乡镇卫生院职工分工制度

PAGE乡镇卫生院职工分工制度一、总则（一）目的为了优化乡镇卫生院的人力资源配置，明确各岗位职工的职责与分工，提高工作效率和服务质量，保障卫生院各项工作的顺利开展，特制定本职工分工制度。（二）适用范围本制度适用于乡镇卫生院全体在职职工。（三）基本原则1.按需设岗原则根据卫生院的功能定位、服务需求和工作任务，科学合理设置岗位，确保各项工作有人负责。2.职责明晰原则明确各岗位的工作职责、工作内容和工作标准，避免职责不清、推诿扯皮现象。3.公平公正原则岗位分工应基于职工的专业能力、工作经验和综合素质，做到公平公正，充分调动职工的工作积极性。4.动态调整原则随着卫生院业务发展、工作任务变化和人员情况变动，适时对岗位分工进行调整优化。二、岗位设置与职责（一）行政管理岗位1.院长全面负责卫生院的行政管理和业务管理工作，贯彻执行国家医疗卫生方针政策和法律法规。制定卫生院发展规划、年度工作计划和各项规章制度，并组织实施和监督检查。负责卫生院的人事管理、财务管理、物资管理等工作，合理调配资源，确保卫生院正常运转。组织开展医疗质量管理、医疗安全管理、公共卫生服务管理等工作，提高医疗服务水平和公共卫生服务质量。协调与上级卫生行政部门、当地政府及相关部门的关系，争取支持，促进卫生院发展。2.副院长在院长领导下，协助院长开展工作，负责分管领域的行政管理和业务管理工作。具体组织实施分管领域的工作计划和规章制度，定期进行工作总结和汇报。负责分管科室的人员管理、业务培训、绩效考核等工作，提高科室工作效率和服务质量。参与医疗质量管理、医疗安全管理等工作，协助处理医疗纠纷和突发事件。完成院长交办的其他工作任务。（二）医疗岗位1.临床医生负责门诊、病房的医疗工作，认真诊治患者，书写病历，制定合理的治疗方案。严格执行医疗操作规程，确保医疗安全，积极防范医疗差错和事故。负责患者的病情观察和护理指导，及时向上级医生汇报病情变化。参与临床教学、科研工作，提高自身业务水平。协助开展公共卫生服务工作，如健康教育、预防接种等。2.护士负责患者的基础护理工作，包括病情观察、生活护理、给药护理等。执行医嘱，准确及时完成各项护理操作，确保护理质量。协助医生进行诊疗工作，配合抢救患者，做好护理记录。开展患者健康教育，指导患者康复训练，提高患者自我保健能力。参与病房管理，保持病房整洁、安静、安全。（三）公共卫生岗位1.公共卫生科科长负责制定公共卫生工作计划和实施方案，并组织实施和监督检查。组织开展辖区内居民健康档案管理、健康教育、预防接种、儿童保健、孕产妇保健、老年人保健、慢性病管理、严重精神障碍患者管理、传染病及突发公共卫生事件报告和处理等工作。协调与相关部门和机构的关系，争取支持，共同推进公共卫生服务项目的实施。负责公共卫生科人员的管理、培训、绩效考核等工作，提高科室人员业务水平和工作效率。定期向上级卫生行政部门和卫生院领导汇报公共卫生工作进展情况，及时解决工作中存在的问题。2.公共卫生医生负责辖区内居民健康档案的建立、更新和管理，掌握居民健康状况。开展健康教育活动，普及健康知识，提高居民健康素养。组织实施预防接种工作，确保接种安全、有效。负责儿童保健、孕产妇保健、老年人保健等工作的具体实施，提供健康指导和服务。开展慢性病管理和严重精神障碍患者管理工作，定期随访患者，指导患者合理用药和康复训练。负责传染病及突发公共卫生事件的报告和处理工作，及时收集、核实相关信息，采取有效的防控措施。3.公共卫生护士协助公共卫生医生开展各项公共卫生服务工作，如健康档案管理、健康教育宣传等。参与预防接种工作，负责接种现场的组织、协调和护理工作。协助开展儿童保健、孕产妇保健、老年人保健等工作，为重点人群提供护理服务。负责慢性病患者和严重精神障碍患者的随访护理工作，指导患者正确用药和自我护理。参与传染病及突发公共卫生事件的现场应急处置工作，做好消毒隔离等护理工作。（四）医技岗位1.检验技师负责临床检验工作，包括血液、尿液、生化、免疫等检验项目的操作和结果报告。严格执行检验操作规程，确保检验质量，及时准确发出检验报告。负责检验仪器的日常维护、保养和校准，保证仪器正常运行。做好检验试剂的管理工作，确保试剂质量和安全。参与临床输血工作，负责血型鉴定、交叉配血等工作。2.放射技师负责放射诊断工作，包括X光、CT、MRI等检查项目的操作和图像分析。严格遵守放射防护规定，做好患者和工作人员的防护工作。负责放射设备的日常维护、保养和校准，保证设备正常运行。协助临床医生进行放射诊断，提供准确的诊断意见。做好放射影像资料的管理工作，确保资料完整、安全。3.药剂师负责药品的采购、验收、储存、保管和发放工作，确保药品质量安全。严格执行药品管理制度，按照医嘱准确调配药品，保证患者用药安全、有效。开展临床药学工作，为患者提供用药咨询和指导，监测药物不良反应。参与医院药事管理工作，制定药品使用计划，合理控制药品库存。协助开展药品不良反应监测和报告工作，保障患者用药安全。（五）后勤岗位1.总务科科长负责卫生院总务后勤工作的组织管理和协调，制定总务后勤工作计划和规章制度。负责卫生院的房屋修缮、水电维修、物资采购、设备管理等工作，保障卫生院正常运转。加强卫生院环境卫生管理，做好绿化、保洁、消毒等工作。负责卫生院车辆管理，确保车辆安全、正常使用。协调与相关部门和单位的关系，做好后勤保障工作。负责总务科人员的管理、培训、绩效考核等工作，提高科室人员业务水平和工作效率。2.后勤工作人员负责卫生院的水电维修工作，及时处理水电故障，保障水电供应正常。参与卫生院房屋修缮工作，确保房屋安全、整洁。负责物资采购和管理工作，按照规定采购物资，做好物资的入库、出库和库存管理。协助做好卫生院的环境卫生和消毒工作，保持环境整洁卫生。负责卫生院车辆的驾驶和维护保养工作，确保车辆安全运行。三、分工协作机制（一）建立定期沟通协调会议制度卫生院每月召开一次职工分工协作沟通协调会议，由院长主持，各科室负责人及相关人员参加。会议主要内容包括：总结上月工作进展情况，分析存在的问题，协调解决工作中的矛盾和困难；部署本月工作任务，明确各科室职责分工和协作要求；听取职工意见和建议，对工作安排进行调整和完善。（二）加强信息共享与交流建立卫生院内部信息共享平台，各科室及时上传工作动态、业务数据、工作经验等信息，方便职工之间相互了解和沟通。同时，定期印发工作简报，通报卫生院工作进展情况和重要事项，促进信息共享。（三）强化团队协作意识通过开展团队建设活动、组织业务培训和学习交流等方式，增强职工的团队协作意识和沟通能力。鼓励职工在工作中相互支持、密切配合，形成工作合力，共同完成卫生院各项工作任务。四、绩效考核与激励机制（一）建立科学合理的绩效考核体系制定详细的绩效考核指标和评价标准，对职工的工作业绩、工作态度、业务能力等方面进行全面考核。绩效考核指标应涵盖医疗服务质量、公共卫生服务任务完成情况、工作效率、患者满意度等方面，确保考核结果客观公正。（二）严格考核程序成立绩效考核领导小组，负责绩效考核工作的组织领导和监督管理。考核周期为月度考核与年度考核相结合，月度考核由科室负责人对本科室职工进行考核，年度考核由绩效考核领导小组组织实施。考核过程中要注重收集职工的工作表现、患者反馈等相关信息，确保考核依据充分。考核结果要及时反馈给职工本人，并在卫生院内部进行公示。（三）激励措施1.绩效奖金分配根据绩效考核结果，发放绩效奖金。绩效奖金分配要体现多劳多得、优绩优酬的原则，向关键岗位、业务骨干和业绩突出的职工倾斜。2.评先评优将绩效考核结果作为职工评先评优的重要依据，对年度考核优秀的职工给予表彰和奖励，优先推荐参加上级各类培训和进修。3.职业发展为职工提供良好的职业发展空间，根据职工的绩效考核结果和个人能力，合理安排岗位晋升、职称评定等，激励职工不断提升自身业务水平和工作能力。五、培训与发展（一）制定培训计划根据卫生院职工的岗位需求和业务发展需要，制定年度培训计划。培训计划应包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间等，确保培训工作有针对性、系统性和实效性。（二）培训内容与方式1.业务知识培训定期组织开展医疗业务、公共卫生、医技等方面的知识培训，邀请专家授课、举办学术讲座、开展病例讨论等，不断更新职工的业务知识。通过在线学习平台、远程教育等方式，为职工提供便捷的学习资源。2.技能培训针对临床操作技能、公共卫生服务技能、检验检测技能等，开展专项技能培训。采用现场演示、模拟操作、实践演练等方式，提高职工的实际操作能力。3.管理能力培训为行政管理岗位人员