2026年人力资源管理师考试试题及答案

2026年人力资源管理师考试试题及答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2026年人力资源管理师考试试题考核对象：人力资源管理师（中级）考生题型分值分布：-判断题（20题，每题2分，共20分）-单选题（20题，每题2分，共20分）-多选题（20题，每题2分，共20分）-案例分析题（3题，每题6分，共18分）-论述题（2题，每题11分，共22分）总分：100分---一、判断题（共20题，每题2分，共20分）1.劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月。2.绩效考核的目的是为了对员工进行奖惩，而非促进员工发展。3.员工培训需求分析的主要方法包括问卷调查、访谈和观察法。4.劳动争议调解委员会由职工代表、用人单位代表和工会代表组成。5.企业文化建设的核心是塑造共同的价值观。6.工作分析的结果是职位说明书和工作规范。7.薪酬调查的主要目的是了解市场薪酬水平。8.员工晋升的主要依据是绩效考核结果。9.劳动合同变更必须经用人单位和劳动者协商一致。10.员工满意度调查的主要目的是了解员工对薪酬的满意度。11.绩效考核的SMART原则是指具体、可衡量、可实现、相关和及时。12.员工培训效果评估的主要方法包括反应评估、学习评估和结果评估。13.劳动争议仲裁的时效一般为一年。14.企业人力资源规划的主要目的是预测未来的人力资源需求。15.职业生涯规划的核心是帮助员工明确职业发展方向。16.劳动合同解除必须符合法律规定的程序。17.员工激励的主要手段是物质激励。18.工作分析的主要目的是确定工作职责和任职资格。19.劳动争议调解的主要目的是促成双方达成和解。20.企业文化建设的主要目的是提高员工的工作效率。二、单选题（共20题，每题2分，共20分）1.以下哪项不属于劳动争议的解决方式？（）A.协商B.调解C.仲裁D.刑事诉讼2.绩效考核中，以下哪项不属于常见的考核方法？（）A.360度考核B.目标管理法C.关键绩效指标法D.德育评价法3.员工培训需求分析的主要层次是？（）A.组织层面B.部门层面C.个体层面D.以上都是4.劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过？（）A.1个月B.2个月C.3个月D.6个月5.企业文化建设的核心要素是？（）A.规章制度B.价值观C.组织结构D.薪酬体系6.工作分析的主要工具是？（）A.问卷调查B.访谈法C.观察法D.以上都是7.薪酬调查的主要目的是？（）A.了解市场薪酬水平B.制定薪酬策略C.激励员工D.以上都是8.员工晋升的主要依据是？（）A.绩效考核结果B.资历C.人际关系D.培训经历9.劳动合同变更的程序是？（）A.单方决定B.协商一致C.劳动者决定D.以上都不是10.员工满意度调查的主要目的是？（）A.了解员工对薪酬的满意度B.了解员工对工作的满意度C.改善员工关系D.以上都是11.绩效考核的SMART原则中，“S”代表？（）A.Specific（具体）B.Measurable（可衡量）C.Achievable（可实现）D.Relevant（相关）12.员工培训效果评估的主要方法不包括？（）A.反应评估B.学习评估C.结果评估D.行为评估13.劳动争议仲裁的时效是？（）A.1个月B.3个月C.6个月D.1年14.企业人力资源规划的主要目的是？（）A.预测未来的人力资源需求B.制定招聘计划C.优化人力资源配置D.以上都是15.职业生涯规划的核心是？（）A.帮助员工明确职业发展方向B.制定职业发展路径C.提供职业培训D.以上都是16.劳动合同解除必须符合？（）A.法律规定的程序B.用人单位的要求C.劳动者的要求D.以上都不是17.员工激励的主要手段是？（）A.物质激励B.精神激励C.晋升激励D.以上都是18.工作分析的主要目的是？（）A.确定工作职责和任职资格B.制定工作流程C.优化工作环境D.以上都不是19.劳动争议调解的主要目的是？（）A.促成双方达成和解B.解决劳动争议C.维护劳动者权益D.以上都是20.企业文化建设的主要目的是？（）A.提高员工的工作效率B.增强企业凝聚力C.提升企业形象D.以上都是三、多选题（共20题，每题2分，共20分）1.劳动争议的解决方式包括？（）A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼2.绩效考核的常见方法包括？（）A.360度考核B.目标管理法C.关键绩效指标法D.德育评价法3.员工培训需求分析的主要层次包括？（）A.组织层面B.部门层面C.个体层面D.任务层面4.劳动合同期限的常见类型包括？（）A.固定期限B.无固定期限C.以完成一定工作任务为期限D.以上都是5.企业文化建设的核心要素包括？（）A.价值观B.规章制度C.行为规范D.组织结构6.工作分析的主要工具包括？（）A.问卷调查B.访谈法C.观察法D.工作日志法7.薪酬调查的主要目的包括？（）A.了解市场薪酬水平B.制定薪酬策略C.激励员工D.以上都是8.员工晋升的主要依据包括？（）A.绩效考核结果B.资历C.培训经历D.人际关系9.劳动合同变更的程序包括？（）A.协商一致B.书面协议C.劳动者同意D.以上都是10.员工满意度调查的主要目的包括？（）A.了解员工对薪酬的满意度B.了解员工对工作的满意度C.改善员工关系D.以上都是11.绩效考核的SMART原则包括？（）A.Specific（具体）B.Measurable（可衡量）C.Achievable（可实现）D.Relevant（相关）12.员工培训效果评估的主要方法包括？（）A.反应评估B.学习评估C.结果评估D.行为评估13.劳动争议仲裁的时效包括？（）A.1个月B.3个月C.6个月D.1年14.企业人力资源规划的主要目的包括？（）A.预测未来的人力资源需求B.制定招聘计划C.优化人力资源配置D.以上都是15.职业生涯规划的核心要素包括？（）A.帮助员工明确职业发展方向B.制定职业发展路径C.提供职业培训D.以上都是16.劳动合同解除必须符合的程序包括？（）A.法律规定的程序B.用人单位的要求C.劳动者的要求D.以上都不是17.员工激励的主要手段包括？（）A.物质激励B.精神激励C.晋升激励D.以上都是18.工作分析的主要目的包括？（）A.确定工作职责和任职资格B.制定工作流程C.优化工作环境D.以上都不是19.劳动争议调解的主要目的包括？（）A.促成双方达成和解B.解决劳动争议C.维护劳动者权益D.以上都是20.企业文化建设的主要目的包括？（）A.提高员工的工作效率B.增强企业凝聚力C.提升企业形象D.以上都是四、案例分析题（共3题，每题6分，共18分）案例一：某公司员工小王工作三年后，因个人原因提出辞职。公司认为小王在试用期内表现不佳，但小王认为公司未提前一个月通知其解除劳动合同，因此双方发生争议。问题：1.小王是否属于试用期内员工？（）2.公司是否需要提前一个月通知小王解除劳动合同？（）3.该劳动争议应如何解决？（）案例二：某公司为提高员工绩效，制定了新的绩效考核制度。员工小李认为新的考核制度过于严苛，导致其绩效评分较低，因此对公司的绩效考核结果提出异议。问题：1.小李是否有权对绩效考核结果提出异议？（）2.公司应如何处理小李的异议？（）3.绩效考核中应注意哪些问题？（）案例三：某公司为吸引人才，制定了具有竞争力的薪酬体系。员工小张认为公司的薪酬体系与其他同类公司相比仍有差距，因此对公司的人力资源政策提出质疑。问题：1.小张的质疑是否合理？（）2.公司应如何回应小张的质疑？（）3.薪酬体系设计应注意哪些问题？（）五、论述题（共2题，每题11分，共22分）1.论述企业人力资源规划的重要性及其主要内容。2.论述员工培训需求分析的方法及其在人力资源管理中的作用。---标准答案及解析一、判断题1.√2.×3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.×11.√12.√13.√14.√15.√16.√17.×18.√19.√20.×解析：1.劳动合同法规定，试用期不得超过六个月，但具体期限需根据合同期限确定。2.绩效考核的目的是促进员工发展，而非单纯奖惩。3.员工培训需求分析的主要方法包括问卷调查、访谈和观察法。4.劳动争议调解委员会由职工代表、用人单位代表和工会代表组成。5.企业文化建设的核心是塑造共同的价值观。6.工作分析的结果是职位说明书和工作规范。7.薪酬调查的主要目的是了解市场薪酬水平。8.员工晋升的主要依据是绩效考核结果。9.劳动合同变更必须经用人单位和劳动者协商一致。10.员工满意度调查的主要目的是了解员工对工作的满意度。11.绩效考核的SMART原则是指具体、可衡量、可实现、相关和及时。12.员工培训效果评估的主要方法包括反应评估、学习评估和结果评估。13.劳动争议仲裁的时效一般为一年。14.企业人力资源规划的主要目的是预测未来的人力资源需求。15.职业生涯规划的核心是帮助员工明确职业发展方向。16.劳动合同解除必须符合法律规定的程序。17.员工激励的主要手段是物质激励，但精神激励同样重要。18.工作分析的主要目的是确定工作职责和任职资格。19.劳动争议调解的主要目的是促成双方达成和解。20.企业文化建设的主要目的是增强企业凝聚力，而非单纯提高员工工作效率。二、单选题1.D2.D3.D4.C5.B6.D7.A8.A9.B10.D11.A12.D13.D14.D15.A16.A17.D18.A19.A20.D解析：1.劳动争议的解决方式包括协商、调解、仲裁和诉讼。2.绩效考核的常见方法包括360度考核、目标管理法、关键绩效指标法和德育评价法。3.员工培训需求分析的主要层次包括组织层面、部门层面、个体层面和任务层面。4.劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过三个月。5.企业文化建设的核心要素是价值观。6.工作分析的主要工具包括问卷调查、访谈法、观察法和工作日志法。7.薪酬调查的主要目的是了解市场薪酬水平。8.员工晋升的主要依据是绩效考核结果。9.劳动合同变更的程序是协商一致。10.员工满意度调查的主要目的是了解员工对工作的满意度。11.绩效考核的SMART原则中，“S”代表具体（Specific）。12.员工培训效果评估的主要方法不包括行为评估。13.劳动争议仲裁的时效是1年。14.企业人力资源规划的主要目的是预测未来的人力资源需求。15.职业生涯规划的核心是帮助员工明确职业发展方向。16.劳动合同解除必须符合法律规定的程序。17.员工激励的主要手段是物质激励，但精神激励同样重要。18.工作分析的主要目的是确定工作职责和任职资格。19.劳动争议调解的主要目的是促成双方达成和解。20.企业文化建设的主要目的是增强企业凝聚力。三、多选题1.A,B,C,D2.A,B,C,D3.A,B,C,D4.A,B,C,D5.A,B,C,D6.A,B,C,D7.A,B,C,D8.A,B,C,D9.A,B,C,D10.A,B,C,D11.A,B,C,D12.A,B,C,D13.A,B,C,D14.A,B,C,D15.A,B,C,D16.A,B,C,D17.A,B,C,D18.A,B,C,D19.A,B,C,D20.A,B,C,D解析：1.劳动争议的解决方式包括协商、调解、仲裁和诉讼。2.绩效考核的常见方法包括360度考核、目标管理法、关键绩效指标法和德育评价法。3.员工培训需求分析的主要层次包括组织层面、部门层面、个体层面和任务层面。4.劳动合同期限的常见类型包括固定期限、无固定期限和以完成一定工作任务为期限。5.企业文化建设的核心要素包括价值观、规章制度、行为规范和组织结构。6.工作分析的主要工具包括问卷调查、访谈法、观察法和工作日志法。7.薪酬调查的主要目的包括了解市场薪酬水平、制定薪酬策略、激励员工。8.员工晋升的主要依据包括绩效考核结果、资历、培训经历和人际关系。9.劳动合同变更的程序包括协商一致、书面协议、劳动者同意。10.员工满意度调查的主要目的包括了解员工对薪酬的满意度、了解员工对工作的满意度、改善员工关系。11.绩效考核的SMART原则包括具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Achievable）、相关（Relevant）。12.员工培训效果评估的主要方法包括反应评估、学习评估、结果评估和行为评估。13.劳动争议仲裁的时效包括1个月、3个月、6个月和1年。14.企业人力资源规划的主要目的包括预测未来的人力资源需求、制定招聘计划、优化人力资源配置。15.职业生涯规划的核心要素包括帮助员工明确职业发展方向、制定职业发展路径、提供职业培训。16.劳动合同解除必须符合的程序包括法律规定的程序。17.员工激励的主要手段包括物质激励、精神激励、晋升激励。18.工作分析的主要目的包括确定工作职责和任职资格。19.劳动争议调解的主要目的包括促成双方达成和解、解决劳动争议、维护劳动者权益。20.企业文化建设的主要目的包括提高员工的工作效率、增强企业凝聚力、提升企业形象。四、案例分析题案例一：1.√（小王工作三年，可能已超过试用期）2.√（公司需提前一个月通知小王解除劳动合同）3.√（可通过协商、调解、仲裁或诉讼解决）解析：1.小王工作三年，可能已超过试用期，公司需按劳动合同法规定提前一个月通知其解除劳动合同。2.公司需提前一个月通知小王解除劳动合同，否则需支付经济补偿。3.该劳动争议可通过协商、调解、仲裁或诉讼解决。案例二：1.√（小李有权对绩效考核结果提出异议）2.√（公司应重新评估绩效考核结果，确保公平公正）3.√（绩效考核应客观、公正、透明）解析：1.小李有权对绩效考核结果提出异议，公司应认真对待并重新评估。2.公司应重新评估绩效考核结果，确保公平公正，并与小李进行沟通。3.绩效考核应客观、公正、透明，避免主观因素影响。案例三：1.√（小张的质疑合理，公司应关注市场薪酬水平）2.√（公司应调查市场薪酬水平，并优化薪酬体系）3.√（薪酬体系设计应考虑市场水平、公司效益和员工需求）解析：1.小张的质疑合理，公司应关注市场薪酬水平，并制定具有竞争力的薪酬体系。2.公司应调查市场薪酬水平，并优化薪酬体系，以提高员工满意度。3.薪酬体系设计应考虑市场水平、公司效益和员工需求，确保公平合理。五、论述题1.论述企业人力资源规划的重要性及其主要内容。企业人力资源规划是企业管理的核心环节，其重要性主要体现在以下几个方面