保洁卫生日巡查制度

PAGE保洁卫生日巡查制度一、总则（一）目的为了加强公司环境卫生管理，确保公司办公区域、公共区域及生产区域等保持整洁、卫生，为员工提供良好的工作环境，保障公司正常运营，特制定本保洁卫生日巡查制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、公共区域、生产车间、仓库、员工宿舍等场所的保洁卫生巡查工作。（三）职责分工1.保洁部门负责按照本制度对各区域进行每日保洁卫生巡查，并做好记录。及时发现卫生问题，安排保洁人员进行整改，确保卫生达标。定期对保洁人员进行培训，提高其保洁技能和卫生意识。2.各部门负责人负责督促本部门员工保持工作区域的卫生，配合保洁部门的巡查工作。对保洁部门提出的卫生问题及时组织整改，确保本部门责任区域卫生符合要求。3.行政部门负责监督保洁部门的巡查工作执行情况，对巡查结果进行抽查核实。对违反本制度的行为进行相应的处罚，对表现优秀的保洁人员和部门进行表彰奖励。二、巡查内容及标准（一）办公区域1.地面地面无明显污渍、脚印、水渍，保持干净整洁。地毯定期清洁，无积尘、杂物，无明显污渍。2.桌面及办公用品桌面整洁，文件、办公用品摆放整齐。电脑、电话等设备表面干净，无灰尘。3.门窗玻璃门窗玻璃明亮，无污渍、手印。窗台干净，无杂物。4.垃圾桶垃圾桶及时清理，垃圾不超过桶口，周围无散落垃圾。垃圾桶定期消毒，保持清洁。5.公共区域走廊、楼梯地面干净，扶手无灰尘。卫生间清洁卫生，无异味，便池、洗手台等设施干净，地面无积水。茶水间干净整洁，饮水机、微波炉等设备表面清洁，周围无污渍。（二）生产区域1.生产车间地面地面保持清洁，无油污、水渍、杂物，定期进行清扫和拖地。生产设备周围地面干净，无积料、垃圾。2.生产设备设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行擦拭保养。设备运行正常，无卫生死角影响生产环境。3.原材料及成品堆放区原材料及成品堆放整齐，标识清晰。堆放区地面干净，无散落物料，周围环境整洁。4.通风口及管道通风口定期清理，无积尘、杂物，确保通风良好。管道表面清洁，无明显污渍。（三）仓库区域1.货架及货物货架摆放整齐，货物分类存放，标识清晰。货物表面无灰尘，无破损、变形。2.仓库地面地面干净，无杂物、水渍，保持干燥。通道畅通，无货物堆积。3.仓库门窗门窗关闭良好，玻璃干净透明无关，无损坏。窗台无杂物，保持整洁。（四）员工宿舍区域1.宿舍地面地面干净，无污渍、垃圾，定期清扫拖地。地面无积水，保持干燥。2.床铺及生活用品床铺整洁，被子叠放整齐，床单、枕套干净。生活用品摆放有序，桌面整洁干净。3.卫生间及洗漱间卫生间无异味，便池、洗手台等设施干净，地面无积水。洗漱间洗漱用品摆放整齐，台面干净。4.公共区域走廊、楼梯地面干净，扶手无灰尘。垃圾桶及时清理，垃圾不超过桶口，周围无散落垃圾。三、巡查流程（一）巡查准备1.保洁人员每日上班前领取巡查工具，如扫帚、拖把、抹布、清洁剂等。2.熟悉各区域的巡查内容及标准，明确当日巡查重点。（二）巡查实施1.保洁人员按照规定的巡查路线，对各区域进行逐点巡查。2.巡查过程中，认真检查地面、桌面、门窗、垃圾桶等卫生情况，发现问题及时记录。3.对于能够立即整改的卫生问题，如地面污渍、垃圾清理等，当场安排保洁人员进行整改。4.对于不能立即整改的问题，如设备损坏、设施老化等，及时上报保洁部门负责人，并填写《保洁卫生巡查问题记录单》。（三）巡查记录1.保洁人员在巡查过程中，应如实填写《保洁卫生巡查记录单》，记录巡查时间、巡查区域、发现的问题及整改情况等。2.《保洁卫生巡查记录单》应每日及时上交保洁部门负责人，由负责人进行汇总分析。（四）问题整改1.保洁部门负责人根据巡查记录，对发现的卫生问题进行分类整理，制定整改措施。2.安排保洁人员按照整改措施进行整改，明确整改责任人及整改期限。3.整改完成后，由保洁部门负责人进行复查，确保问题得到彻底解决。4.对于多次出现且整改不力的卫生问题，保洁部门负责人应向上级领导汇报，研究解决方案。四、监督与考核（一）监督机制1.行政部门定期对保洁卫生巡查工作进行抽查，核实巡查记录的真实性和准确性。2.各部门员工有权对保洁卫生情况进行监督，发现问题可及时向保洁部门或行政部门反映。（二）考核标准1.保洁人员考核保洁人员在巡查过程中，如发现问题未及时记录或隐瞒不报，每次扣[X]分。对卫生问题整改不及时或整改不到位的，每次扣[X]分。连续[X]个月卫生问题整改率低于[X]%的，予以警告处分。工作认真负责，卫生巡查工作表现优秀，未出现卫生问题的，每月给予[X]元奖励。2.保洁部门考核保洁部门卫生巡查工作执行不力，导致公司卫生状况较差的，每次扣部门负责人[X]分。对员工反映的卫生问题处理不及时，影响员工正常工作的，每次扣部门负责人[X]分。部门整体卫生巡查工作表现突出，公司卫生状况良好的，给予部门[X]元奖励。（三）考核结果应用1.保洁人员的考核结果与绩效奖金挂钩，直接影响其收入水平。2.保洁部门的考核结果与部门负责人的绩效挂钩，作为晋升、奖励的重要依据。3.对于考核不合格的保洁人员或部门，行政部门将进行相应的培训和指导，督促其改进工作。五、培训与提升（一）培训计划1.保洁部门定期制定保洁卫生培训计划，包括卫生知识、清洁技能、巡查制度等方面的培训内容。2.培训计划应根据保洁人员的实际情况和工作需求进行制定，确保培训的针对性和实效性。（二）培训方式1.内部培训：由保洁部门负责人或经验丰富的保洁人员进行现场培训，讲解保洁卫生知识和操作技巧。2.外部培训：根据实际情况，邀请专业的清洁培训师进行培训，提升保洁人员的专业水平。3.在线学习：利用网络平台，提供保洁卫生相关的学习资料和视频，供保洁人员自主学习。（三）培训效果评估1.每次培训结束后，通过考试、实际操作等方式对保洁人员的培训效果进行评估。2.根据评估