窗帘生产车间卫生管理制度_第1页
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文档简介

PAGE窗帘生产车间卫生管理制度一、总则1.目的本制度旨在规范窗帘生产车间的卫生管理,确保生产环境符合相关法律法规及行业标准要求,保障产品质量,维护员工健康,提高生产效率。2.适用范围本制度适用于公司窗帘生产车间内的所有区域,包括原材料存放区、生产加工区、成品存放区、设备操作区等,以及所有在车间内工作的员工。3.职责分工车间主管:全面负责车间卫生管理工作的组织、协调与监督,确保各项卫生管理制度的有效执行。各生产班组组长:负责本班组工作区域的日常卫生清理与维护,组织员工按照卫生标准进行操作,对本班组的卫生状况负责。员工:严格遵守车间卫生管理制度,做好各自工作区域的卫生清洁工作,积极配合车间的卫生管理工作。二、卫生标准与要求(一)车间环境1.地面保持地面清洁,无明显灰尘、污渍、杂物。每天班前、班后使用扫帚、拖把等工具进行清扫,定期(每周至少一次)使用清洁剂进行拖地清洁。地面如有积水、油污等应及时清理,防止滑倒事故发生。2.墙壁与天花板墙壁和天花板应保持整洁,无蜘蛛网、灰尘、污渍。定期(每月至少一次)对墙壁和天花板进行清洁,可使用掸子、湿布等工具擦拭。发现墙壁、天花板有破损、脱落等情况应及时报告并安排修复。3.门窗门窗玻璃保持干净明亮,无灰尘、污渍。定期(每周至少一次)擦拭门窗玻璃,确保视野清晰。门窗框及窗台应保持清洁,无杂物堆积。车间门窗应关闭良好,防止灰尘、蚊虫等进入车间。(二)原材料存放区1.原材料摆放原材料应分类存放,标识清晰,便于识别和取用。原材料应摆放整齐,不得随意堆放,确保通道畅通。不同规格、型号、批次的原材料应分开存放,并有明显的区分标识。2.原材料防护原材料应做好防护措施,防止受潮、发霉、变质等情况发生。对于易受潮的原材料,应存放在干燥通风的区域,并采取防潮措施,如放置防潮垫、覆盖防潮布等。定期检查原材料的存放状况,发现问题及时处理。3.区域卫生原材料存放区地面应保持清洁,无散落的原材料和杂物。货架、货柜应定期清洁,无灰尘、污渍。保持原材料存放区的通风良好,防止异味积聚。(三)生产加工区1.设备清洁生产设备应保持清洁,无油污、灰尘、杂物。每班生产结束后,操作人员应按照设备操作规程对设备进行清洁保养,清除设备表面及内部的废料、碎屑等。定期(每月至少一次)对设备进行全面清洁和维护,包括设备的传动部件、润滑系统、电气系统等,确保设备正常运行。2.工具摆放生产工具应摆放整齐,放置在指定的工具架或工具箱内。工具使用后应及时清理干净,放回原位,不得随意丢弃在工作台上或地面上。定期对工具进行检查和维护,确保工具完好可用。3.操作台面操作台面应保持清洁,无产品残渣、污渍。每班工作结束后,操作人员应清理操作台上的废料、杂物,擦拭操作台面。在操作过程中,应注意保持操作台面的整洁,避免产品受到污染。4.半成品与成品摆放半成品和成品应摆放整齐,标识清晰,不得相互挤压、碰撞。半成品和成品应存放在指定的区域,并有防护措施,防止损坏和污染。定期清理半成品和成品存放区,确保区域卫生良好。(四)成品存放区1.成品防护成品应做好防护措施,防止在存放过程中受到损坏、污染。对于易损的成品,应采取单独包装、隔离存放等措施,避免相互碰撞。定期检查成品的存放状况,发现问题及时处理。2.区域卫生成品存放区地面应保持清洁,无散落的成品和杂物。货架、货柜应定期清洁,无灰尘、污渍。保持成品存放区的通风良好,防止异味积聚。3.库存管理建立完善的成品库存管理制度,定期盘点库存,确保账物相符。按照先进先出的原则安排成品发货,避免成品积压过期。(五)个人卫生1.着装要求员工进入车间应穿着工作服,工作服应保持清洁、完好,无破损、污渍。工作服应定期清洗更换,保持整洁卫生。不得穿着工作服离开车间,工作服应存放在指定的衣柜内。2.手部清洁员工在操作前应洗手消毒,操作过程中应保持手部清洁,避免污染产品。洗手设施应配备齐全,洗手液、消毒水等应定期补充更换。按照正确的洗手方法进行洗手,确保手部清洁彻底。3.口罩佩戴在生产过程中,员工应根据需要佩戴口罩,防止灰尘、飞沫等污染产品。口罩应定期更换,保持清洁卫生。正确佩戴口罩,确保口罩覆盖口鼻,贴合面部。4.头发与胡须员工应保持头发整洁,不得留长发、怪发,头发应束于工作帽内。男性员工如有胡须,应及时修剪,保持面部整洁。三、卫生清理与消毒1.日常卫生清理员工应在每班工作前、工作中、工作结束后对各自工作区域进行卫生清理,保持工作区域整洁。各生产班组组长应在每天下班前对本班组工作区域进行全面检查,确保卫生状况符合要求。车间主管应定期对车间整体卫生状况进行巡查,发现问题及时督促整改。2.定期消毒车间应定期进行消毒,消毒频率根据实际情况确定,但每周至少一次。消毒区域包括车间地面、墙壁、天花板、设备、工具、操作台面等。消毒应使用符合国家标准的消毒剂,按照正确的消毒方法进行操作,确保消毒效果。对消毒情况进行记录,包括消毒时间、消毒区域、消毒剂名称、消毒人员等。3.特殊时期消毒在传染病流行期间、产品质量出现问题需要加强卫生管理等特殊时期,应增加消毒频率,加强消毒力度。对车间内人员频繁接触的部位和区域应重点进行消毒,如门把手、电梯按钮、卫生间等。做好特殊时期的卫生防护工作,保障员工健康和产品质量安全。四、废弃物管理1.分类收集车间内的废弃物应分类收集,分为可回收物、有害废弃物和一般废弃物。可回收物包括废纸、塑料、金属等,应放置在指定的回收容器内,定期交由回收公司处理。有害废弃物包括废化学品、废电池等,应按照相关法律法规的要求进行单独收集、存放,并交由有资质的处理单位处理。一般废弃物包括生产过程中产生的废料、碎屑、生活垃圾等,应放置在指定的垃圾桶内,定期清理。2.存放要求废弃物存放容器应保持清洁,无泄漏、破损等情况。废弃物存放区域应远离生产加工区和成品存放区,并有明显的标识。定期清理废弃物存放区域,防止废弃物堆积产生异味和滋生蚊虫。3.处理流程可回收物由专人负责定期收集,与回收公司进行交接,确保回收物得到妥善处理。有害废弃物应按照规定的时间和程序,交由有资质的处理单位进行处理,处理过程应做好记录。一般废弃物由清洁人员定期清理,运至指定的垃圾处理场所。五、卫生检查与考核1.卫生检查车间主管应定期组织卫生检查,检查频率每周至少一次。卫生检查应涵盖车间各个区域,包括车间环境、原材料存放区、生产加工区、成品存放区及个人卫生等。检查人员应认真填写卫生检查表,详细记录检查情况,包括存在的问题、整改建议等。2.问题整改对于卫生检查中发现的问题,车间主管应及时下达整改通知,明确整改责任人、整改期限和整改要求。整改责任人应按照整改通知的要求,及时采取有效措施进行整改,确保问题得到彻底解决。整改完成后,整改责任人应向车间主管提交整改报告,由车间主管组织复查,确认整改效果。3.考核制度建立卫生考核制度,将卫生管理工作纳入员工绩效考核体系。对于卫生管理工作表现优秀的员工和班组,给予适当的奖励,如奖金、荣誉证书等。对于违反卫生管理制度的员工和班组,视情节轻重给予相应的处罚,如警告、罚款、绩效扣分等。六、培训与宣传1.卫生培训定期组织员工进行卫生知识培训,培训内容包括车间卫生管理制度、卫生标准、清洁消毒方法、个人卫生要求等。培训方式可采用集中授课、现场演示、视频播放等多种形式,确保员工能够理解和掌握卫生知识和技能。新员工入职时应进行专门的卫生培训,经考试合格后方可上岗。2.宣传教育在车间内张贴卫生宣传标语、海报等,宣传卫生知识和卫生管理制度,营造良好的卫生

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