2026年工程造价与成本控制认证题库

2026年工程造价与成本控制认证题库一、单选题（每题2分，共20题）1.在某城市建设项目中，采用工程量清单计价模式，招标文件中某分部分项工程的综合单价分析表中，人工费、材料费、机械费、企业管理费和利润分别为120万元、200万元、50万元、30万元和20万元，则该分部分项工程的综合单价为（）万元。A.500B.400C.360D.5402.某工程采用固定总价合同，合同工期为12个月，合同总价为1200万元。若工程实际工期延长至15个月，且人工、材料价格上涨10%，则承包商可索赔的合同总价增加额为（）万元。A.120B.300C.200D.3603.在工程造价控制中，价值工程的核心是（）。A.降低成本B.提高功能C.优化设计D.技术改造4.某工程采用BIM技术进行成本管理，通过模型自动计算工程量，减少人工估算误差，这种方法的本质是（）。A.提高精度B.减少人工C.优化流程D.降低风险5.在某省份，某类建材的市场信息价为500元/吨，运杂费为50元/吨，采购保管费率为5%，则该建材的预算价格为（）元/吨。A.525B.550C.500D.4756.某工程采用FIDIC合同条款，因业主原因导致工程暂停2个月，承包商可索赔的费用包括（）。A.人工窝工费B.机械闲置费C.利润损失D.以上都是7.在工程造价审计中，抽样审计的主要目的是（）。A.发现所有错误B.控制审计成本C.确保审计质量D.减少审计时间8.某项目采用CM模式，CM承包商的利润来源于（）。A.设计优化B.业主让利C.工期缩短D.以上都是9.在工程变更管理中，变更指令必须由（）签发。A.监理工程师B.业主代表C.承包商经理D.设计单位10.某工程采用挣值法（EVM）进行成本控制，计划工作预算（PV）为100万元，实际工作预算（AC）为110万元，挣值（EV）为90万元，则成本绩效指数（CPI）为（）。A.0.82B.1.22C.0.88D.1.14二、多选题（每题3分，共10题）1.影响工程造价的主要因素包括（）。A.政策法规B.市场价格C.工程设计D.施工技术E.业主决策2.在工程量清单计价中，其他项目清单包括（）。A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总包服务费E.规费3.价值工程的方法步骤包括（）。A.功能分析B.成本分析C.方案创新D.效益评价E.优化实施4.在工程造价风险管理中，常见的风险类型包括（）。A.技术风险B.经济风险C.法律风险D.自然风险E.管理风险5.某项目采用EVM进行成本控制，以下哪些指标可以反映项目的成本绩效？（）A.SPI（进度绩效指数）B.CPI（成本绩效指数）C.EV（挣值）D.AC（实际成本）E.BAC（完工预算）6.在工程变更管理中，变更估价的方法包括（）。A.成本加利润法B.市场价格法C.类比法D.重新招标法E.谈判法7.BIM技术在工程造价管理中的应用价值包括（）。A.精确算量B.成本模拟C.风险预警D.数据共享E.进度控制8.在工程造价审计中，审计程序包括（）。A.审计准备B.审计实施C.审计报告D.审计评价E.审计后续跟踪9.CM模式与传统承包模式的区别在于（）。A.开工时间B.成本控制C.风险分配D.业主参与E.合同形式10.某工程采用固定单价合同，在工程结算时，需要考虑的因素包括（）。A.实际工程量B.变更费用C.索赔费用D.税金E.违约金三、判断题（每题1分，共10题）1.工程量清单计价模式下，综合单价是固定的，不能调整。（×）2.在FIDIC合同中，业主有权单方面变更合同内容。（×）3.价值工程的核心是降低成本，不考虑功能需求。（×）4.挣值法（EVM）可以同时反映项目的成本和进度绩效。（√）5.工程造价审计只能采用全面审计方式。（×）6.CM承包商的利润来源于设计优化和业主让利。（√）7.工程变更指令必须经过监理工程师批准才能实施。（√）8.BIM技术可以完全替代传统工程量计算方法。（×）9.在固定总价合同中，承包商承担全部风险。（√）10.抽样审计只能发现部分错误，但不能保证审计质量。（×）四、简答题（每题5分，共4题）1.简述工程量清单计价模式的优势。2.简述价值工程的实施步骤。3.简述工程造价风险管理的主要措施。4.简述BIM技术在工程造价管理中的具体应用。五、计算题（每题10分，共2题）1.某工程采用固定单价合同，合同总价为1000万元，其中分部分项工程费用为800万元，措施项目费用为100万元，其他项目费用为50万元，规费率为3%，税率为9%。实际施工中，某分部分项工程量增加20%，措施项目费用增加10%，其他项目费用不变。求该工程的最终结算总价。2.某项目采用EVM进行成本控制，计划工作预算（PV）为500万元，实际工作预算（AC）为550万元，挣值（EV）为480万元。求该项目的成本偏差（CV）、成本绩效指数（CPI）和完工预算（BAC）。答案与解析一、单选题答案1.A解析：综合单价=人工费+材料费+机械费+企业管理费+利润=120+200+50+30+20=500万元。2.C解析：索赔额=合同总价×（工期延长比例+价格上涨比例）=1200×（（15-12）/12+10%）=1200×（0.25+0.1）=200万元。3.B解析：价值工程的核心是提高功能，在满足功能需求的前提下降低成本。4.A解析：BIM技术通过模型自动计算工程量，减少人工估算误差，本质是提高计算精度。5.A解析：预算价格=市场信息价×（1+运杂费率）×（1+采购保管费率）=500×（1+0.1）×（1+0.05）=525元/吨。6.D解析：FIDIC合同规定，因业主原因导致工程暂停，承包商可索赔人工窝工费、机械闲置费和利润损失。7.B解析：抽样审计通过随机抽取样本，以较低成本反映总体情况，主要目的是控制审计成本。8.D解析：CM承包商通过设计优化、工期缩短和业主让利等方式获取利润。9.A解析：变更指令必须由监理工程师签发，确保变更的合法性和合规性。10.C解析：CPI=EV/AC=90/110=0.88。二、多选题答案1.ABCDE解析：工程造价受政策法规、市场价格、工程设计、施工技术和业主决策等多方面因素影响。2.ABCD解析：其他项目清单包括暂列金额、暂估价、计日工和总包服务费，规费属于措施项目费。3.ABCDE解析：价值工程包括功能分析、成本分析、方案创新、效益评价和优化实施五个步骤。4.ABCDE解析：工程造价风险包括技术、经济、法律、自然和管理等类型。5.BCD解析：CPI、EV和BAC反映成本绩效，SPI反映进度绩效。6.ABCE解析：变更估价方法包括成本加利润法、市场价格法、类比法和谈判法。7.ABCD解析：BIM技术可用于精确算量、成本模拟、风险预警和数据共享。8.ABCDE解析：审计程序包括准备、实施、报告、评价和后续跟踪。9.ABCDE解析：CM模式在开工时间、成本控制、风险分配、业主参与和合同形式上与传统模式不同。10.ABCD解析：固定单价合同结算需考虑实际工程量、变更费用、索赔费用和税金。三、判断题答案1.×2.×3.×4.√5.×6.√7.√8.×9.√10.×四、简答题答案1.工程量清单计价模式的优势：-标准化：统一格式，便于比较。-明确性：价格清晰，减少争议。-竞争性：市场定价，优化资源配置。-风险可控：承包商承担主要风险。2.价值工程的实施步骤：-准备阶段：明确目标，收集信息。-功能分析：识别功能需求。-成本分析：核算成本构成。-方案创新：提出优化方案。-效益评价：选择最优方案。-优化实施：落实改进措施。3.工程造价风险管理的主要措施：-风险识别：分析可能的风险因素。-风险评估：确定风险等级。-风险应对：制定应对策略。-风险监控：跟踪风险变化。4.BIM技术在工程造价管理中的具体应用：-精确算量：通过模型自动计算工程量。-成本模拟：模拟不同方案的成本影响。-风险预警：提前识别潜在风险。-数据共享：实现多方信息协同。五、计算题答案1.解：-分部分项工程费用=800×（1+20%）=960万元。-措施项目费用=100×（1+10%）=110万元。-规费=（960+110+50）×3%=36.8万元。-税金=（960+110+50+36.8）×9%=117.792万元。-结算总价=960+110+50+3