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文档简介

2025年公开遴选公务员笔试题及答案解析(B类)一、案例分析题(30分)材料1:2024年11月,A市G区启动“幸福家园”老旧小区改造工程,涉及32个小区、1.2万户居民,重点改造内容包括管网更新、加装电梯、停车位规划、绿化提升等。改造初期,区住建局通过社区公告、微信群、入户走访等方式征集意见,85%的居民表示支持。但2025年3月以来,陆续有居民通过12345热线、政务微博留言反映问题:-某小区3栋居民反映:施工队每天6点开始作业,电钻声、切割声持续到晚上8点,家中老人无法午休,婴儿频繁惊醒,多次与施工方沟通无果。-某小区5栋1单元居民投诉:原计划加装的电梯因一楼住户强烈反对被迫取消,但社区仅口头通知,未说明具体原因和替代方案,居民质疑“决策不透明”。-某小区物业反映:改造过程中,施工方将建筑废料堆放在小区消防通道,多次提醒仍未清理,存在安全隐患;部分居民因停车位分配方案(按购房时间排序)与物业发生冲突,要求“按实际需求重新调整”。-区审计局在中期检查中发现:部分改造项目存在虚报工程量问题(如某小区宣称更换水管2000米,实际仅更换1500米),涉及金额约50万元;个别社区工作人员与施工方存在“吃拿卡要”现象,已移交纪委监委调查。问题:结合材料,分析G区老旧小区改造工程出现问题的原因,并提出针对性解决措施。(要求:原因分析全面,措施具体可行,300-400字)二、对策建议题(25分)材料2:B市是传统农业大市,2024年全市特色农产品(如高山云雾茶、竹荪、黑山羊)总产量达85万吨,但线上销售额仅占12%,远低于全国28%的平均水平。调研发现:-多数农户仍依赖“收购商+批发市场”的传统销售模式,对直播带货、社区团购等新业态不熟悉,部分老年农户甚至不会使用智能手机。-农产品标准化程度低:同一批次竹荪大小差异大,黑山羊屠宰后未统一包装标识,消费者反映“网购收到的货和直播间看到的不一样”。-冷链物流覆盖不足:高山云雾茶采摘后需4小时内冷藏,但全市乡镇冷链仓储点仅12个,且分布不均,部分偏远乡镇运输途中茶叶变质率达15%。-品牌建设滞后:全市有地理标志产品12个,但缺乏统一的品牌运营主体,各企业各自为战,“B市高山茶”市场认知度低于周边C市“云顶茶”。问题:假设你是B市农业农村局工作人员,请针对材料中的问题,提出推动特色农产品销售升级的对策建议。(要求:对策紧扣问题,具有可操作性,250-350字)三、公文写作题(25分)材料3:2025年2月,中央政法委印发《关于坚持和发展新时代“枫桥经验”进一步加强基层矛盾纠纷排查化解工作的意见》,要求“构建‘小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交’的基层治理格局”。为落实文件精神,D市拟于2025年3-6月在全市开展基层矛盾纠纷集中排查化解专项行动。任务:请以D市司法局名义,拟写一份《关于开展基层矛盾纠纷集中排查化解专项行动的工作方案》。(要求:格式规范,内容完整,重点突出,400-500字)四、大作文题(40分)材料4:-2024年中央农村工作会议提出:“要健全党组织领导的自治、法治、德治相结合的乡村治理体系,让农村既充满活力又稳定有序。”-2025年2月,习近平总书记在贵州考察时强调:“基层治理是国家治理的‘最后一公里’,要坚持问题导向、需求导向,用更多‘微改革’解决群众‘微需求’。”-某地在实践中探索“积分制”管理:村民参与环境整治、赡养老人、调解纠纷可获得积分,积分可兑换生活用品或优先享受惠民政策;推行“乡贤议事会”:邀请退休干部、致富能手等参与村级事务决策,2024年通过该机制解决土地流转、邻里纠纷等问题127件。问题:结合材料,联系实际,以“以治理现代化赋能基层善治”为主题,写一篇议论文。(要求:观点明确,结构清晰,论证充分,1000字左右)答案及解析一、案例分析题答案及解析原因分析:1.施工管理不规范:施工方未落实《建筑施工场界环境噪声排放标准》,作业时间超标;废料堆放未遵守消防法规,安全意识淡薄。2.民主决策不充分:电梯加装等争议性项目未提前组织听证会,对一楼住户诉求回应不足;调整方案仅口头通知,信息公开渠道单一。3.监督机制缺位:审计局中期检查滞后,未建立常态化工程质量巡查制度;对社区工作人员与施工方的利益勾连缺乏事前廉政教育和过程监管。4.诉求响应低效:居民通过热线、微博反映的问题未及时转交责任单位,施工方与居民沟通渠道不畅,矛盾未在萌芽阶段化解。解决措施:1.规范施工管理:要求施工方调整作业时间(早7点至晚7点),高噪音工序采取隔音措施;明确建筑废料“日产日清”责任,联合消防部门每日巡查,违规者扣除工程进度款。2.完善民主决策:对电梯加装等争议项目,由社区组织“三方会谈”(居民代表、施工方、专家),公示《反对意见处理报告》;通过社区公众号、公告栏同步改造方案调整信息,留存书面签收记录。3.强化监督问责:住建局联合审计、纪委建立“日巡查、周通报”机制,委托第三方检测机构复核工程量;对“吃拿卡要”问题查实一起、通报一起,纳入施工方信用黑名单。4.畅通诉求渠道:在改造小区设立“现场接待点”,安排社区工作人员、施工方代表每日17:00-19:00驻点接访;开通“改造专线”,24小时内反馈处理结果。解析:本题重点考察考生对基层治理中“问题归因-对策匹配”的逻辑能力。需注意:原因分析要紧扣材料中的具体矛盾(如施工噪音、决策不透明),避免空泛;措施需对应问题,体现“可操作性”(如明确时间、责任主体)。二、对策建议题答案及解析对策建议:1.培育新型销售主体:联合电商平台开展“农户电商培训周”,重点教授直播话术、订单处理等技能;在每个乡镇设立“电商服务站”,由大学生村官、返乡青年担任辅导员,帮助老年农户代运营直播间。2.推动标准化建设:制定《B市特色农产品分级标准》(如竹荪按长度分三级,黑山羊按重量分四档),推广“一品一码”溯源系统,要求企业在包装上标注等级、产地、联系方式。3.完善冷链物流网络:争取中央财政专项,2025年内在偏远乡镇新增15个冷链仓储点;与物流企业合作开通“农产品直通车”,对茶叶等生鲜产品实行“采摘-预冷-运输”4小时限时达服务,变质率超过5%的运输批次全额赔付。4.强化品牌运营:成立“B市农产品品牌运营中心”,整合12个地理标志产品,统一设计品牌LOGO和宣传语(如“B市高山茶,云雾里的鲜”);联合文旅局举办“线上茶博会”,邀请头部主播直播带货,同步推出“买茶送景区门票”活动。解析:本题需紧扣“销售升级”核心,从“主体能力、产品标准、物流支撑、品牌赋能”四个维度提出对策。注意避免“加强培训”“完善物流”等空泛表述,需细化具体措施(如“电商服务站”“4小时限时达”),体现“可落地性”。三、公文写作题答案及解析D市司法局关于开展基层矛盾纠纷集中排查化解专项行动的工作方案为深入贯彻中央政法委《关于坚持和发展新时代“枫桥经验”进一步加强基层矛盾纠纷排查化解工作的意见》,推动矛盾纠纷“早发现、早处置、早化解”,现结合我市实际,制定本方案。一、工作目标2025年3-6月,在全市12个县(区)、156个乡镇(街道)开展集中排查化解行动,实现“三个100%”:矛盾纠纷排查覆盖率100%、重点隐患化解率100%、群众满意度达90%以上。二、重点任务1.全面排查:以村(社区)为单位,组织网格员、人民调解员、“法律明白人”开展“拉网式”排查,重点关注婚姻家庭、邻里关系、征地拆迁等领域矛盾,建立《矛盾纠纷台账》。2.分类化解:一般矛盾由村(社区)调委会当场调解;复杂矛盾由乡镇(街道)“一站式”矛调中心联合公安、司法、民政等部门会诊;涉法矛盾引导通过仲裁、诉讼解决,提供免费法律援助。3.源头治理:对重复发生的矛盾(如物业纠纷),分析共性原因,推动相关部门出台《小区物业服务规范》等制度;选取典型案例制作普法短视频,通过“D市司法”公众号推送。三、保障措施1.组织保障:成立专项行动领导小组,由市司法局主要领导任组长,县(区)司法局长为成员,每周召开调度会。2.考核问责:将行动成效纳入年度平安建设考核,对排查走过场、化解不及时导致矛盾激化的,约谈相关责任人。3.宣传引导:通过新闻媒体、村(社区)广播宣传典型案例,鼓励群众“有矛盾找调委会”。D市司法局2025年2月28日解析:工作方案需包含“目标-任务-保障”三大核心要素。格式上注意标题、主送机关(本题隐含)、正文、落款的规范性;内容上突出“可操作性”(如“三个100%”“拉网式排查”),避免空洞表述。四、大作文题参考范文及解析以治理现代化赋能基层善治基层是国家治理的“神经末梢”,也是联系群众的“最后一公里”。从“枫桥经验”的历久弥新到“积分制”“乡贤议事会”的创新实践,无数案例证明:唯有以治理现代化为引领,推动理念、机制、手段的全方位升级,才能实现基层“既充满活力又稳定有序”的善治目标。治理现代化,需以“理念更新”破除“路径依赖”。长期以来,部分基层干部习惯“行政命令”式管理,遇到矛盾要么“一刀切”压制,要么“和稀泥”拖延,结果往往激化矛盾。比如某地曾因征地补偿问题引发群体上访,根源就在于干部未主动倾听群众诉求,而是简单照搬旧政策。反观浙江某村推行“民事民议”制度,通过“村情恳谈会”让村民参与宅基地分配、集体资产处置等决策,2024年全村矛盾纠纷同比下降42%。这启示我们:基层治理不是“管理”而是“服务”,必须从“替民作主”转向“由民作主”,让群众成为治理的“主角”。治理现代化,需以“机制创新”破解“痛点堵点”。基层矛盾具有复杂性、多样性,单靠“单兵作战”难以应对。贵州某县构建“综治中心+网格化+信息化”治理体系,将公安、民政、环保等12个部门的资源整合到县乡两级矛调中心,实现“一站式接收、一揽子调处、全链条解决”,2024年跨部门矛盾化解效率提升60%。这提示我们:要打破部门壁垒,建立“多元共治”机制——既要发挥党组织的“主心骨”作用,又要引导社会组织、乡贤、志愿者等力量参与,形成“人人有责、人人尽责”的治理共同体。治理现代化,需以“数字赋能”提升“精准效能”。当前,基层治理面临人口流动频繁、诉求多元分散等挑战,传统“走村串户”的方式效率低下。江苏某区开发“智慧治理”平台,整合公安“天网”、社区“网格通”、12345热线等数据,通过AI算法自动识别矛盾风险(如连续3次投诉物业的小区),提前预警并推送至责任单位。平台运行半年来,矛盾发现时间从3天缩短至2小时,处置满意度达95%。这说明:数字技术不是“花架子”,而是提升治理精准度的“利器”。要加快“数字乡村”“智慧社区”建设,让数据多跑路、干部少跑腿、群众更满意。“天下大事,必作于细。”基层治理的成效,最终体现在群众的获得感、幸福感、安全感

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