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文档简介
PAGE面粉厂卫生清理制度一、总则1.目的为确保面粉厂生产环境符合卫生标准,保障产品质量安全,防止交叉污染,特制定本卫生清理制度。本制度旨在规范面粉厂各区域的卫生清理工作流程,明确责任分工,确保卫生清理工作有效执行,维护面粉厂良好的生产运营环境。2.适用范围本制度适用于[面粉厂具体名称]内所有生产车间、仓库、办公区域、设备设施以及附属区域的卫生清理工作。涵盖从原料接收、加工生产到成品储存与发货的整个生产经营过程中的卫生管理。3.职责分工生产部门负责组织实施生产车间、设备设施的日常卫生清理工作,确保生产区域符合卫生要求。制定并执行生产过程中的卫生操作规范,监督员工按照规范进行生产操作,避免卫生问题的产生。对生产过程中产生的废弃物进行分类收集、暂存,并及时安排清理。仓库部门负责仓库区域的日常卫生维护,包括原料库、成品库等。定期对库存物资进行清查整理,确保库存物资摆放整齐,通风良好,防止受潮、霉变等情况影响产品质量。配合生产部门做好仓库与生产车间之间的卫生衔接工作,避免物料搬运过程中的交叉污染。质量管理部门负责监督卫生清理制度的执行情况,定期对生产环境、设备设施等进行卫生检查和评估。对不符合卫生标准的情况提出整改意见,并跟踪整改结果,确保卫生状况持续符合要求。参与卫生清理工作的培训与指导,提高员工的卫生意识和操作技能。行政后勤部门负责办公区域、公共区域的卫生清理工作,保持办公环境整洁有序。提供必要的卫生清理工具和物资支持,确保卫生清理工作顺利开展。负责组织安排定期的全厂卫生大扫除活动,协调各部门共同参与。员工个人严格遵守本卫生清理制度,做好个人工作区域的卫生维护,保持工作环境清洁。在生产操作过程中,按照卫生规范要求进行操作,避免因个人行为导致卫生问题。积极配合各部门组织的卫生清理工作,接受卫生培训,提高自身卫生意识和责任意识。二、卫生清理标准与要求(一)生产车间1.地面保持地面清洁,无灰尘、无杂物、无积水。每天生产结束后,使用扫帚、拖把等工具清扫地面,清除散落的面粉、麸皮等物料。对于油污较重的区域,先用适量的清洁剂进行擦拭,再用清水冲洗干净。地面应定期进行消毒,每周至少使用符合食品安全标准的消毒剂进行一次全面消毒,消毒后用清水冲洗干净,确保无消毒剂残留。2.墙壁与天花板墙壁和天花板应保持清洁,无蜘蛛网、无灰尘、无霉斑。每月至少进行一次全面清洁,使用干净的抹布或清洁工具擦拭墙壁表面,对于高处的区域可使用伸缩杆清洁工具进行清理。发现墙壁或天花板有损坏、脱落等情况,应及时进行修补,防止灰尘、杂物等掉落污染产品。3.设备设施生产设备应定期进行清洁和维护,每次生产结束后,及时清理设备表面的物料残留,使用专用的清洁工具和清洁剂对设备进行擦拭、清洗,确保设备无积尘、无油污。设备的关键部位,如输送带、磨粉机、筛网等,应按照设备维护保养手册的要求进行定期检查和深度清洁,必要时进行拆卸清洗,防止物料残留和细菌滋生。设备上的仪表、阀门等部件也应保持清洁,定期擦拭,确保其正常运行和读数准确。4.通风系统通风管道应定期清理,每季度至少进行一次全面清理,清除管道内的灰尘、杂物等,防止通风不畅影响车间空气质量。通风口应保持清洁,无堵塞,定期检查并清理通风口周围的积尘。5.照明系统定期清洁照明灯具,每周至少擦拭一次灯具表面,确保照明良好,无积尘影响光照效果。发现有损坏的灯具应及时更换,保证车间照明系统正常运行。(二)仓库1.原料库原料应分类存放,摆放整齐,标识清晰。定期检查原料的质量状况,对于受潮、霉变、变质的原料应及时清理出库,防止污染其他原料。仓库地面应保持清洁,无杂物、无积水。每天对原料库地面进行清扫,清除散落的原料颗粒。货架应定期擦拭,保持干净,防止灰尘积累在原料上。2.成品库成品应按照品种、规格、批次等分类存放,堆码整齐,便于出入库管理和盘点。定期清理成品库内的灰尘,保持成品外包装清洁。检查成品的储存条件,确保符合要求,防止成品在储存过程中受到污染或损坏。对库存成品进行定期盘点时,应注意轻拿轻放,避免损坏包装,同时清理盘点过程中产生的废弃物。(三)办公区域1.桌面与办公用品办公桌面应保持整洁,文件、办公用品摆放有序。每天下班前清理桌面,将文件整理整齐,擦拭桌面灰尘。电脑、打印机、复印机等办公用品应定期清洁,每周至少擦拭一次设备表面,保持设备外观干净。键盘、鼠标等经常使用的部件,应定期使用专用清洁剂进行清洁,防止细菌滋生。2.地面与门窗办公区域地面应每天清扫,保持干净,无杂物。定期对地面进行拖洗,去除污渍。门窗玻璃应保持明亮,每周至少擦拭一次,确保视野清晰。同时,检查门窗的密封性,防止灰尘进入室内。(四)公共区域1.走廊与楼梯走廊和楼梯地面应保持清洁,无杂物、无积水。每天定时清扫,及时清理垃圾和废弃物。扶手应定期擦拭,保持干净,每两周至少进行一次全面擦拭。2.卫生间卫生间应保持清洁卫生,无异味。每天定时清扫地面、墙面、洗手台等区域,使用清洁剂去除污渍。便池应定期冲洗消毒,每天至少消毒一次,防止细菌滋生。卫生纸篓应及时清理,避免垃圾堆积。卫生间的通风设备应正常运行,保持空气流通。三、卫生清理流程(一)日常卫生清理流程1.生产车间班前员工提前15分钟进入车间,首先对个人工作区域进行简单清理检查,如清扫地面、擦拭设备操作面板等,确保工作区域整洁。开启车间通风设备,检查设备运行是否正常,同时观察车间内环境状况,如发现问题及时报告班组长。班中员工在生产操作过程中,严格按照卫生规范要求进行操作,保持操作区域的卫生整洁。如发现物料洒落,应立即清理,防止污染扩大。每间隔一定时间(根据生产实际情况确定,如每小时),对设备进行局部清理,清除设备表面的物料残留,确保设备正常运行和卫生状况良好。班后生产结束后,关闭设备电源,待设备停机并冷却后,按照设备清洁操作规程对设备进行全面清理。清理生产过程中产生的废弃物,如包装袋、麸皮等,分类收集到指定的废弃物存放点,不得随意丢弃在车间内。使用扫帚、拖把等工具清扫地面,清除残留的物料和灰尘,对于油污较重的区域,使用清洁剂进行重点清洁,然后用清水冲洗干净。擦拭设备的仪表、阀门等部件,确保其清洁无污。关闭车间照明、通风等设备,最后由班组长对车间卫生状况进行检查,确认合格后方可离开车间。2.仓库班前仓库管理人员提前10分钟到岗,检查仓库门窗是否关闭完好,通风设备是否正常运行。对仓库通道进行简单清扫,确保通道畅通无阻。班中在货物出入库过程中,注意保持仓库内货物摆放整齐,避免货物碰撞、挤压造成包装损坏。同时,及时清理出入库过程中产生的废弃物,如包装纸、托盘等。定期检查库存物资的卫生状况,如发现有受潮、霉变等情况,及时采取措施处理,并做好记录。班后对当天出入库的区域进行重点清理,清扫地面灰尘和杂物,擦拭货架表面。检查库存物资的存放情况,对摆放不整齐的货物进行整理归位。关闭仓库照明、通风等设备,确认仓库门窗关闭后,方可离开仓库。3.办公区域班前办公人员提前10分钟到岗,打开办公室门窗通风换气,擦拭办公桌椅等表面灰尘。清理个人办公区域的文件和杂物,整理摆放整齐。班中在办公过程中,保持桌面整洁,及时清理废弃文件和纸张,将使用过的办公用品归位。定期对电脑等设备进行清洁,防止灰尘积累影响设备性能。班后关闭电脑、打印机等办公设备电源,整理办公文件,将重要文件妥善保管。清扫地面垃圾,擦拭桌面、门窗等,确保办公区域整洁。最后关闭办公室门窗,离开办公区域。(二)定期卫生大扫除流程1.制定计划行政后勤部门根据公司生产经营情况和卫生管理要求,制定定期卫生大扫除计划。计划内容包括大扫除的时间、范围、参与人员、具体任务分工等。2.通知与准备提前3天发布大扫除通知,告知各部门大扫除的具体安排。各部门根据通知要求,准备好所需的清洁工具和物资,如扫帚、拖把、清洁剂、消毒剂、抹布等。3.实施清理生产车间组织员工对生产设备进行全面拆卸清洗,特别是一些关键设备的内部部件,要彻底清除积垢和物料残留。对车间墙壁、天花板进行深度清洁,铲除污渍和霉斑,使用高压水枪冲洗地面,确保地面无死角清洁。清理通风管道,可采用专业的通风管道清洁设备进行清理,去除管道内的灰尘和杂物。仓库对原料库和成品库进行全面盘点和清理,检查库存物资的质量状况,对不符合要求的物资进行清理或调整存放位置。彻底清扫货架、货柜,擦拭仓库门窗玻璃,确保仓库环境整洁明亮。办公区域对办公桌椅进行全面擦拭,清洁电脑主机、显示器、键盘、鼠标等设备内部灰尘。清理文件柜、书架,整理文件资料,丢弃无用的文件纸张。对卫生间进行深度清洁,包括墙面、地面、便池、洗手台等的全面消毒和除垢。公共区域组织人员对走廊、楼梯、电梯等公共区域进行全面清扫,擦拭扶手、栏杆等设施。清理公共区域的垃圾桶,更换垃圾袋,保持公共区域环境整洁卫生。4.检查验收大扫除结束后,由质量管理部门组织对各区域的卫生清理情况进行检查验收。检查内容包括卫生清理标准的执行情况、清洁效果、是否存在卫生死角等。对不符合要求的区域,责令相关部门限期整改,直至达到卫生标准要求。5.总结记录行政后勤部门对本次卫生大扫除进行总结,记录大扫除的过程、存在的问题及整改情况等。将总结报告提交给公司管理层,为今后的卫生管理工作提供参考和改进依据。四、卫生清理监督与考核1.监督机制质量管理部门负责对卫生清理制度的执行情况进行日常监督检查,定期或不定期对各部门的卫生状况进行抽查。设立卫生监督岗位,由专人负责对生产车间、仓库、办公区域等重点区域的卫生情况进行实时监督,发现问题及时督促相关人员整改。鼓励员工相互监督,对发现卫生问题并及时报告的员工给予适当奖励,对隐瞒卫生问题的行为进行批评教育。2.考核标准生产部门生产车间卫生状况不符合标准要求,每次扣罚生产部门[X]元。因卫生问题导致产品质量不合格,按照公司相关规定进行严肃处理。生产过程中未按照卫生操作规范执行,发现一次扣罚责任人[X]元,部门负责人连带扣罚[X]元。仓库部门仓库区域卫生不达标,每次扣罚仓库部门[X]元。库存物资因卫生问题出现损坏、变质等情况,追究仓库管理人员责任,扣罚相应绩效奖金。仓库与生产车间之间的卫生衔接不到位,导致交叉污染,每次扣罚仓库部门[X]元,相关责任人扣罚[X]元。质量管理部门对卫生清理监督不力,未及时发现卫生问题或对问题整改跟踪不到位,每次扣罚质量管理部门[X]元。因卫生监督失误导致产品质量安全事故,按照公司相关规定追究质量管理部门责任,给予严肃处理。行政后勤部门办公区域、公共区域卫生不符合要求,每次扣罚行政后勤部门[X]元。卫生清理工具和物资供应不及时影响卫生清理工作,扣罚部门负责人[X]元。组织的全厂卫生大扫除活动未达到预期效果,扣罚行政后勤部门[X]元,并责令重新组织大扫除,直至符合要求。员工个人个人工作区域卫生不达标,每次扣罚个人[X]元。因个人卫生问题导致生产环境受污染或产品质量问题,按照公司规定进行相应处罚。3.考核周期卫生清理考核周期为每月一次,每月末由质量管理部门汇总各部门卫生清理情况及考核结果,报公司管理层审批后进行公示和通报。对连续三个月卫生清理考核成绩优秀的部门和个人给予表彰和奖励,对连续三个月考核不达标或问题严重的部门和个人进行重点整改和严肃处理。五、卫生清理培训与教育1.培训计划人力资源部门会同质量管理部门制定卫生清理培训计划,明确培训内容、培训方式、培训时间和培训对象等。培训计划应根据不同岗位的卫生要求和员工实际情况进行针对性设计。2.培训内容卫生知识讲解食品卫生安全相关法律法规和行业标准,使员工了解卫生清理工作的重要性和法律责任。介绍面粉厂常见的卫生问题及危害,如微生物污染、交叉污染等,提高员工的卫生意识。卫生操作规范详细培训生产车间、仓库、办公区域等各岗位的卫生操作流程和标准,包括设备清洁、物料搬运、废弃物处理等环节。教授员工正确使用卫生清理工具和清洁剂、消毒剂等物资,确保操作安全和效果。个人卫生要求强调员工个人卫生对生产环境和产品质量的影响,培训员工正确的洗手、更衣、佩戴口罩等个人卫生习惯。讲解工作服、工作帽等个人防护用品的穿戴和清洁要求,防止人员对产品造成污染。3.培训方式集中培训定期组织全体员工参加卫生清理集中培训,邀请专业讲师进行授课。培训时间安排在工作时间之外,确保不影响正常生产经营。集中培训可以系统地传授卫生知识和操作规范,提高员工的整体卫生水平。现场培训由各部门负责人或经验丰富的员工在工作现场进行操作示范和指导,针对实际工作中容易出现的卫生问题进行现场讲解和纠正。现场培训具有直观、实用的特点,能够让员工更好地掌握卫生清理技能。视频培训制作卫生清理培训视频,内容包括卫生操作规范演示、卫生问题案例分析等。通过内部网络平台或电子设备向员工播放,方便员工随时学习和回顾。视频培训可以灵活安排学习时间,适合员工自主学习。4.培训效果评估在每次培训结束后,通过考试、实际操作考核等方式对员工的培训效果进行评估。考试
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