环境卫生红黑榜公示制度

PAGE环境卫生红黑榜公示制度一、总则（一）目的为加强公司/组织环境卫生管理，提高全体员工的环保意识，营造整洁、舒适、健康的工作和生活环境，特制定本环境卫生红黑榜公示制度。通过公开透明的方式，激励先进、鞭策后进，促进公司/组织环境卫生水平的持续提升，确保各项工作符合相关法律法规及行业标准要求。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域以及员工宿舍等场所的环境卫生管理与评价。（三）基本原则1.客观公正原则：评价过程和结果应基于真实、准确的现场检查情况，不受主观因素干扰，确保公平公正。2.公开透明原则：红黑榜名单及相关评价信息定期公示，接受全体员工监督，增强透明度。3.激励改进原则：以红黑榜为手段，激励先进部门和个人保持良好成绩，同时促使后进部门和个人积极改进，共同提升环境卫生水平。4.持续改进原则：根据公示反馈情况，不断优化评价标准和方法，持续完善环境卫生管理工作。二、职责分工（一）环境卫生管理小组成立由公司/组织高层领导担任组长，各部门负责人为成员的环境卫生管理小组。其职责如下：1.负责制定、修订和完善环境卫生红黑榜公示制度。2.组织定期和不定期的环境卫生检查工作，对各区域环境卫生状况进行全面评估。3.审核确定红黑榜名单，并监督公示情况。4.协调解决环境卫生管理工作中出现的重大问题，推动整体环境卫生水平提升。（二）各部门负责人1.负责本部门环境卫生管理工作的组织实施，确保本部门办公区域、生产区域等符合环境卫生标准要求。2.督促本部门员工做好环境卫生维护工作，积极配合公司/组织的环境卫生检查和整改工作。3.根据红黑榜评价结果，组织本部门员工进行分析总结，制定针对性改进措施，持续优化本部门环境卫生状况。（三）检查人员1.由环境卫生管理小组指定或各部门推选的员工组成检查人员队伍。2.按照规定的检查标准和流程，对各区域环境卫生进行实地检查，并如实记录检查情况。3.及时向环境卫生管理小组反馈检查中发现的问题和建议，协助做好相关整改跟踪工作。三、红黑榜评价标准（一）红榜标准1.办公区域桌面、文件柜等摆放整齐，无杂物堆积，办公用品摆放有序。地面干净整洁，无污渍、水渍，地毯定期清洁，无明显灰尘。门窗玻璃明亮，窗台无灰尘，窗帘整洁。墙面、天花板无蜘蛛网、无污渍，装饰物品完好无损。垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，周围地面保持清洁。2.生产车间生产设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行保养维护，运行正常。生产物料摆放规范，通道畅通无阻，无物料乱堆乱放现象。车间地面无积尘、积水，清洁卫生，生产废弃物及时清理，分类存放。通风良好，空气清新，无异味，环保设施运行正常。工作区域照明充足，灯具无损坏，光线均匀。3.公共区域走廊、楼梯地面干净，扶手无灰尘，栏杆无污渍。卫生间清洁卫生，无异味，洗手台、便器等设施无污垢，卫生纸供应充足。电梯轿厢干净整洁，按钮、扶手等部位无污渍，运行正常。绿化区域植物生长良好，无枯枝败叶，定期修剪浇水，周边地面无垃圾。公共区域垃圾桶布局合理，垃圾及时清理，无垃圾外溢现象。（二）黑榜标准1.办公区域桌面杂乱，文件、办公用品随意摆放，长时间未整理。地面有明显污渍、水渍，地毯脏污严重，未及时清洁。门窗玻璃有污渍，窗台灰尘较多，窗帘破旧不整洁。墙面、天花板有蜘蛛网、污渍，装饰物品损坏未修复。垃圾桶垃圾满溢，周围地面有垃圾散落，未及时清理。2.生产车间生产设备表面油污、灰尘严重，影响设备正常运行，未按时保养。生产物料堆放混乱，通道堵塞，存在安全隐患。车间地面有大量积尘、积水，废弃物未及时清理，随意丢弃。通风不良，有异味，环保设施故障未及时维修，影响生产环境。工作区域照明不足，部分灯具损坏未更换，影响正常工作。3.公共区域走廊、楼梯地面脏污，扶手有较多灰尘，栏杆污渍明显。卫生间有异味，洗手台、便器污垢严重，卫生纸供应不足。电梯轿厢有污渍，按钮、扶手等部位脏手，运行异常。绿化区域植物枯萎，垃圾较多，未及时清理。公共区域垃圾桶损坏未及时更换，垃圾堆积如山，无人清理。四、检查与评价（一）检查周期1.定期检查：每周进行一次全面的环境卫生检查，检查时间为[具体检查时间]，确保覆盖公司/组织内所有区域。2.不定期抽查：根据实际情况，随时对重点区域、问题频发区域进行不定期抽查，及时发现和解决环境卫生问题。（二）检查方法1.实地查看：检查人员对各区域进行实地走访，查看环境卫生状况，包括地面清洁、物品摆放、设施设备状态等。2.嗅闻检查：通过嗅闻判断区域内是否存在异味，如卫生间异味、生产车间异味等。3.询问了解：与相关区域的员工进行交流，了解环境卫生维护情况及存在的问题。（三）评价流程1.检查人员按照评价标准对各区域进行检查，并详细记录检查情况，填写《环境卫生检查记录表》。2.检查结束后，检查人员将检查记录提交给环境卫生管理小组。3.环境卫生管理小组根据检查记录，对各部门、各区域的环境卫生状况进行综合评价，确定红黑榜名单。4.将红黑榜名单在公司/组织内部显著位置进行公示，公示期为[X]个工作日。五、红黑榜公示与应用（一）公示方式1.在公司/组织内部设置专门的红黑榜公示栏，以纸质形式张贴红黑榜名单及相关评价信息。2.同时在公司/组织内部办公系统、微信群等平台发布红黑榜公示内容，方便全体员工及时查看。（二）公示内容1.红黑榜名单：明确列出本周进入红榜和黑榜的部门或区域名称。2.评价得分：公布各部门或区域在本次环境卫生检查中的具体得分情况。3.主要问题：对进入黑榜的部门或区域，简要说明存在的主要环境卫生问题。（三）激励与约束措施1.红榜激励对连续多次进入红榜的部门或个人，给予表彰和奖励。表彰形式包括颁发荣誉证书、在公司/组织内部会议上公开表扬等。在绩效考核中，对进入红榜的部门或个人给予适当加分，作为绩效奖金分配、晋升、评优等方面的重要参考依据。优先推荐进入红榜的部门或个人参加公司/组织外部的环保相关培训、学习交流活动，提升其环保意识和管理水平。2.黑榜约束对进入黑榜的部门或区域，下达《环境卫生整改通知书》，明确整改要求和期限。在绩效考核中，对进入黑榜的部门或个人给予相应扣分，扣减绩效奖金。对连续多次进入黑榜且整改不力的部门或个人，进行通报批评，并由部门负责人向公司/组织高层领导作出书面检讨。将环境卫生黑榜情况与员工个人的职业发展挂钩，如限制晋升、评优等，直至环境卫生状况得到明显改善。六、整改与跟踪（一）整改责任进入黑榜的部门或区域负责人为整改责任人，负责组织制定具体的整改方案，明确整改措施、整改期限和责任人，确保整改工作落实到位。（二）整改措施1.针对检查中发现的问题，分析原因，制定切实可行的整改措施。如加强清洁频次、规范物品摆放、维修损坏设施等。2.对能够立即整改的问题，要立即进行整改；对需要一定时间和资源才能整改的问题，要明确整改计划和进度安排，确保按时完成整改。（三）跟踪检查1.环境卫生管理小组负责对黑榜部门或区域的整改情况进行跟踪检查。在整改期限内，定期到现场查看整改进度，确保整改工作按计划推进。2.整改责任人应定期向环境卫生管理小组汇报整改情况，提交整改报告。整改报告应包括整改措施执行情况、整改效果、存在问题及下一步工作计划等内容。3.如整改期限届满，整改工作仍未达到要求，环境卫生管理小组将对整改责任人进行进一步