫生问题,提升部门环境卫生水平。(二)复查方法1.环境卫生管理小组在部门提交整改报告后的[X]个工作日内,对整改情况进行复查。2.复查时,按照原检查标准和评分细则对整改后的部门进行再次检查评分。3.如复查结果达到合格标准,该部门可解除黑榜;如复查仍不合格,继续列入黑榜,并进一步加大惩罚力度。七、培训与宣传(一)培训计划1.定期组织公司员工参加环境卫生管理培训,提高员工的环境卫生意识和操作技能。2.培训内容包括环境卫生管理制度、检查标准、清洁方法等,培训方式可采用集中授课、现场演示等多种形式。(二)宣传活动1.利用公司内部宣传栏、电子显示屏等宣传阵地,广泛宣传环境卫生知识和公司环境卫生管理制度。2.开展环境卫生主题活动,如“环境卫生月”、“

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论