卫生队门诊所管理制度_第1页
卫生队门诊所管理制度_第2页
卫生队门诊所管理制度_第3页
卫生队门诊所管理制度_第4页
卫生队门诊所管理制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE卫生队门诊所管理制度一、总则1.目的为加强卫生队门诊所的规范化管理,提高医疗服务质量,保障患者的医疗安全,特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于卫生队门诊所全体工作人员及在门诊所接受医疗服务的患者。3.依据本制度依据国家相关法律法规、医疗卫生行业标准以及军队卫生工作的有关规定制定。二、人员管理1.人员资质与准入卫生队门诊所的医护人员必须具备相应的专业资质,持有国家认可的执业证书,并按照规定进行注册。新入职人员需经过严格的面试、考核,确保其具备良好的专业素养和职业道德。2.岗位职责医生负责疾病的诊断、治疗方案的制定与实施,书写病历,解答患者疑问。护士负责执行医嘱,协助医生进行治疗操作,观察患者病情变化,做好护理记录。药剂人员负责药品的调配、发放与管理,确保用药安全。其他工作人员按照各自岗位要求,做好相应的辅助工作。3.培训与继续教育定期组织内部培训,内容包括专业知识更新、医疗技术操作规范、职业道德教育等。鼓励医护人员参加外部学术交流活动和继续教育课程,不断提升业务水平。4.考核与奖惩建立完善的考核机制,定期对工作人员的工作表现、业务能力、服务质量等进行考核。根据考核结果进行奖惩,对表现优秀的人员给予表彰和奖励,对违反规定的人员进行批评教育、警告直至辞退等处理。三、医疗质量管理1.门诊诊疗流程患者挂号后,到相应科室候诊,医生按顺序接诊。医生详细询问病史、进行体格检查,必要时开具辅助检查申请单。依据检查结果做出诊断,制定治疗方案,向患者解释病情和治疗措施。护士执行治疗医嘱,包括注射、输液、换药等操作。患者治疗结束后,医生进行复诊指导,护士做好出院(诊)宣教。2.病历书写规范病历应客观、真实、准确、完整、及时、规范书写。按照统一的病历格式和内容要求,详细记录患者的基本信息、病史、症状、体征、检查结果、诊断、治疗过程等。医生书写病历后应及时审核、修改,确保病历质量。3.医疗安全管理严格执行医疗安全核心制度,如查对制度、交接班制度、分级护理制度等。加强医疗风险评估,对高风险患者和诊疗环节进行重点监控。确保医疗设备的正常运行和维护,定期进行检查、校准和保养。做好医疗废物的分类收集、暂存和转运,防止交叉感染。4.医疗质量监控与持续改进成立医疗质量管理小组,定期对门诊所的医疗质量进行检查、评估。对发现的问题及时分析原因,制定改进措施,并跟踪整改效果。定期召开医疗质量分析会议,总结经验教训,不断提高医疗质量。四、药品管理1.药品采购根据临床需求和药品库存情况,制定合理的药品采购计划。选择具有合法资质的药品供应商,签订质量保证协议。严格审核药品采购渠道,确保药品质量合格、手续齐全。2.药品验收与储存药品到货后,严格按照验收标准进行验收,检查药品的名称、规格、数量、质量、有效期等。验收合格的药品及时入库,按照药品的特性分类存放,设置明显的标识。保持药品储存环境的适宜温度、湿度,定期进行温湿度监测和记录。3.药品调配与发放药剂人员应严格按照医嘱进行药品调配,确保剂量准确、剂型正确。调配过程中认真核对药品信息,防止差错发生。药品发放时,再次核对患者姓名、药品名称及用法用量,向患者做好用药交代。4.药品效期管理建立药品效期管理制度,定期对药品进行效期检查。对临近效期的药品进行标识和预警,优先使用。及时清理过期、变质药品,做好记录并按规定处理。五、设备与物资管理1.设备管理建立设备台账,详细记录设备的名称、型号、规格、购置时间、使用状态等信息。制定设备操作规程和维护保养计划,定期对设备进行维护、保养和校准。设备出现故障时,及时报修,做好维修记录,确保设备正常运行。定期对设备进行盘点清查,确保设备账物相符。2.物资管理物资包括办公用品、医用耗材、卫生材料等。建立物资采购、验收、入库、储存、发放管理制度。根据实际需求合理采购物资,严格验收物资质量,确保物资数量准确。物资应分类存放,标识清晰,定期盘点,做到账物相符。六、感染控制管理1.消毒隔离制度严格执行消毒隔离技术规范,对诊疗环境、医疗器械、物品等进行定期消毒。不同区域的消毒方法和频率应符合相应的卫生标准。做好患者的隔离防护措施,防止交叉感染。2.医疗废物管理按照医疗废物分类目录,对医疗废物进行分类收集、暂存。医疗废物暂存时间不得超过规定期限,及时交由有资质的单位进行无害化处理。在医疗废物的收集、转运过程中,做好防护和登记工作。3.个人防护与职业暴露处理医护人员在诊疗过程中应正确佩戴个人防护用品,如口罩、帽子、手套等。发生职业暴露时,应立即采取相应的应急处理措施,并及时报告,进行评估和后续处理。七、财务管理1.预算管理每年制定卫生队门诊所的财务预算,包括收入预算和支出预算。收入预算应根据以往业务数据和市场情况进行合理预测,支出预算应涵盖人员费用、药品采购、设备购置、物资消耗等各项开支。定期对预算执行情况进行分析和监控,确保预算目标的实现。2.收费管理严格执行国家物价政策,规范收费行为。收费项目和标准应在门诊所显著位置公示,接受患者监督。收费人员应准确计费,出具合法有效的收费票据。3.成本核算建立成本核算制度,对门诊所的各项成本进行核算和分析。通过成本核算,优化资源配置,降低医疗成本,提高经济效益。八、信息管理1.医疗信息系统建立完善的医疗信息系统,实现患者信息、病历资料、诊疗记录等的电子化管理。医护人员应熟练掌握信息系统的操作,确保信息录入及时、准确、完整。加强信息系统的安全管理,防止信息泄露和数据丢失。2.统计报表定期收集、整理门诊所的医疗业务数据,如门诊人次、疾病谱、治疗效果等。按照规定向上级部门报送统计报表,为卫生管理决策提供依据。九、患者服务管理1.导诊服务在门诊所设置导诊岗位,为患者提供咨询、引导、分诊等服务。导诊人员应熟悉门诊科室分布和诊疗流程,耐心解答患者疑问。2.投诉处理设立投诉渠道,如投诉电话、意见箱等,及时受理患者的投诉和建议。对投诉事项进行调查核实,在规定时间内给予患者答

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论