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交通调度中心运营人员安全保障措施实施绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全规程执行调度指令合规率40%98%按实际执行合规指令数占总指令数的比例计分，每低1%扣5%异常情况处理及时性90%按异常情况响应时间达标次数占总次数的比例计分，每低1%扣4%应急预案演练参与度100%按参与应急预案演练次数占总次数的比例计分，未参与扣10%，参与率低于90%扣5%安全培训完成率100%按完成安全培训课程次数占总课程数的比例计分，未完成扣10%，完成率低于90%扣5%安全设备使用规范度95%按安全设备使用规范操作次数占总操作次数的比例计分，每低1%扣5%风险隐患排查隐患发现数量25%10个/季度按实际发现并上报隐患数量计分，每少1个扣5%，最多扣15%隐患整改跟踪率100%按跟踪整改完成隐患数量占总需跟踪隐患数量的比例计分，每低1%扣5%风险点评估准确性90%按风险评估结果与实际发生情况符合度的比例计分，每低1%扣4%隐患报告完整性100%按隐患报告内容完整性的比例计分，缺失关键信息扣10%，内容不完整扣5%重复隐患发生率0%按重复发生隐患次数计分，每次发生扣5%，最多扣20%安全事件预防安全事件发生率20%0.5起/月按实际发生安全事件次数与目标值的比例计分，每超1起扣10%，最多扣20%责任事故避免率100%按避免责任事故发生的次数占总责任事故可能发生次数的比例计分，每低1%扣5%事故报告时效性30分钟内按实际事故报告提交时间与目标时间的差值计分，每超15分钟扣5%，最多扣20%安全措施有效性95%按已实施安全措施防止事故发生的比例计分，每低1%扣5%事故案例分析应用100%按应用事故案例分析改进工作次数占总案例数的比例计分，未应用扣10%，应用率低于90%扣5%安全文化建设安全知识宣传覆盖率15%90%按安全知识宣传材料覆盖员工比例计分，每低1%扣4%员工安全意识提升率10%按员工安全意识调查得分提升比例计分，每低1%扣3%安全建议采纳率80%按员工提出安全建议被采纳的比例计分，每低1%扣3%安全竞赛参与度70%按参与安全相关竞赛次数占总竞赛次数的比例计分，每低1%扣2%安全承诺履行率100%按遵守安全承诺的员工比例计分，每低1%扣5%本表格用于评定交通调度中心运营人员在安全保障措施实施方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行综合评定。权重分配依次为：安全规程执行（40%）、风险隐患排查（25%）、安全事件预防（20%）、安全文化建设（15%）。考核周期为季度，请确保数据来源可靠、统计准确。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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