卫生不合格扣钱制度

PAGE卫生不合格扣钱制度一、总则1.目的为了加强公司卫生管理，确保工作环境整洁、卫生，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本卫生不合格扣钱制度（以下简称“本制度”）。2.适用范围本制度适用于公司全体员工及公司内所有工作区域，包括办公区域、生产车间、仓库、公共区域等。3.基本原则卫生管理遵循“谁负责、谁执行、谁监督”的原则，确保卫生责任落实到人。以预防为主，通过加强日常卫生管理和监督检查，及时发现和解决卫生问题。本制度的执行应公平、公正、公开，对违反制度的行为进行严肃处理。二、卫生标准及要求办公区域1.桌面：保持整洁，文件、办公用品摆放整齐，无杂物堆积。2.地面：干净无污渍、水渍，定期清扫，垃圾及时清理。3.电脑及周边设备：表面清洁，无灰尘，电线整理有序。4.文件柜：保持外观整洁，柜内文件分类存放，标识清晰。5.门窗：玻璃干净透明，窗台无灰尘，门框、窗框无污渍。6.垃圾桶：垃圾及时倾倒，桶身保持清洁，周围地面无垃圾散落。生产车间1.生产设备：设备表面清洁，定期维护保养，无油污、灰尘，运行正常。2.操作台面：保持干净，物料摆放整齐，生产结束后及时清理。3.地面：保持清洁，无油污、水渍、杂物，定期清扫，定期进行地面消毒。4.墙壁及天花板：无灰尘、蜘蛛网，无污渍，保持清洁卫生。5.通风口：定期清理，确保通风良好，无堵塞。6.生产区域垃圾桶：垃圾及时清理，桶身保持清洁，周围地面无垃圾散落，定期进行消毒处理。仓库1.货架：货物摆放整齐，分类标识清晰，货架表面无灰尘。2.货物：保持货物包装完好，无破损、污渍，按规定存放。3.地面：干净整洁，无杂物、水渍，定期清扫。4.仓库通道：保持畅通，无货物堆积，地面清洁。5.仓库门窗：玻璃干净透明，窗台无灰尘，门框、窗框无污渍，确保仓库通风良好。6.仓库垃圾桶：垃圾及时清理，桶身保持清洁，周围地面无垃圾散落。公共区域1.走廊：地面干净无污渍、水渍，墙壁无灰尘、蜘蛛网，定期清扫。2.楼梯：踏步、扶手干净，无灰尘、污渍，定期擦拭。3.卫生间：洗手台、便器、地面清洁卫生，无异味，定期消毒，卫生纸供应充足。4.茶水间：桌面、地面干净，饮水机、咖啡机等设备表面清洁，垃圾及时清理。5.会议室：会议结束后及时清理桌面、地面，保持整洁，椅子摆放整齐。三、卫生责任划分1.部门卫生责任各部门负责本部门办公区域及指定公共区域的卫生清洁工作，部门负责人为本部门卫生管理第一责任人。各部门应安排专人负责日常卫生清扫，并明确卫生清扫标准和时间要求。2.个人卫生责任员工个人负责自己办公区域内的桌面、电脑及周边设备、文件柜等的卫生清洁，保持个人工作区域整洁。在公共区域，员工应爱护环境卫生，不随地吐痰、不乱扔垃圾，保持公共区域的卫生整洁。四、卫生检查与监督1.检查方式公司将定期组织卫生检查，检查方式包括日常巡查、定期检查和不定期抽查。日常巡查由行政部门安排专人负责，每天对各部门卫生情况进行巡查，发现问题及时记录并通知相关部门整改。定期检查每月进行一次，由行政部门牵头，各部门负责人参与，对公司所有区域进行全面检查。不定期抽查根据实际情况进行，重点检查卫生问题较多或容易忽视的区域。2.检查标准卫生检查严格按照本制度规定的卫生标准及要求进行，检查人员应认真负责，如实记录检查情况。检查结果将以评分的方式进行量化，满分为100分，具体评分标准如下：办公区域：桌面整洁度（20分）、地面清洁度（20分）、电脑及周边设备清洁度（15分）、文件柜整洁度（10分）、门窗清洁度（10分）、垃圾桶清洁度（15分）。生产车间：生产设备清洁度（20分）、操作台面清洁度（20分）、地面清洁度（20分）、墙壁及天花板清洁度（15分）、通风口清洁度（10分）、生产区域垃圾桶清洁度（15分）。仓库：货架整洁度（20分）、货物摆放及清洁度（20分）、地面清洁度（20分）、仓库通道畅通及清洁度（15分）、仓库门窗清洁度（10分）、仓库垃圾桶清洁度（15分）。公共区域：走廊清洁度（20分）、楼梯清洁度（20分）、卫生间清洁度（25分）、茶水间清洁度（15分）、会议室清洁度（20分）。3.监督机制公司设立卫生监督举报邮箱和电话，鼓励员工对卫生问题进行监督举报。对于员工举报的卫生问题，行政部门将及时进行调查核实，如情况属实，将对相关责任人进行严肃处理。行政部门定期对卫生检查情况进行总结分析，针对存在的问题提出改进措施和建议，不断完善公司卫生管理工作。五、扣钱标准及执行1.扣钱标准卫生检查评分低于80分的部门，将对该部门进行通报批评，并扣除部门当月绩效奖金的[X]%。卫生检查评分低于60分的部门，除通报批评外，扣除部门当月绩效奖金的[X]%，部门负责人需向公司管理层提交书面检讨。对于连续两次卫生检查评分低于60分的部门，公司将对部门负责人进行警告处分，扣除部门当月绩效奖金的[X]%，并责令部门进行全面整改。员工个人工作区域卫生不符合标准的，每次扣除个人当月绩效奖金的[X]元；如因个人卫生问题导致部门卫生检查扣分的，将加重对个人的处罚，每次扣除个人当月绩效奖金的[X]元。对于在卫生检查中发现严重卫生问题（如存在卫生死角、垃圾堆积严重、卫生设施损坏等）的部门或个人，除按上述标准扣钱外，将视情节轻重给予相应的纪律处分。2.执行流程卫生检查结束后，行政部门应及时整理检查结果，填写《卫生检查评分表》，明确各部门及个人的得分情况、存在问题及扣分原因。将《卫生检查评分表》提交给公司管理层审核后，由财务部门按照扣钱标准执行扣钱操作，并在当月工资中体现。行政部门负责将卫生检查结果及扣钱情况进行公示，接受全体员工的监督。对于因卫生问题被扣分的部门和个人，行政部门应及时下达《卫生整改通知书》，明确整改要求和期限，跟踪整改情况，确保问题得到彻底解决。六、整改与复查1.整改要求各部门及个人收到《卫生整改通知书》后，应立即组织人员进行整改，针对存在的问题制定具体的整改措施，明确整改责任人，确保在规定期限内完成整改任务。整改措施应具有可操作性和有效性，能够切实解决卫生问题，提高卫生水平。在整改过程中，各部门应加强对整改情况的自查自纠，及时发现和解决整改过程中出现的新问题，确保整改工作顺利进行。2.复查流程在整改期限结束后，行政部门将组织对整改情况进行复查，复查方式与卫生检查相同。复查时，检查人员应重点检查整改通知书中明确的问题是否得到彻底解决，卫生状况是否得到明显改善。如复查结果达到卫生标准要求，本次卫生问题整改完成；如复查仍不符合要求，行政部门将继续下达整改通知书，要求相关部门和个人进一步整改，直至达到标准为止。对于多次整改仍不达标的部门和个人，将加重处罚力度。七、培训与宣传1.卫生培训公司定期组织卫生知识培训，提高员工的卫生意识和卫生管理能力。培训内容包括卫生标准、清洁方法、消毒知识等。新员工入职时，应进行卫生知识培训，使其了解公司卫生管理制度和要求，掌握基本的卫生清洁技能。根据实际情况，可邀请专业的卫生管理人员或专家进行培训，提高培训的专业性和实用性。2.卫生宣传通过公司内部宣传栏定期宣传卫生知识和卫生管理工作动态，提高员工对卫生工作的重视程度。在公司内部网络平台发布卫生管理相关信息，包括卫生制度、卫生标准、检查结果等，方便员工查阅和了解。鼓励员工积极参与卫生管理工作，对表现突