2025年度乡农业服务中心工作总结及下一年工作计划

2025年度乡农业服务中心工作总结及下一年工作计划撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX一、年度工作回顾1.主要工作完成情况本年度，乡农业服务中心围绕服务“三农”、保障粮食安全、推进农业现代化的发展主线，按照上级主管部门的统一部署，结合本乡农业实际，认真履行中心职责，扎实推进各项农业服务工作。从核心职责履行情况、重点任务完成进度、日常工作执行情况三个维度，全面总结年度重点工作成效。在核心职责履行方面，中心充分发挥桥梁纽带作用，统筹农业资源，推进农业技术推广、农村产业振兴、农业市场管理等职能的落实。全年共组织农业技术培训课程12期，覆盖种植、畜牧、水产等主导产业，有效提升了农户的科技种植水平与经营管理能力。在重点任务完成方面，成功完成农业农村改革试点项目“智慧农业示范园”建设，该项目涵盖了智能灌溉系统、农业物联网监控平台、农产品追溯系统等内容，总投资约860万元，目前已实现园区80%耕地的数字化管理，成为我乡农业现代化发展的标杆项目。此外，中心还完成了2025年度农作物病虫害防治任务，累计发放农药12吨，开展田间巡查50余次，有效控制了主要农作物病虫害发生率。在日常工作执行方面，严格落实农业行政执法和市场监管职能，全年共检查农资经营门店120余家，查处不合格产品35件，行政处罚案件处理完成率100%。同时，推进农业服务“一站式”便民大厅建设，将农业技术推广、政策咨询、农产品检测等高频服务事项集中办理，提高了工作效率和群众满意度。2.工作亮点与成果本年度，中心在提升农业服务水平、推动农村产业发展、推动基层治理等方面取得了显著成效，主要体现在以下几个方面：（1）突出业绩与创新

在农业技术推广方面，创新数字化服务平台，建立“线上+线下”双线服务机制，全年通过微信群、短视频平台和实地走访相结合的方式，发放技术资料800余份，收集农户反馈意见200余条，形成了“需求导向、精准服务”的农业技术服务新模式。（2）重要项目或活动

推动“智慧农业示范园”建设成为本年度重点工作之一，该项目的成功实施不仅提升了农业产量和质量，更带动了周边农民的就业和增收。此外，中心积极参与乡村振兴战略，组织开展了“农业科技成果下乡”活动，邀请农业专家12位，赴田间地头现场指导，提升了基层农业服务的技术含量。（3）获得的荣誉与认可

在年度考核评定中，乡农业服务中心被评为“先进农业服务单位”，并在全市农业系统考评中排名前三。同时，中心“智慧农业示范园”项目被省农业农村厅纳入“数字乡村建设典型案例”，进一步提升了本乡农业发展的知名度与影响力。3.关键数据支撑为了体现中心全年工作的扎实性和可操作性，现将主要数据进行汇总分析。以下是本年度各项工作的量化成果：类别指标数值增长率备注农业服务技术培训次数12次+15%涉及种植、畜牧、水产等不同领域农业服务培训覆盖人数2,000人次+20%每期培训平均150人，全年覆盖率达90%以上农业项目智慧农业示范园建成面积300亩新建引入智能设备200台，建成农业物联网系统1套质量监管查处不合格农资数量35件+10%主要集中在农药和肥料领域农业执法开展执法检查次数120次+25%重点检查农资市场、养殖场及农产品加工厂服务满意度农民满意度调查结果（满分10分）8.7分+0.5分通过问卷调查和实地走访双重维度获取数据智慧服务平台建立线上服务渠道数量3个+50%包括微信服务号、村村通广播、应急响应系统农业产业化带动农户增收金额400万元+30%重点扶持3家农业合作社，带动农户平均增收约1,200元/人技术推广推广新品种数量12个+10%包括水稻、玉米、蔬菜等主要作物农业技术推广新技术数量8项+15%涉及高效节水灌溉、绿色防控、生态养殖等农业信息化建立农业大数据平台1个新建实现农业信息实时监测与反馈二、能力提升与学习成长1.专业技能提升在专业能力方面，中心高度重视技术人才的培养和提升，围绕农业新技术、新品种、新设备的应用，开展了多渠道、多层次的学习交流和培训活动。（1）新知识学习

本年度，中心组织农业技术人员学习“数字农业”、“精准农业”、“绿色农业”等前沿知识，涵盖农业信息技术、土壤养分检测、病虫害智能化防控等方向。全年共安排专题学习课程8次，形成了较系统的知识框架，为智慧农业项目实施提供了有力支撑。（2）技能培训参与

中心积极组织农业技术人员参加省市农业部门牵头的各类培训，全年参与市县级培训12次，覆盖多项农业技术标准和操作流程。例如，参加“农业物联网技术应用”培训5次，提升了农业技术推广的信息化水平；参加“农产品质量安全检测”培训7次，提高了农产品检验能力。（3）资格证书获取

为提升农业服务人员的专业性，中心鼓励员工考取相关资格证书，全年共有6名工作人员通过农业技术员、农业推广专业职称、农产品质量检测员等考试，取得了相应资质，进一步增强了农业技术服务的权威性和规范性。2.综合素质发展在推动农业发展的同时，中心也注重提升农业服务人员的综合素质，特别是在沟通协调、团队合作、问题解决等方面的能力。（1）沟通协调能力

中心积极加强与村级组织、农业合作社、农户之间的沟通联系，全年召开村级农业工作座谈会20场，形成问题清单40余条，有效推动了农业政策的落实和农民需求的回应。（2）团队协作能力

在重点项目的推进过程中，中心内部形成了高效的协作机制，通过定期召开项目推进会、责任划分机制等方式，确保各项工作有序推进。全年项目管理效率提升15%，团队整体协作能力显著增强。（3）解决问题能力

面对农业发展过程中出现的各类问题，如农产品滞销、农民技术需求差异大等，中心积极采取应对措施，如推动建立产销对接机制、组织农业电商培训等，全年解决农业问题事项120件，平均处理时效较上年缩短20%。3.继续教育情况中心高度重视继续教育，通过多种途径持续提升农业服务人员的专业水平与综合素养。（1）培训学习经历

全年共组织农业技术培训、环保知识、法律法规等培训课程15次，涵盖200余人次。其中，“土壤改良与可持续农业”培训效果显著，农户参与后，土壤有机质含量平均提升3个百分点，有效提升了耕地质量。（2）自我学习计划

中心鼓励员工建立个人学习计划，全年有12名农业技术人员参与在线学习平台，累计完成学习课程50门，其中重点学习了农业大数据分析、农业保险政策解读、绿色农业发展路径等内容，为农业服务提供更精准的理论支持。（3）经验交流分享

中心组织农业技术人员外出学习交流5次，旨在了解先进地区农业发展模式，结合本乡实际进行优化。例如，赴邻县学习“农产品追溯体系建设”经验，总结出3套适用于本乡的实际操作流程，并在本乡3个行政村试点运行，得到良好的反馈。三、问题分析与反思1.工作中存在的不足在全年工作中，尽管乡农业服务中心取得了诸多成果，但也存在一些短板和问题，需在今后工作中加以改进。（1）能力短板

部分农业服务人员在新技术应用方面存在知识盲区，尤其在智慧农业、农业数据管理等方面，技术能力和信息素养有待进一步提升。（2）工作效率问题

由于农业服务面广量大，部分工作在进度安排上存在滞后，尤其是在农产品检测和执法检查环节，有时因人员配备不足或任务繁重，导致部分流程不能及时完成。（3）协同配合方面

在推进智慧农业项目过程中，存在部门间协同不够顺畅的问题，如与水利部门在智能灌溉系统建设中未能形成统一标准，导致部分设备无法兼容，影响了项目整体推进效率。2.面临的困难与挑战本年度在农业服务过程中也面临一些外部环境和资源方面的挑战，主要表现在以下几个方面：（1）外部环境因素

受气候条件影响，部分农作物生长周期延误，导致农业技术推广工作滞后；同时，农产品市场需求波动较大，部分农产品滞销问题突出，增加了农业服务中心协调和应对的压力。（2）资源条件限制

农业服务中心在资金、设备、人员等方面资源有限，无法全面开展智慧农业示范项目。例如，物联网设备采购资金缺口达120万元，农业技术人员数量不足，导致部分项目推进缓慢。（3）体制机制约束

农业服务中心作为基层单位，目前仍存在机制不完善的问题，如农业服务资源整合不足、考核机制不健全、激励机制不够灵活等，制约了农业服务工作的深入开展。3.改进方向思考针对上述问题，中心已开展了初步的剖析，并明确了改进方向和具体措施。（1）问题根源分析

能力短板的根源在于培训体系不完善，部分农业技术人员缺乏持续学习和更新机制；工作效率问题则与任务分工和流程管理存在关联；协同配合不足则反映出跨部门沟通机制不健全。（2）改进措施设想

-加强培训体系建设，制定年度培训计划，确保农业技术人员每月至少参加1次技能培训；

-优化任务流程管理，引入项目管理工具，提升农业服务任务执行效率；

-建立跨部门协作机制，与水利、环保、市场监管等部门建立定期沟通制度，确保工作协同性；

-拓展农业服务资源，争取上级专项资金支持，鼓励社会资本参与农业发展项目；

-完善考核激励机制，结合农业服务中心实际，制定更科学、更贴近基层的考核标准，提升员工积极性。（3）需要支持的事项

为确保改进措施的有效实施，中心需在以下方面获得支持：

-增加农业技术服务岗位编制，缓解人员不足问题；

-争取市级农业专项资金支持，用于智慧农业项目的设备采购和软件系统建设；

-引入第三方服务单位，协助完成农业项目管理和数据分析工作；

-加强与高校、科研机构的合作，提升农业技术推广的科技含量和专业水平。四、下一年度工作计划1.总体工作目标2026年度，乡农业服务中心将继续围绕“服务三农、推动农业现代化、保障农业安全”的工作主线，制定全年工作总目标，力争在农业服务能力、农村产业发展、农业科技进步等方面取得更大突破。主要预期成果：

-实现农业科技成果推广覆盖率达到95%以上，推动1-2个农业产业化项目落地；

-打造5个“数字农业示范村”，推进农业信息平台全覆盖；

-年度农产品检测合格率达到98%以上；

-完成3家农业合作社的转型升级和规范化管理。工作重点领域：

-推进数字农业体系建设，提升基层农业信息化水平；

-加强农业技术推广，提高农产品产量和品质；

-优化农业服务流程，提升服务效率和农民满意度；

-强化农业执法力度，确保农业市场规范有序。2.具体工作计划根据全年工作目标，中心将制定详细的工作计划，涵盖月度、季度任务安排，并重点推进农业信息化、技术推广、内部管理优化等项目。（1）月度/季度计划

-第一季度：启动“数字农业示范村”建设，完成技术对接和设备安装；开展春季农业技术培训，重点推广水稻和蔬菜种植新技术；

-第二季度：完成农作物病虫害监测和防控工作，确保不发生大规模病虫害；组织农业合作社对口帮扶，提升其运营能力和市场竞争力；

-第三季度：推进农产品检测体系建设，力争全年检测覆盖率达到100%；开展农业保险政策培训，提高农户参保率；

-第四季度：总结全年工作成果，制定下一年度农业发展总体规划；组织农业项目验收，确保项目达到预期效果。（2）重点项目安排

-智慧农业示范园二期建设：完成园区剩余200亩土地的技术升级，引入更多智能化设备，实现100%耕地数字化管理；

-农业电商服务平台建设：与电商平台合作，建立农产品线上销售渠道，解决农产品滞销问题；

-农业保险推广工程：推动100%农业合作社和农户参保农业保险，降低自然灾害和市场波动带来的风险；

-土壤改良技术推广：联合农业科研机构，推广土壤改良技术，提高耕地质量，保障农业可持续发展。（3）创新工作设想

-建立农业大数据分析系统：利用大数据技术，分析农业生产数据、市场价格波动等信息，为农户提供科学种植建议和市场预测支持；

-推广“农技员+村小组+农户”三级服务体系：通过组织方式优化，实现农业技术推广的精准化和高效化；

-推动农业合作社规范化管理：制定统一的农业合作社管理标准，提升其财务、生产、销售等环节的透明度和执行力；

-加强农业信息平台建设：整合农业信息资源，建立农业服务信息平台，实现信息共享、服务联动、资源互通。3.个人发展计划为持续提升农业服务能力，每位工作人员应结合自身岗位职责，制定个性化的年度发展计划，具体内容如下：（1）能力提升目标

-农业技术人员：年度内需掌握至少3项新技术，并应用于实际农事生产；

-农业管理人员：提升政策解读和项目协调能力，确保农业项目落地；

-整体目标：实现全员通过农业技术员、初级农业推广员等资格考试，提升农业服务的专业化水平。（2）学习培训计划

-年度内每人至少参加2次上级农业部门组织的培训；

-推广线上学习平台，鼓励农业技术人员自主学习专业知识；

-重点学习“乡村振兴战略实施路径”、“绿色农业发展趋势”、“农业项目申报流程”等内容。（3）职业发展规划

-制定农业技术服务人员的长期职业发展路径，鼓励技术骨干走专家路线，提升技术影响力；

-推动年轻农业技术人员进入农业项目管理岗位，提升其综合管理水平；

-建立农业服务中心内部人才梯队建设机制，为长远发展储备人才。五、自我总结本年度，乡农业服务中心在服务三农、推动农业发展中取得了一定成绩，但也暴露出了一些需要改进的问题。在工作过程中，中心始终坚持以农