公司二楼卫生管理制度

PAGE公司二楼卫生管理制度一、总则1.目的为了营造整洁、舒适、安全的工作环境，保障公司二楼区域的卫生状况良好，特制定本卫生管理制度。本制度旨在规范二楼区域的环境卫生管理，明确各部门及人员的职责，确保卫生管理工作的有效执行，提高工作效率，减少疾病传播，维护员工的身体健康和公司的整体形象。2.适用范围本制度适用于公司二楼所有区域，包括办公区域、会议室、走廊、楼梯、卫生间、茶水间等公共区域以及各部门的办公场所。3.卫生管理原则遵循“谁使用，谁负责”的原则，各部门及人员需对所负责区域的卫生状况负责。同时，倡导全员参与，共同维护公司二楼的环境卫生，形成良好的卫生习惯和环保意识。卫生管理工作应坚持预防为主，防治结合，定期检查与不定期抽查相结合的方式，确保卫生问题及时发现并得到有效解决。二、卫生管理职责分工1.行政管理部门负责制定、修订和完善公司二楼卫生管理制度，并监督制度的执行情况。定期组织对二楼区域的卫生检查和评估，对发现的问题及时下达整改通知，并跟踪整改结果。协调各部门之间的卫生管理工作，解决卫生管理中的矛盾和问题。负责安排和监督二楼公共区域的日常清洁工作，包括走廊、楼梯、卫生间、茶水间等的清洁。2.各部门负责本部门办公区域的环境卫生管理，确保办公区域整洁、有序。组织本部门员工学习和遵守公司卫生管理制度，教育员工养成良好的卫生习惯。定期对本部门办公区域进行自查自纠，及时发现并清理垃圾、杂物等，保持环境干净卫生。配合行政管理部门的卫生检查工作，对提出的整改意见及时进行整改落实。3.保洁人员严格按照卫生管理制度和清洁标准，负责二楼公共区域的日常清洁工作，包括地面清扫、门窗擦拭、卫生间清洁消毒等。及时清理垃圾桶内的垃圾，确保垃圾日产日清，并保持垃圾桶周围环境整洁。定期对清洁工具进行清洗和维护，确保工具干净、卫生、完好可用。发现卫生设施损坏或存在卫生隐患时，及时向行政管理部门报告。三、卫生标准与要求1.办公区域桌面、电脑、文件柜等办公用品摆放整齐，无灰尘、污渍。地面干净整洁，无垃圾、杂物，定期进行清扫和拖地。办公区域内的绿植摆放美观，无枯萎、黄叶现象，定期浇水、修剪。墙壁、天花板无蜘蛛网、灰尘，保持干净洁白。门窗玻璃干净透明，无污渍、手印。2.会议室会议桌椅摆放整齐，桌面无杂物，保持干净整洁。地面清洁，无垃圾、水渍。会议室内的设备设施完好，摆放有序，定期进行检查和维护。会议结束后，及时清理会议室，关闭电器设备，保持会议室整洁。3.走廊、楼梯地面保持清洁，无痰迹、烟头、纸屑等垃圾，定期进行清扫和拖地。扶手、栏杆擦拭干净，无灰尘、污渍。墙壁、天花板无蜘蛛网、灰尘，保持干净。楼梯间的窗户玻璃干净透明，无污渍。4.卫生间卫生间内的便器、洗手盆、水龙头等设施清洁卫生无污渍，定期进行消毒。地面干燥、清洁，无积水、垃圾，地漏畅通无堵塞。卫生纸、洗手液等用品配备齐全，摆放整齐。卫生间内无异味，通风良好。5.茶水间茶水间的桌椅摆放整齐，无灰尘、污渍。饮水机、咖啡机等设备定期进行清洁消毒，确保使用安全卫生。地面干净整洁，无垃圾、水渍，垃圾桶及时清理。保持茶水间环境整洁，物品摆放有序。四、卫生清洁流程与规范1.日常清洁流程办公区域每天上班前，员工应整理好自己的办公桌面，将文件、办公用品摆放整齐。保洁人员在上班后，首先对走廊、楼梯等公共区域进行清扫，包括地面清扫、扶手擦拭等。然后依次对各办公区域进行清洁，先清理地面垃圾、杂物，再擦拭桌面、文件柜等办公用品，最后清扫地面灰尘。会议室会议结束后，参会人员应将个人物品带走，保持会议室整洁。保洁人员及时清理会议室内的垃圾、杂物，擦拭会议桌椅、设备设施等，关闭电器设备。卫生间保洁人员每隔[X]小时对卫生间进行一次清洁，包括便器、洗手盆、水龙头等设施的擦拭消毒，地面清扫拖地，更换卫生纸等。定期对卫生间进行全面消毒，使用符合卫生标准的消毒剂，按照规定的浓度和方法进行操作。茶水间员工使用完茶水间后，应将个人物品带走，清理桌面垃圾。保洁人员每天上班后和下班前对茶水间进行清洁，包括桌椅擦拭、地面清扫、设备设施清洁等。2.深度清洁流程办公区域每月组织一次深度清洁，员工需对自己办公区域的文件资料进行整理和收纳，清理长期堆积的杂物。保洁人员对办公区域的墙壁、天花板进行擦拭，清理蜘蛛网和灰尘。对办公区域的门窗玻璃进行全面擦拭，确保干净透明。会议室每季度进行一次深度清洁，包括对会议桌椅的彻底清洁和消毒，检查会议室内的设备设施是否正常运行。对会议室的地面进行深度清洁，去除顽固污渍。走廊、楼梯每两个月对走廊、楼梯进行一次深度清洁，包括对墙壁、扶手、栏杆等进行全面擦拭，对地面进行深度清扫和打蜡保养。卫生间每月对卫生间进行一次深度清洁，除了常规的清洁消毒外，还应对卫生间的通风设备、照明设备等进行检查和清洁。对卫生间的地面、墙面进行深度清洁，去除污渍和水垢。茶水间每季度对茶水间进行一次深度清洁，包括对饮水机、咖啡机等设备进行拆解清洗消毒，对茶水间的墙面、地面进行全面清洁。五、卫生检查与考核1.检查方式行政管理部门定期组织对二楼区域的卫生检查，检查频率为每周[X]次。同时，行政管理部门不定期对二楼区域进行抽查，及时发现和解决卫生问题。各部门应每天对本部门办公区域进行自查，确保卫生状况良好。2.检查标准严格按照本制度规定的卫生标准与要求进行检查，对各区域的卫生状况进行详细记录和评分。3.考核办法对于卫生检查中表现优秀的部门和个人，给予适当的奖励，如颁发卫生流动红旗、给予绩效加分等。对于卫生不达标的部门，下达整改通知书，要求限期整改。整改后仍不符合要求的，将按照公司相关规定进行处罚，如扣除部门绩效分数、对部门负责人进行批评等。保洁人员如未按照清洁流程与规范进行操作，导致卫生问题的，将视情节轻重给予相应的处罚，如警告、罚款等。六、卫生设施管理1.卫生设施配备根据二楼区域的实际需求，合理配备垃圾桶、卫生纸、洗手液、拖把、扫帚、抹布等卫生清洁用品和设施。定期检查卫生设施的完好情况，及时更换损坏或过期的用品。2.卫生设施维护安排专人负责卫生设施的日常维护工作，确保卫生间的便器、洗手盆、水龙头等设施正常使用，无漏水、堵塞等问题。对走廊、楼梯的照明设备、通风设备等进行定期检查和维护，保证其正常运行。根据卫生设施的使用情况，定期进行维修和更换，确保其始终处于良好的工作状态。七、环境卫生宣传与教育1.宣传活动行政管理部门定期组织环境卫生宣传活动，通过张贴宣传海报、发放宣传资料等方式，向员工宣传卫生知识和环保意识。利用公司内部宣传栏、电子显示屏等平台，发布卫生管理相关信息和卫生小贴士，提高员工对环境卫生的重视程度。2.教育培训新员工入职时，进行卫生管理制度和卫生知识的培训，使其了解公司的卫生要求和个人的卫生责任。定期组织全体员工参加卫生知识培训，邀请专业人员进行授课，讲解卫生管理的重要性、常见疾病的预防、清洁消毒的方法等内容，提高员工的卫生意识和自我保护能力。通过案