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文档简介
企业安全生产检查清单模板全行业通用适用场景与核心价值标准化操作流程一、检查准备阶段明确检查目标与范围根据企业实际情况(如生产周期、季节特点、新风险点)确定检查重点,例如:夏季侧重防暑降温、用电安全;冬季侧重防火防爆、防滑措施;新项目投产前侧重设备调试与安全防护设施完整性。确定检查范围,覆盖所有生产车间、办公区域、仓储场所、特种设备、消防设施、作业环境等,避免遗漏高风险区域。组建专业检查组由企业安全管理部门牵头,联合生产、设备、人力资源等部门负责人,必要时邀请外部安全专家参与。明确分工:组长统筹整体检查,组员按专业领域(如电气、消防、特种设备)分组,保证检查专业性。制定检查计划与工具准备制定详细检查计划,包括时间、路线、人员分工、检查标准(参考国家及行业安全法规,如《安全生产法》《消防法》)。准备检查工具:安全检查表、相机(记录隐患现场)、测电仪、灭火器压力检测仪、应急照明测试设备等。二、现场检查实施阶段逐项对照检查标准按照检查清单内容,逐项核对现场实际情况,重点关注:安全管理:安全制度是否健全(如安全操作规程、应急预案)、安全培训记录是否完整、特种作业人员是否持证上岗。设备设施:设备是否定期维护保养、安全防护装置(如防护罩、急停按钮)是否有效、特种设备(锅炉、压力容器等)是否在检验有效期内。作业环境:通道是否畅通、物料堆放是否整齐、通风照明是否达标、危险区域是否设置警示标识。消防与应急:消防器材(灭火器、消防栓)是否完好有效、疏散通道与安全出口是否畅通、应急照明与疏散指示标志是否正常、应急预案是否定期演练。记录问题与隐患对发觉的问题进行现场拍照或录像,详细记录隐患位置、问题描述(如“车间东侧消防栓前堆放物料,影响取用”)、风险等级(高/中/低)。当场与现场负责人(如班组长*)沟通确认,避免信息误差。三、问题汇总与评估阶段整理检查记录检查结束后,24小时内完成检查记录汇总,分类整理隐患问题(按“人、机、环、管”四要素分类),形成《安全隐患清单》。评估风险等级组织检查组对隐患进行风险评估,依据“可能性-后果严重性”矩阵确定风险等级:高风险:可能导致人员伤亡或重大财产损失(如特种设备失效、消防通道堵塞),需立即整改。中风险:可能导致轻伤或一般财产损失(如安全标识缺失、设备防护松动),需限期整改。低风险:对安全影响较小(如记录不规范、卫生不达标),需提醒改进。四、整改跟踪与验证阶段制定整改方案针对每项隐患,明确整改责任人(如部门主管*)、整改措施(如“立即清理消防栓前物料,3日内增设警示标识”)、整改期限(高风险隐患24小时内启动整改,中风险隐患7日内完成)。跟踪整改进度安全管理部门每日跟踪高风险隐患整改进度,每周汇总中低风险隐患整改情况,对逾期未完成的部门发出《整改督办单》。整改结果验证整改期限届满后,检查组到现场复查,验证整改效果(如消防栓通道是否畅通、设备防护是否修复),形成《整改验收报告》。对未达标项,重新制定整改方案并加倍考核。五、总结与持续改进阶段编制检查报告每季度/年度检查结束后,编制《安全生产检查总结报告》,内容包括:检查概况、隐患数量与类型、整改率、典型案例分析、改进建议等,上报企业负责人。优化安全管理体系根据检查中暴露的共性问题(如员工安全意识薄弱、制度执行不到位),修订安全管理制度,加强针对性培训(如案例教学、应急演练),形成“检查-整改-优化”的闭环管理。通用检查清单模板表单检查大类检查项目检查内容与标准检查结果(√/×)责任部门/人整改期限安全管理安全制度健全性是否有完善的安全生产责任制、安全操作规程、应急预案;制度是否定期评审更新安全部/*经理-安全培训与持证上岗员工是否接受岗前安全培训;特种作业人员(电工、焊工等)是否持有效证件人力资源部/*主管-设备设施安全特种设备管理锅炉、压力容器等是否在检验有效期内;安全附件(安全阀、压力表)是否定期校验设备部/*工程师-设备防护装置传动设备是否有防护罩;设备急停按钮是否灵敏可靠;防护装置是否无松动、缺失生产车间/*班组长-作业环境安全消防通道与标识消防通道、安全出口是否畅通(无堆物);危险区域(如高压区、化学品存放区)是否有警示标识仓储部/*主管-用电安全线路是否无老化、破损;配电箱是否接地良好;员工是否违规使用大功率电器电气组/*电工-应急与消防消防器材完好性灭火器压力是否正常、未过期;消防栓是否有水、配件齐全;应急照明是否正常工作行政部/*专员-应急预案与演练应急预案是否覆盖主要风险点;是否每半年至少组织1次应急演练并有记录安全部/*经理-关键执行要点与风险规避检查过程避免形式化检查人员需深入现场,不仅查“台账记录”,更要查“实际执行情况”,例如:询问员工安全操作流程、现场演示应急设备使用,避免“走过场”。隐患记录务必客观准确问题描述需具体(如“3号车间配电箱外壳接地线脱落”),避免模糊表述(如“用电不规范”);照片/视频需清晰反映隐患位置与细节,保证整改有据可依。整改落实闭环管理建立“隐患-整改-验收-销号”全流程台账,对未按期整改的部门,需追究负责人责任(如绩效考核扣分),保证隐患“清零”。动态更新检查标准关注国家及地方安全法规更新(如新《安全生产法》实施),及时调整检
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