工厂卫生大扫除制度

PAGE工厂卫生大扫除制度一、总则1.目的为加强工厂环境卫生管理，创造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本卫生大扫除制度。2.适用范围本制度适用于工厂内所有生产车间、办公区域、仓库、公共区域等场所。3.职责分工工厂成立卫生大扫除工作领导小组，由工厂负责人担任组长，各部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调卫生大扫除工作，制定工作计划，监督检查执行情况。各部门负责本部门区域内的卫生大扫除工作，明确专人负责组织实施，确保责任落实到人。工厂后勤部门负责提供必要的清洁工具和物资保障，并对公共区域的卫生进行定期检查和维护。二、大扫除周期及时间安排1.大扫除周期每周进行一次全面的卫生大扫除，确保工厂环境始终保持良好状态。每月末进行一次深度大扫除，对卫生死角、设备设施等进行彻底清洁和消毒。在重大节日、活动前，根据实际情况组织专项卫生大扫除，营造整洁的工作氛围。2.时间安排每周大扫除时间统一安排在周五下午[具体时间]，确保不影响正常生产工作。每月末深度大扫除时间为每月最后一个周五下午[具体时间]，各部门提前做好准备工作。专项卫生大扫除时间根据具体活动安排另行通知，各部门接到通知后应迅速组织实施。三、大扫除标准及要求1.生产车间地面清洁无杂物、无积水，保持干净整洁。设备、工具摆放整齐有序，定期进行擦拭保养。生产设备表面无油污、灰尘，各部件运行正常，无安全隐患。设备周围环境整洁，通道畅通无阻。物料堆放区应分类存放，标识清晰，保持物料摆放整齐，无散落、混放现象。物料架、货柜定期清理，保持干净。车间墙壁、天花板无蜘蛛网、灰尘，门窗玻璃干净明亮，通风良好。垃圾桶应及时清理，垃圾不得外溢，周围地面保持清洁。垃圾桶定期进行消毒处理，防止异味滋生。2.办公区域办公桌椅摆放整齐，桌面整洁无杂物，文件、资料分类存放有序。电脑、打印机等办公设备定期擦拭，保持干净。地面清洁干净，无污渍、脚印。地毯定期进行吸尘清洁，保持柔软干净。门窗玻璃干净透明，窗台无灰尘杂物。窗帘定期清洗，保持整洁。文件柜、书架等应保持整齐，文件资料摆放有序，定期进行整理和清理。公共区域的饮水机、咖啡机等设备定期清洁消毒，确保饮用水卫生安全。3.仓库仓库货架摆放整齐，货物分类存放，标识清晰。货物应码放整齐，不得超高、超重堆放，确保货物安全。仓库地面清洁无杂物，通道畅通无阻。消防器材、安全设施等周围无杂物遮挡，保持良好状态。库存货物应定期盘点清查，清理积压、过期货物，确保库存货物质量完好。仓库门窗关闭严密，防止灰尘、雨水等进入仓库。仓库内保持通风良好，防止货物受潮发霉。4.公共区域工厂走廊、楼梯、电梯等公共区域地面清洁干净，扶手无灰尘，墙壁无污渍。卫生间应保持清洁卫生，便池、洗手盆无污垢，地面无积水，卫生纸供应充足。卫生间定期进行消毒处理，保持空气清新无异味。食堂桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁干净。餐具清洗消毒严格按照卫生标准执行，食品储存符合卫生要求。食堂工作人员应保持个人卫生，穿戴工作服、工作帽。绿化区域应定期进行修剪、浇水、施肥，保持植物生长良好，无杂草丛生现象。四、大扫除流程1.准备阶段各部门负责人提前召开部门会议，传达卫生大扫除工作要求，明确分工，确保每位员工知晓任务和标准。根据大扫除任务，准备好所需的清洁工具，如扫帚、拖把、抹布、清洁剂、消毒剂等，并确保工具完好可用。对清洁工具进行合理分配，确保每位员工都能方便地获取所需工具。2.实施阶段全体员工按照分工，对各自负责的区域进行全面清洁。首先清理地面杂物、灰尘，擦拭设备、桌椅等表面，然后对门窗、墙壁、天花板等进行清洁。在清洁过程中，应注意节约用水、用电，合理使用清洁工具和清洁剂，避免造成浪费和环境污染。对于卫生死角，如墙角、设备底部、货架背面等，应重点清理，确保无灰尘、杂物堆积。生产车间在清洁设备时，应按照设备操作规程进行，避免损坏设备。同时，对设备进行检查和维护，确保设备正常运行。办公区域在整理文件资料时，应注意分类归档，便于查找和使用。对废弃文件资料进行妥善处理，并做好保密工作。仓库在盘点货物时，应认真核对数量、质量，做好记录。对积压、过期货物进行标识，及时上报处理。3.检查验收阶段大扫除结束后，各部门负责人首先对本部门区域进行自查，确保符合卫生大扫除标准。卫生大扫除工作领导小组组织相关人员对各部门区域进行检查验收。检查人员应认真细致，按照标准逐一检查，对不符合要求的区域记录在案，并要求责任部门及时整改。检查验收结果将作为各部门绩效考核的重要依据之一。对于卫生大扫除工作表现优秀的部门和个人，给予表彰和奖励；对于未达到标准的部门，责令限期整改，并视情节轻重给予相应处罚。五、清洁工具及物资管理1.清洁工具配备根据工厂实际情况，为各部门配备充足的清洁工具，如扫帚、拖把、抹布、水桶、清洁剂、消毒剂等。清洁工具应定期进行检查和维护，确保工具完好可用。对于损坏的工具，应及时进行维修或更换。2.物资采购后勤部门负责清洁工具和物资的采购工作。采购应遵循质量可靠、价格合理、环保节能的原则，选择正规供应商提供的产品。建立清洁工具和物资采购台账，记录采购时间、品种、数量、供应商等信息，便于查询和管理。3.物资存放设立专门的清洁工具和物资存放仓库，保持仓库干燥、通风良好。清洁工具和物资应分类存放，标识清晰，便于取用。对于易燃易爆、有毒有害的清洁剂和消毒剂，应按照相关规定进行单独存放，并做好安全防护措施。4.物资领用各部门如需领用清洁工具和物资，应填写物资领用申请表，经部门负责人签字后到后勤部门领取。后勤部门应按照申请表发放物资，并做好领用记录，确保物资领用数量准确无误。六、监督与考核1.监督检查卫生大扫除工作领导小组定期对各部门卫生大扫除工作进行监督检查。检查内容包括大扫除执行情况、卫生标准达标情况、清洁工具使用及维护情况等。设立监督举报电话和邮箱，鼓励员工对卫生不达标的区域进行举报。对于举报属实的，给予举报人适当奖励。每次监督检查后，应形成检查报告，对发现的问题进行详细记录，并提出整改意见和建议。2.考核机制将卫生大扫除工作纳入部门绩效考核体系，制定明确的考核指标和评分标准。考核指标包括大扫除执行情况、卫生质量、员工参与度等方面。每月根据监督检查结果对各部门进行考核评分，考核结果与部门绩效奖金挂钩。对于连续三个月卫生大扫除工作不达标的部门，将对部门负责人进行诫勉谈话，并扣发部门一定比例的绩效奖金。对在卫生大扫除工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励，奖励形式包括荣誉证书、奖金、晋升机会等，以激励员工积极参与卫生大扫除工作，提高工厂环境卫生水平。七、培训与宣传1.培训内容定期组织员工进行卫生大扫除知识和技能培训，培训内容包括清洁工具的正确使用方法、清洁剂和消毒剂的配比及使用注意事项、不同区域的卫生标准等。邀请专业清洁人员或卫生专家进行培训授课，提高培训的专业性和实用性。培训过程中应注重理论与实践相结合，通过现场演示、实际操作等方式，让员工更好地掌握卫生大扫除技能。2.培训方式采用集中培训和现场培训相结合的方式。集中培训定期组织全体员工参加，系统讲解卫生大扫除知识和技能；现场培训针对具体区域或问题，由专业人员现场指导员工进行清洁操作，及时纠正错误方法。制作卫生大扫除培训手册或视频资料，发放给员工供其自主学习。培训手册应图文并茂，详细介绍清洁步骤、标准和注意事项；视频资料应生动形象，便于员工直观了解卫生大扫除要求。3.宣传工作利用工厂内部宣传栏、电子显示屏等宣传阵地，宣传卫生大扫除的重要性、标准要求和工作动态，提高员工对卫生大扫除工作的认识和重视程度。定期发布卫生大扫除工作通报，表扬先进部门和个人，曝光存在问题的部门，形成良好的舆论氛围，促进各部门相互学习、共同进步。开展