化妆品行业品牌经理绩效考评表

化妆品行业品牌经理绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率季度销售目标完成率40%100%按实际完成率与目标的比例计分，如完成率100%得满分，每低1%扣2分，最低得0分重点产品线销售额占比50%按重点产品线销售额占总销售额的比例计分，如占比50%得满分，每低5%扣1分，最低得0分新客户开发数量10家按实际开发新客户数量计分，每开发1家得20分，最高得200分渠道拓展数量3个按实际拓展新渠道数量计分，每个新渠道得100分，最高得300分促销活动ROI5按促销活动投入产出比计分，ROI为5得满分，每低0.5扣2分，最低得0分品牌形象管理品牌知名度提升率25%10%通过市场调研数据计算知名度提升比例，每提升1%得10分，最高得100分社交媒体互动率15%按社交媒体平台平均互动率（点赞、评论、转发）计分，每达到目标值得满分，低于目标值按比例扣分媒体报道数量20篇按季度媒体报道数量计分，每篇正面报道得10分，最高得200分品牌美誉度85分通过消费者调研问卷计算美誉度得分，达到85分得满分，每低1分扣1分，最低得0分产品投诉率低于1%按产品投诉率计分，低于1%得满分，每高0.1%扣5分，最低得0分营销策略执行年度营销预算执行率20%100%按实际执行预算与计划的偏差计分，偏差±5%以内得满分，每超或低5%扣2分，最低得0分营销活动策划完成度90%按营销活动策划方案的实际执行完成度计分，完成度90%得满分，每低5%扣1分，最低得0分营销方案创新性良好由上级根据方案的创新性、可行性进行评分，优秀得满分，良好得80%，一般得60%，较差得0分团队协作效率优秀由上级根据团队协作的顺畅度、沟通效率进行评分，优秀得满分，良好得80%，一般得60%，较差得0分营销费用控制低于预算5%按实际营销费用与预算的偏差计分，低于预算5%得满分，每超或低5%扣2分，最低得0分团队管理与培养团队目标达成率15%100%按团队整体目标完成率计分，完成率100%得满分，每低1%扣2分，最低得0分员工培训完成率95%按员工参与培训并完成考核的比例计分，完成率95%得满分，每低5%扣1分，最低得0分员工满意度4.5分通过员工满意度调查问卷计算平均得分，4.5分得满分，每低0.1分扣2分，最低得0分员工流失率低于10%按季度员工流失率计分，低于10%得满分，每高1%扣5分，最低得0分团队创新能力优秀由上级根据团队在项目中的创新表现进行评分，优秀得满分，良好得80%，一般得60%，较差得0分本考核表用于评估化妆品行业品牌经理在销售业绩、品牌形象管理、营销策略执行、团队管理与培养等方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。考核结果将作为绩效改进、晋升及薪酬调整的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：