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建筑施工安全防护与质量控制手册(标准版)第1章建筑施工安全防护基础1.1安全防护法规与标准根据《建筑施工安全监督管理规定》和《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-2016),施工过程中必须严格执行国家及行业相关安全法规,确保作业环境符合安全标准。国家标准《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)对施工全过程的安全管理提出了具体要求,包括临边防护、洞口防护、高空作业等关键环节。《建筑施工特种作业人员管理规定》明确了特种作业人员的资格认证与持证上岗制度,确保关键岗位人员具备专业技能和安全意识。2021年《建设工程安全生产管理条例》的实施,进一步强化了施工全过程的安全管理责任,要求施工单位建立完善的安全管理制度。依据《建筑施工安全检查评分标准》,施工企业需定期进行安全检查,确保各项防护措施落实到位,降低事故发生率。1.2安全防护设备与工具施工现场常用的防护设备包括安全网、安全绳、安全带、安全帽、防护栏杆等,这些设备均需符合《建筑施工安全防护设备技术规范》(GB5725-2013)的要求。高空作业使用的安全带应符合《安全带》(GB6095-2010)标准,其安全系数需达到12.5倍以上,确保作业人员在高空作业时的安全性。临时用电安全防护设备如漏电保护器、接地电阻测试仪等,应符合《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)的相关规定。安全防护工具如脚手架、安全网、防护门等,需按照《建筑施工脚手架安全技术规范》(JGJ130-2011)进行设计与安装,确保结构稳定、安全可靠。2020年《建筑施工特种作业人员安全防护装备使用规范》要求防护装备必须定期检查,确保其性能完好,防止因设备失效导致事故。1.3安全防护措施与实施施工现场应根据《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-2016)设置防护栏杆、安全网、防护门等,确保作业面无坠落风险。高空作业必须佩戴合格的安全带,并固定在牢固的支撑点上,防止坠落。根据《建筑施工高处作业安全技术规范》,安全带应采用双钩安全带,确保作业人员在高处作业时的安全。临边洞口、楼梯口、电梯口等危险区域,应设置符合《建筑施工安全技术规范》(JGJ346-2016)要求的防护设施,如防护栏杆、安全网、警示标识等。施工现场应建立安全防护措施检查制度,定期进行安全防护设施的检查与维护,确保其始终处于良好状态。根据《建筑施工安全检查评分标准》,安全防护措施的落实情况直接影响施工安全评价结果,必须严格执行。1.4安全教育培训与考核施工单位应定期组织安全教育培训,内容涵盖法律法规、安全操作规程、应急处理措施等,确保作业人员掌握必要的安全知识。《建筑施工安全教育培训规范》(GB5725-2013)规定,特种作业人员必须经过专业培训并取得资格证书后方可上岗,培训内容应包括安全操作、应急处理等。安全教育培训应纳入施工组织设计,由项目经理负责组织,确保培训内容与实际作业相结合,提高员工的安全意识和操作技能。安全考核应采用书面考试、实际操作考核等方式进行,考核结果作为上岗和晋升的依据。根据《建筑施工企业安全培训管理办法》,施工单位应定期对员工进行安全培训,确保全员掌握安全操作规范,降低事故发生率。1.5安全防护事故处理与应急措施施工现场发生安全事故后,应立即启动应急预案,按照《建筑施工事故应急预案》(DB11/1201-2017)进行应急处置,确保人员安全撤离和伤员及时救治。事故处理应遵循“四不放过”原则,即事故原因未查清不放过、事故责任未追究不放过、整改措施未落实不放过、教训未吸取不放过。应急救援物资应配备齐全,包括急救箱、担架、灭火器等,根据《建筑施工应急救援预案》(DB11/1201-2017)要求,定期进行演练和检查。事故发生后,现场负责人应立即上报相关部门,并按照《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)规定,及时上报事故情况。根据《建筑施工安全检查评分标准》,事故处理与应急措施的落实情况是安全检查的重要内容,必须严格执行。第2章建筑施工质量控制基础2.1质量控制的基本原则质量控制应遵循“全过程控制”原则,涵盖设计、施工、验收等全生命周期,确保各阶段符合规范要求。建筑施工质量控制需贯彻“预防为主、综合治理”的方针,通过事前、事中、事后控制相结合,减少质量隐患。根据《建筑法》及《建设工程质量管理条例》,质量控制应以“确保安全、满足功能、符合标准”为核心目标。质量控制体系应建立在科学的管理理念上,如PDCA循环(Plan-Do-Check-Act),确保质量目标的实现。国际上广泛采用的“ISO9001质量管理体系”为建筑施工质量控制提供了标准化框架,强调持续改进与风险控制。2.2质量控制体系与流程建筑施工质量控制体系应建立在完善的组织架构之上,包括项目负责人、技术负责人、质量监督员等岗位职责明确。质量控制流程通常包括“计划、执行、检查、处理”四个阶段,每个阶段需有明确的管控节点和责任人。建筑施工质量控制应结合BIM(建筑信息模型)技术,实现施工过程的数字化管理与数据追溯。依据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013),质量控制需建立分项工程、分部工程、单位工程三级验收制度。质量控制流程中应设置“问题反馈-整改-复检”闭环机制,确保问题及时发现并整改。2.3材料质量控制与检验建筑施工材料质量控制应从源头抓起,包括原材料采购、进场检验、复检等环节,确保材料符合设计及规范要求。根据《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2015),材料进场需进行物理性能、化学性能及耐久性检测。重要结构材料如钢筋、混凝土、防水材料等需进行抽样检测,检测结果应符合《混凝土结构设计规范》(GB50010-2010)等标准。建筑材料检验应采用“三检制”(自检、互检、专检),确保检验数据真实有效,防止不合格材料进入施工过程。检验数据应记录并归档,作为后续质量控制与责任追溯的重要依据。2.4工程质量验收与评定工程质量验收应按照《建设工程质量验收统一标准》(GB50300-2013)进行,分为单位工程、分部工程、分项工程三级验收。工程验收需由建设单位、施工单位、监理单位共同参与,确保验收过程公正、客观、合规。工程质量评定应采用“评分法”或“等级评定法”,依据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)进行量化评估。工程质量验收中,若发现质量问题,应立即责令整改,并进行复验,确保整改符合要求。工程质量验收结果应形成书面报告,作为工程竣工验收和档案管理的重要内容。2.5质量问题的预防与整改质量问题的预防应从设计、施工、材料、管理等多方面入手,如采用BIM技术进行施工模拟,提前发现潜在问题。建筑施工中常见问题如裂缝、渗漏、结构偏差等,应通过“问题溯源分析”方法,找出根本原因并采取针对性措施。质量问题整改应遵循“五定”原则:定人、定时间、定措施、定责任、定复查,确保整改到位。工程质量问题整改后,应进行复检,确保整改效果符合规范要求,防止问题反复发生。建筑施工企业应建立“质量事故档案”,对重大质量问题进行专项分析,防止类似问题再次发生。第3章建筑施工现场安全管理3.1现场安全管理组织与职责根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011),施工现场应设立以项目经理为组长的安全管理组织体系,明确各岗位职责,确保安全责任落实到人。项目经理需定期组织安全会议,协调各施工班组的安全工作,落实安全交底制度,确保施工全过程安全可控。安全管理组织应配备专职安全员,其职责包括检查现场安全措施、监督作业人员安全行为、记录安全状况并提出整改建议。根据《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号),施工单位需建立安全生产责任制,明确各级管理人员的安全责任,确保安全制度有效执行。项目部应定期开展安全培训,确保施工人员掌握安全操作规程及应急处理措施,提升全员安全意识和应急能力。3.2现场安全管理措施与制度施工现场应严格执行“五同时”原则,即计划、布置、检查、总结、讲评工作中同时包括安全内容,确保安全与生产同步进行。建筑施工应遵循“三同时”原则,即安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用,确保安全措施与工程进度同步推进。施工现场应设置安全警示标识、防护设施及应急疏散通道,根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)要求,危险区域应设置明显警示标志。建筑施工应建立安全检查制度,定期开展专项检查和日常巡查,检查内容包括安全措施、设备状态、作业人员行为等,确保隐患及时整改。根据《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-2016),高处作业应设置防护栏杆、安全网及安全警示标识,确保作业人员安全。3.3现场安全管理检查与监督安全检查应由专职安全员牵头,结合日常巡查与专项检查,采用“四不两直”方式(不发通知、不听汇报、不打招呼、不穿插检查),确保检查全面、深入。安全检查应采用“五定”原则,即定人、定时间、定内容、定标准、定责任,确保检查有依据、有记录、有整改。安全检查结果应形成书面报告,明确问题类别、整改责任人及整改期限,落实闭环管理,确保问题整改到位。安全监督应建立台账制度,记录检查情况、整改情况及复查情况,确保安全管理过程可追溯、可考核。根据《建筑施工企业安全生产管理规范》(GB50658-2011),安全检查应纳入项目进度管理,确保检查与施工同步进行,避免因进度延误影响安全。3.4现场安全管理事故预防与处理建筑施工事故多发于高空作业、临边防护、机械设备操作等环节,应加强作业过程中的风险识别与控制,落实“预防为主、综合治理”方针。根据《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-2016),应设置安全防护设施,如安全绳、安全网、防护栏杆等,防止坠落事故。事故发生后应立即启动应急预案,组织人员疏散、伤员救治及事故调查,依据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)进行调查处理。事故处理应做到“四不放过”原则:事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、教训未吸取不放过。根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011),应建立事故档案,定期分析事故原因,制定预防措施,防止类似事故再次发生。第4章建筑施工机械设备管理4.1机械设备选型与配置机械设备选型应依据工程规模、施工阶段、作业环境及安全要求,结合《建筑施工机械与设备安全技术规程》(JGJ33-2012)进行科学评估,确保设备性能与工程需求匹配。选型需考虑设备的承载能力、效率、能耗及操作人员的熟练程度,依据《建筑施工机械使用安全技术规程》(JGJ33-2012)中关于设备选型的指导原则进行。建议采用BIM技术进行设备选型模拟,结合工程图纸与施工进度,优化设备配置方案,减少资源浪费与施工风险。机械设备配置应遵循“匹配性”与“经济性”原则,根据《建筑施工机械配置标准》(GB50500-2016)中的相关指标进行合理规划。选用的机械设备应具备良好的适应性,如塔吊、挖掘机、混凝土泵车等,应符合《建筑施工机械安全技术规程》(JGJ33-2012)中对各类设备的性能要求。4.2机械设备管理与维护机械设备管理应建立完善的档案制度,记录设备的购置、使用、维修、报废等全过程信息,确保设备全生命周期管理可追溯。维护工作应按照《建筑施工机械维护保养规程》(JGJ33-2012)执行,定期进行清洁、润滑、检查与保养,确保设备处于良好运行状态。建议采用预防性维护策略,根据设备使用频率与磨损规律,制定定期保养计划,降低突发故障率。机械设备维护应结合“状态监测”与“故障诊断”技术,利用传感器与数据分析系统,实现设备运行状态的实时监控与预警。维护人员应持证上岗,定期接受专业培训,确保操作与维护符合《建筑施工机械操作人员职业资格标准》(GB50016-2014)的要求。4.3机械设备操作与使用规范操作人员应经过专业培训,持证上岗,熟悉设备操作流程与安全规程,依据《建筑施工机械操作人员安全培训规范》(GB50016-2014)进行考核。操作过程中应严格遵守操作规程,严禁超载、违规操作或未经许可的改动设备结构。操作人员需定期进行设备运行状态检查,如液压系统、电气线路、制动装置等,确保设备运行安全。操作过程中应佩戴必要的个人防护装备,如安全帽、防护手套、护目镜等,防止意外伤害。对于大型机械设备,如塔吊、混凝土泵车等,应设置专人操作,严禁非操作人员擅自操作。4.4机械设备安全检查与保养安全检查应按照《建筑施工机械安全检查规范》(JGJ33-2012)的要求,定期对设备进行全面检查,重点检查电气系统、液压系统、制动系统等关键部位。检查内容应包括设备运行状态、安全装置是否有效、润滑是否充足、紧固件是否松动等,确保设备运行安全。保养工作应结合“五定”原则(定人、定机、定岗位、定内容、定周期),确保保养工作有计划、有执行、有记录。保养后应进行试运行测试,确保设备运行正常,无异常噪音、振动或故障。安全检查与保养应纳入日常管理流程,结合“设备状态评估”与“风险评估”机制,实现动态管理与持续改进。第5章建筑施工临时设施管理5.1临时设施设计与施工临时设施设计应遵循《建筑施工临时设施规范》(JGJ/T195-2010),根据工程特点、施工阶段及环境条件,合理确定其功能、结构形式与材料选用。设计应结合建筑结构特点,确保临时设施与主体结构同步施工,避免因临时设施不足导致施工延误或安全隐患。临时设施应采用高强度、轻质材料,如钢结构、铝合金模板等,以提高施工效率并降低荷载对基础的影响。临时设施施工应严格按设计图纸及施工组织设计进行,确保各构件安装位置、尺寸、连接方式符合规范要求。临时设施施工过程中,应进行结构稳定性验算,确保其在荷载作用下的安全性和耐久性。5.2临时设施使用与维护临时设施投入使用前,应进行功能性检查和安全评估,确保其具备良好的使用性能和安全条件。临时设施使用期间,应定期进行检查与维护,包括结构稳定性、电气系统、排水系统等,防止因老化或损坏导致事故。对于临时用电设施,应按照《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)进行配置,确保线路敷设规范、接地保护到位。临时设施使用过程中,应建立使用日志和维护记录,跟踪设施状态变化,及时发现并处理问题。临时设施应设置明显的标识和警示标志,确保人员在使用过程中能够识别危险区域,避免误操作。5.3临时设施安全检查与验收临时设施安全检查应按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)进行,涵盖结构稳定性、电气系统、消防设施等多个方面。检查应由具备资质的人员进行,确保检查结果真实、客观,避免因检查不彻底导致安全事故。临时设施验收应包括结构安全、功能性能、环境影响等多个维度,确保其符合施工安全与质量要求。验收合格后,应填写《临时设施验收记录表》,并存档备查,为后续使用提供依据。临时设施在使用过程中,应建立定期检查制度,结合季节变化和施工进度,确保安全状态持续可控。5.4临时设施拆除与清理临时设施拆除应按照《建筑施工拆除工程安全技术规范》(JGJ125-2010)进行,确保拆除过程安全、有序。拆除前应进行详细评估,确定拆除顺序、方法及安全措施,防止因拆除不当造成结构损坏或人员伤亡。拆除过程中,应设置警戒区域,确保无关人员远离作业区,防止误操作或意外事故。拆除后的临时设施应进行清理、分类处理,确保场地整洁、无残留物,符合环保与安全管理要求。拆除后应进行场地恢复与复核,确保临时设施拆除后不影响主体工程施工,同时做好相关记录与归档。第6章建筑施工环境与职业健康6.1环境安全与污染控制环境安全是建筑施工过程中防止各类有害物质对人员和环境造成影响的重要保障,应遵循《建筑施工环境与健康防护规范》(JGJ/T191-2019)要求,对施工扬尘、噪音、废水、固废等进行全过程控制。施工扬尘治理应采用湿法作业、覆盖防尘网、喷淋降尘等措施,根据《建筑施工扬尘污染防治技术规范》(GB16299-2019)规定,施工区域应设置防尘隔离带,PM2.5浓度应控制在150μg/m³以下。噪音控制需在施工前进行声源分析,根据《建筑施工噪声污染防治管理办法》(建设部令第48号)要求,夜间施工应严格遵守《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-2011),减少对周边居民的干扰。施工废水应经沉淀池处理后回用,根据《建筑施工废水排放标准》(GB16487-2018)要求,施工废水CODcr应≤300mg/L,BOD5应≤100mg/L。固体废弃物应分类处理,建筑垃圾应进行资源化利用,根据《建筑垃圾管理规定》(住建部令第39号)要求,建筑垃圾回收率应达到80%以上。6.2职业健康与劳动保护建筑施工行业涉及高空作业、重型机械操作、高空坠落、物体打击等高风险作业,应严格执行《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-2016),落实防坠落、防滑、防雷等安全措施。职业健康防护应包括职业病防治,如尘肺病、噪声聋、苯中毒等,应根据《职业病防治法》(2018年修订)要求,定期组织职业健康检查,建立职工健康档案。劳动保护应落实三级安全教育制度,新进场工人需接受公司、项目、班组三级安全培训,确保其掌握安全操作规程和应急处置措施。劳动强度应合理控制,根据《建筑施工企业劳动安全卫生规范》(GB58172-2011)要求,应设置休息室、防暑降温设施,避免高温、高湿、高噪声等不利环境对劳动者造成影响。职业安全防护应配备必要的个人防护用品,如安全帽、安全带、防滑鞋、防护眼镜等,根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)要求,应定期检查防护用品的有效性。6.3环境监测与评估环境监测应采用自动化监测系统,对施工现场的空气污染、噪声、水污染等进行实时监测,根据《建筑施工环境监测技术规范》(GB50418-2015)要求,监测数据应每日记录并存档。环境评估应结合施工阶段进行,如土方开挖、主体结构施工、装饰装修等阶段,应分别进行环境影响评估,确保施工活动符合《环境影响评价法》(2018年修订)要求。环境监测应纳入施工全过程管理,根据《建设项目环境影响评价管理办法》(生态环境部令第4号)要求,施工项目应进行环境影响评价,并制定相应的污染防治措施。环境监测结果应作为施工管理的重要依据,根据《建筑施工环境监测技术导则》(GB50418-2015)要求,监测数据应与环保部门共享,确保施工活动符合环保标准。环境评估应定期开展,根据《建筑施工环境影响评价指南》(GB/T51358-2018)要求,应建立环境评估报告,提出改进建议并落实整改措施。6.4环境保护与可持续发展环境保护应贯穿于施工全过程,根据《建筑施工环境保护管理规范》(GB/T50147-2010)要求,应制定环保目标和措施,确保施工活动符合国家环保政策。可持续发展应注重资源节约与循环利用,根据《建筑施工绿色施工导则》(GB/T50149-2010)要求,应推广使用节能环保材料,减少施工过程中的能源消耗和碳排放。环境保护应加强施工过程中的资源管理,如合理规划施工计划,减少不必要的资源浪费,根据《建筑施工资源管理规范》(GB/T50535-2010)要求,应建立资源使用台账。环境保护应注重生态恢复与绿化,根据《建筑施工生态修复技术规范》(GB/T51182-2016)要求,应开展施工后的植被恢复和水土保持工作。环境保护应纳入企业绩效考核体系,根据《建筑施工企业绿色施工评价标准》(GB/T51182-2016)要求,应定期开展绿色施工评价,并持续改进环保措施。第7章建筑施工进度与成本控制7.1进度计划与管理进度计划是施工项目管理的核心工具,通常采用网络计划技术(如关键路径法CPM)进行编制,以确保工程按时完成。根据《建筑施工进度计划编制与控制规范》(GB/T50326-2014),进度计划应包含关键路径、资源分配及风险识别等内容。项目进度计划需结合施工组织设计、工程量清单及施工工艺要求制定,确保各阶段任务衔接合理。例如,某大型混凝土结构工程采用甘特图(GanttChart)进行可视化管理,有效提升了施工效率。进度计划应定期进行动态调整,根据实际施工情况、天气变化及资源调配情况,采用挣值分析(EVM)方法评估进度偏差。文献《建筑工程进度控制与管理》指出,EVM可准确反映项目实际进度与计划进度的差异。项目进度管理需建立完善的进度跟踪机制,包括周例会、进度报告及进度偏差分析。根据《建筑施工进度控制指南》(JGJ/T196-2016),进度偏差超过10%时应启动预警机制。采用BIM技术进行进度模拟与协同管理,可提升施工计划的准确性与可执行性,减少因信息不对称导致的进度延误。7.2成本控制与管理成本控制是施工项目管理的重要环节,通常采用成本核算、预算控制及动态监控相结合的方式。根据《建筑安装工程成本核算与控制规范》(GB/T50500-2016),成本控制应涵盖人工费、材料费、机械费及间接费用等。施工项目成本控制需结合工程量清单、施工合同及工程进度计划,制定详细的成本预算。例如,某市政工程采用“三阶段预算法”(设计预算、施工预算、竣工结算)进行成本控制,确保成本不超预算。成本控制应建立成本核算体系,采用工程量清单计价方式,对各分项工程进行成本归集与分析。文献《建筑施工成本控制研究》指出,成本核算应结合实际施工数据,定期进行成本分析与优化。成本控制需注重全过程管理,包括材料采购、施工过程及竣工结算阶段,确保成本可控、合理。根据《建筑施工成本管理指南》(JGJ/T219-2017),成本控制应贯穿于施工全过程,避免“事后追责”现象。采用BIM+成本管理平台,实现成本数据的实时监控与分析,提升成本控制的科学性与精准度。7.3进度与成本的协调与优化进度与成本之间存在密切关联,两者需通过协同管理实现优化。根据《建筑施工进度与成本协调控制研究》(李明等,2020),进度与成本的协调应以“进度优先”为原则,确保资源合理配置。采用挣值分析(EVM)方法,可同时评估进度和成本绩效,帮助识别关键路径上的成本超支或进度延误。文献《建筑工程进度与成本控制研究》指出,EVM可有效提升项目管理的科学性与决策依据。进度与成本的协调可通过优化资源配置、调整施工顺序及采用新技术手段实现。例如,采用“流水线作业”与“分段施工”方式,可有效降低资源浪费并提升施工效率。进度与成本的协调需建立有效的沟通机制,包括项目管理会议、进度报告及成本分析会,确保各方信息同步。根据《建筑施工项目管理实务》(张伟等,2019),定期召开协调会议有助于及时发现并解决进度与成本矛盾。采用“进度-成本”双控模型,结合BIM与大数据分析,实现进度与成本的动态优化,提升项目整体管理水平。7.4进度与成本的监控与调整进度与成本的监控需建立完善的跟踪机制,包括进度偏差分析、成本偏差分析及两者的联动分析。根据《建筑施工进度与成本控制研究》(王强等,2021),监控应覆盖施工全过程,确保偏差及时发现并处理。进度与成本的监控应结合实际施工数据,采用动态调整策略,如调整施工计划、优化资源配置或调整成本控制措施。文献《建筑施工进度与成本控制研究》指出,监控与调整应根据项目实际情况灵活应对。进度与成本的监控需借助信息化手段,如BIM+进度管理平台、成本管理平台及数据采集系统,实现数据的实时采集与分析。根据《建筑施工信息化管理研究》(陈芳等,2022),信息化手段可显著提升监控效率与准确性。进度与成本的监控应定期进行绩效评估,分析偏差原因并提出改进措施。根据《建筑施工项目管理实务》(张伟等,2019),绩效评估应结合历史数据与当前数据,形成科学的改进方案。进度与成本的监控与调整需建立长效机制,包括制度保障、人员培训及信

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