北京首都创业集团秋招面笔试题及答案

北京首都创业集团秋招面笔试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.企业战略的核心是（）A.市场定位B.资源配置C.竞争优势D.战略目标2.以下属于财务杠杆效应的是（）A.营业收入变化引起息税前利润变化B.息税前利润变化引起每股收益变化C.销售额变化引起利润变化D.销售量变化引起成本变化3.市场营销中4P不包括（）A.产品B.价格C.渠道D.促销4.下列哪种组织结构适用于规模较小、业务简单的企业（）A.直线制B.事业部制C.矩阵制D.职能制5.企业的社会责任不包括（）A.经济责任B.法律责任C.政治责任D.慈善责任6.管理的首要职能是（）A.组织B.计划C.领导D.控制7.金融市场中，短期资金市场又称为（）A.资本市场B.货币市场C.外汇市场D.黄金市场8.企业进行市场细分的依据是（）A.消费者需求差异B.产品差异C.价格差异D.渠道差异9.以下不属于企业核心竞争力特点的是（）A.独特性B.可模仿性C.价值性D.延展性10.人力资源管理的首要环节是（）A.人员招聘B.工作分析C.绩效管理D.薪酬管理多项选择题（每题2分，共10题）1.企业战略层次包括（）A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.运营层战略2.财务管理的目标有（）A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.相关者利益最大化3.市场营销组合策略包括（）A.产品策略B.价格策略C.渠道策略D.促销策略4.常见的企业组织结构形式有（）A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制5.企业的社会责任包括（）A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.慈善责任6.管理的职能包括（）A.计划B.组织C.领导D.控制7.金融市场的构成要素有（）A.交易主体B.交易对象C.交易工具D.交易价格8.市场细分的标准有（）A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行为因素9.企业核心竞争力的来源有（）A.技术创新B.管理创新C.企业文化D.人力资源10.人力资源管理的模块包括（）A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效管理判断题（每题2分，共10题）1.企业战略一经制定就不能更改。（）2.财务杠杆系数越大，财务风险越小。（）3.市场营销就是推销。（）4.直线制组织结构适用于大型企业。（）5.企业只需要承担经济责任，不需要承担社会责任。（）6.管理是一种科学，也是一种艺术。（）7.货币市场是长期资金市场。（）8.市场细分是目标市场选择和市场定位的基础。（）9.企业核心竞争力可以被轻易模仿。（）10.人力资源管理就是人事管理。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述企业战略的作用。企业战略为企业发展指明方向，合理配置资源，增强竞争力，协调各部门活动，使企业适应环境变化，实现可持续发展。2.财务管理的主要内容有哪些？包括筹资管理，解决资金来源；投资管理，决定资金投向；营运资金管理，确保资金有效使用；利润分配管理，合理分配企业盈利。3.市场营销的主要观念有哪些？有生产观念，注重生产效率；产品观念，强调产品质量；推销观念，大力促销；市场营销观念，以顾客需求为导向；社会营销观念，兼顾社会利益。4.简述人力资源管理的重要性。能合理配置人力资源，提高员工素质和工作效率，增强企业凝聚力和竞争力，促进企业战略目标实现，提升企业整体绩效。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论企业如何提升核心竞争力。企业可通过技术创新，开发独特产品；加强管理创新，提高运营效率；塑造优秀企业文化，增强凝聚力；培养和吸引人才，提升团队实力。2.谈谈财务管理在企业中的地位和作用。财务管理处于核心地位，能合理筹集和使用资金，控制成本，降低风险，为决策提供依据，保障企业资金链稳定，提升企业经济效益。3.分析市场营销中市场定位的重要性。市场定位可使企业明确目标客户，差异化竞争，塑造独特形象，合理配置资源，满足特定需求，提高市场份额和客户忠诚度。4.探讨人力资源管理中如何进行有效的绩效管理。要设定明确目标，与战略结合；建立科学评估体系，公平公正；加强沟通反馈，及时改进；将绩效与薪酬、晋升挂钩，激励员工。答案单项选择题1.C2.B3.D4.A5.C6.B7.B8.A9.B10.B多项选择题1.ABC2.ABCD